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年度拆迁工作总结

年度拆迁工作总结

时间:2024-03-27 作者:研究范

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年度拆迁工作总结 篇1

,我局在区工委、管委会的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,坚持以市委提出的“三更要求”为行为准则,认真落实民本岳阳的执政和发展理念,本着“拆迁一处、造福一片、稳定一方”的工作原则,遵循“谈妥一户、签订一户、补偿一户、安置一户”的工作方法,严格按照法律法规要求,快速高效搞好拆迁工作,积极妥善完成安置任务。现将主要工作情况汇报如下:

一、基本情况

今年,我区成功升级为国家级经济技术开发区,在市委、市政府提出的“城市大东扩、产业大发展”的发展目标指引下,在全区抛起了新一轮大规模城市建设热潮。对我局来讲,压力和挑战前所未有,领导要求高,群众期望大,而人手缺、时间紧、资金少、任务重又是我局无法回避的现实问题。面对复杂局面,拆迁安置事务管理局全体工作人员心往一处想,劲往一处使,从容面对,出色完成了拆迁安置的各项工作。共启动、完成工程建设项目个,共投入资金亿元;共开发征用土地多亩,累计拆除房屋约万平方米,拆迁群众户。创造了“高效、快速、和谐、安全”四大亮点。

二、具体做法:

(一)、加强领导,强化学习,固拆迁安置之本。我局拆迁安置工作点多、线长、面广,牵涉的人员多,涉及的利益大,情况错综复杂。特别是今年,我局“四大还建小区”(庙坡、八字门、廖家、茶场)齐头并进,相继开工,没有强有力的领导组织作保障,没有丰厚的专业知识作支撑,工作很难开展。我局党组一班人审时度势,果断采取如下措施:一是细化任务,强化责任。按照“一个项目、一位领导、一种模式”的工作思路,由一位局级领导联系一个具体项目,对该项目的拆迁安置全权负责,强化责任,做到“谁主管,谁负责”,“谁出问题,追究谁”。二是抓学习,重实践。今年来,我们采取上党课,观看警示片等方式先后组织政治理论学习12次,党员干部共写学习笔记、学习心得100多万字,参加“五创提质”执勤次。与此同时,我们先后6次由分管业务的副局长讲业务知识课,通过学习,工作人员的综合素质明显提高,工作能力明显增强。三是转作风,树形象。拆迁安置涉及到群众的直接利益,是群众最关心、最实际、最容易引发各种矛盾焦点问题。拆迁安置工作的好坏,体现了政府部门工作作风的好坏和工作水平的高低。在拆迁安置工作中,我局领导干部带头深入一线、带头接受监督、带头发扬民主、带头廉洁自律,所有工作人员牢记“五心”,即在接待群众咨询热心;调查补偿情况细心;听取群众意见耐心;核实安置补偿标准公心;善后安置关心。真正做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。

(二)、多渠道沟通,多方位宣传,夯拆迁安置之基。拆迁安置工作政策性强,市场影响大,加大有关法律、法规和政策的宣传力度,引导群众正确认识和掌握拆迁安置工作有关政策,正确对待拆迁安置中的矛盾和问题十分必要。在工作中,我局注重多途径、多形式、多方位做好有关政策法律和宣传工作和拆迁户的思想工作。一是召开动员大会,进行全面宣传。今年,我局共召开动员大会次,发放宣传资料份,挂宣传横幅条,加强沟通,促进了解,让情、理、法永驻群众心中,为顺利拆迁安置打下良好的基础。二是发挥村组党员和干部的幅射作用,实施借力宣传。榜样的力量是无穷的,各村组、居委会的领导干部更是拆迁安置宣传的生力军。发挥村组党员和干部的幅射作用,实施借力宣传,是我们做好宣传工作的一大法宝。如:我们请八字门居委会的,他晓之以理、动之以情、导之以行对附近的群众进行政策宣传,这些拆迁户很快消除了怨愤,顺利进行了拆迁。同时,基层党员干部发现和提出的问题,一般来讲是有苗头性和倾向性的,我们总是有针对性地加以认真负责地解释和说明。让他们做到心顺、气顺。这样我们的拆迁安置工作才能顺。三是有针对性的上门,做好重点宣传。由于拆迁范围广、拆迁政策多、群众素质参差不齐,上门做好重点宣传工作是相当有必要的。今年我们共登门宣传、劝解次,及时做好拆迁安置相关法律政策的宣传工作。虽然有相当多群众对拆迁安置工作人员冷眼相看、冷语相待,甚至于有的群众还恐言相吓,但是我们的干部职工始终保持热心、细心、耐心、公心、关心,精诚所至,得到广大群众的理解和支持,许多矛盾都得到预防和解决。

3、依法办事,阳光操作,增拆迁安置之效。拆迁安置工作事关每一位拆迁群众的切身利益,稍有不慎,就会引起矛盾,造成不稳定因素,只有严格依法律办事,才能将矛盾消除在萌萌芽状态。一是坚持公开、公平、公正的原则,以公开促公正,以公平保稳定。在拆迁安置补偿过程中,我们把征用地批准机关、批准文号和征用土地用途、范围、面积、补偿依据以及安置办法全部予以公告。接受被拆迁地群众的监督,同时成立核查组,对群众提出的异议进行复核调查,对存在的问题进行纠正,确保拆迁安置工作在公平、公正、公开的原则下进行,最大限度地减少因拆迁安置不公而引发矛盾。二是坚持做到不贪、不占、不挪、不索,阳光拆迁,阳光安置。坚决查处擅自实施拆迁、转让拆迁业务、无资质拆房等违法行为,加强监管,坚决杜绝那种对违法行为“视而不见、见而不查、查而不处、处而不严”的现象。同时,为了加强成本控制,实施工程项目预算与工程审计分离原则,严格实施招投标制度,确保每一分钱用得清清楚楚、每一分钱用得干干净净;为确保工程质量,我局严格要求施工单位按照设计和现行规范组织施工,配合监理部门

对工程质量采取旁站、巡视及平行检查的形式监督管理。及时召开工程例会和质量安全专题会。今年来,我局共联系监理部门召开监理会52次、专题会议24次,下发监理通知单74份,参与取样566次。优质、安全、高效完成了全年的拆迁安置工程任务。三是完善拆迁安置工作中可操作性的法律规范。由于市场瞬息万变,而目前,安置拆迁补偿依据很难与市场变化相适应,为了进一步规范我区安置拆迁补偿工作,使安置拆迁补偿工作做到有法可依,完善《安置拆迁补偿办法》已经迫在眉睫,今年,我局一班人理论联系实际,再加上实践,在如何进行安置拆迁补偿方面有了较大的突破,为今后的拆迁安置工作打下了良好的基础。

4、妥善安置,持续发展,享拆迁安置之惠。今年,我局克服基础差、雨水多、资金紧张等困难,讲法、讲理、讲情;求质、求量、求稳,快速高效、积极妥善做好拆迁安置工作。先后有庙坡还建小区、八字门还建小区、廖家安置小区、茶场安置小区相继启动建设。庙坡还建小区已完成7栋房屋的主题工程建设并顺利通过验收,还有9栋接近完工;八字门还建小区的拆迁工作及遗留问题全部协调处理完毕,高层扩充设计已完成,污水管建设已完成;廖家安置小区的拆迁、报建工作全面完成,一期工程的挖方工程完工80%,一期工程的临时排水管道(239米)铺设完成;茶场安置小区,规划用地240亩,总建筑面积约27万平方米,可建安置房2100套,现已确定用地调查红线图和bt建设方案。目前,已搬进拆迁户的居民安置小区达个,正在建设的安置小区的个。所有的还建安置小区,我局全力做到如下:一是做到先安置后拆迁。坚持对所有工程严格实行“先安置后拆迁”的原则,采用“项目 安置”的办法,将居民安置地与建设项目一并办理手续,一同报建。二是做到“五统一”,坚持统一规划设计、统一报建、统一建设、统一质监、统一物业管理,做到高标准规划、高质量建设、高水平管理,使安置小区功能完善、设施齐备、适宜居住。由于安置小区规划的统一性、先行性、科学性、实用性,并能与市、区总体规划统一协调,我们所建的安置小区成为岳阳城区一道亮丽的风景。

三、存在问题:

一是部分拆迁户期望值过高,拆迁补偿要求脱离实际。有的不仅要求解决住房安置问题,还要求解决诸如下岗、就业、医保、养老等一系列社会问题。制约了拆迁工作的顺利开展。

二是由于住改非现象严重、私搭乱建现象时有发生,违章和不法建设零星存在,评估估价比较困难,制约了拆迁工作的顺利开展。

在的工作中,我们深切地感受到区工委、管委会的英明决策是我局发展的指路明灯;各级领导的重视是拆迁安置的坚强保障;群众的大力支持是我们迎难而上的主心骨;全体工作人员的共同努力是推进拆迁安置工作发展的最鲜活的力量。来年,我们一定会继续求真务实、开拓创新,扎实推进各项工作,取得的更加辉煌的成绩!

年度拆迁工作总结 篇2

作为一名拆迁工作人员,我很自豪地说,我在过去一年的工作中有着出色的表现。通过努力工作,我成功地完成了各种不同的任务,并对许多家庭做出了巨大的贡献。在这篇文章中,我将对我的年度工作情况进行详细而生动的总结。

1. 收集信息

在开始拆迁工作之前,我首先需要做的是收集尽可能多的有关拆迁项目的信息。在这方面,我的工作非常深入。我仔细研究了区域地图、房屋建筑图纸和相关政策,并且花费了大量时间与当地居民交流,获取了他们的反馈和看法,这些都为我未来的工作提供了有力的支持。

2. 协商解决方案

在收集了必要的信息之后,我与拆迁项目相关的所有利益相关者进行了反复的谈判。这包括了很多不同的团体,如房屋业主、当地政府和承包商等。我与这些团体保持着良好的沟通,努力争取协商和解决方案,使所有参与者都能够获得最大的利益。在这方面,我成功地达成了许多协议,使拆迁工作进展非常顺利。

3. 拆除房屋和清理现场

作为拆迁工作人员,最困难和危险的部分就是拆除房屋和清理现场。我和我的同事们必须采取各种安全措施,确保我们能够安全、有效地完成任务。在这方面,我付出了巨大的努力和时间,并且我和我的同事们成功地完成了很多复杂的项目,如高层建筑、古老建筑等等,在保证安全的前提下,加快了进度。

4.协助住户搬迁

在整个拆迁过程中,我们经常面对许多受影响的家庭。他们需要搬走,并开始新的生活。在这方面,我和我的同事们非常关注家庭的需要,并且致力于帮助他们顺利地完成搬迁。这包括帮助他们找到新房屋,并向他们提供各种必要的协助以完成搬迁。我们认为,每个家庭都应该得到我们的尽力帮助,让他们真正顺利、愉快地开始新的生活。

总之,我非常喜欢我的工作,并且很荣幸能够为家庭、社区和城市做出贡献。通过深入的调查、丰富的经验和精心的规划,我深信我的工作在过去一年中有着出色的表现。我希望以我自己的方式,为拆迁工作继续做出贡献,未来我会继续钻研、创新、求实,保持拆迁工作的良好势头,为更美好的城市、更优质的生活尽我自己最大的努力。

年度拆迁工作总结 篇3

需要在年度拆迁工作结束前对自己的工作进行总结,以便发现自身的优点和不足。我在这里,想通过这篇文章来向你们分享一下我个人在年度拆迁工作中的工作总结。

一、工作回顾

我们每一天都要面对各种各样的困难和挑战,尤其是在拆迁工作中。在这种情况下,我通过以下几种方法来应对工作,如下:

1.学习提高

在拆迁工作中,我们需要处理各种各样的事务,因此,我总是时刻关注市政府发布的规章制度,随时了解政策法规的最新动态,并把它们运用到我的实际工作中。在这个过程中,我不断更新我的认知,提高自己的综合素质。

2.处理问题

在拆迁工作中,我们经常遇到各种问题。在这种情况下,坚持解决问题、在不停努力,是一种不错的态度。为了更好地解决问题,我通常会积极地与领导和同事沟通、讨论,并及时反馈工作进展情况,以便针对具体问题进行分析和解决。同时,我还主动寻求专业人士指导,因为经验丰富的人士有可能提供更好、更有效的解决方案。

3.心态调整

尽管工作难免会出现困难与挑战,但这并不代表我们必须忧愁不安。相反,保持积极的心态,越挫越勇,愿意去接受各种各样的挑战,除了有助于自己更好地完成工作之外,还有助于增强自信。

二、工作总结

在年度拆迁工作结束之际,我的工作总结如下:

1.工作优点

A.学习能力、处理问题能力和沟通表达能力的不断提高。

B.坚忍和耐心,以及解决问题时的系统思维。

C.完成工作具有较强的责任感和使命感。

D.以自己的工作经验和专业能力,帮助其他同事的工作。

E.拥有很强的执行力和抗压能力。

2.待提高之处

A.采取各种策略,以便更好地应对矛盾和纠纷。

B.提高自己记忆力和计算能力,更好地处理繁忙的工作。

C.提高自己处理事务的效率,以便节省时间。

D.更多的利用规章制度找到更好的解决问题的办法。

E.做好时间管理、规划和分配,以及协调上下级之间的工作安排。

三、下一步计划

在新周期中,我的工作计划如下:

1.注重提高综合能力和素质,以更好地完成日常工作。

2.加强协作团队能力和沟通表达能力,以更好地服务我们的客户。

3.利用各种设备创造便利,更高效地处理各种工作。

4.建立健全的监督机制,督促自己的工作进展情况,及时发现和解决工作中存在的问题。

小结:

总之,每个人都有自己的优点和不足。因此,在工作总结中,我们需要坚定自信心,放下自卑心态,努力发现自己的潜能。这样,我们会发现自己有很多不为人知的优点,这些优点将会为我们的未来奠定一个坚实的基础。因此,我相信只要我们坚持努力,我们的工作生活一定会更加美好!

年度拆迁工作总结 篇4

20xx年,为加快推进城镇化建设步伐,实施好棚户区改造、改善居民人居环境,根据县委、县政府“大拆迁、大拆违、大建设”活动要求,和城历阳东路延伸段拆迁改造工作随即启动展开。整个拆迁工作,在县委、县政府的统一正确领导下,在局领导的带领下,在相关单位的密切配合和支持下,在历阳东路延伸段拆迁改造指挥部全体人员的共同努力下,历时9个月的奋战,与拆迁户签订拆迁补偿协议并拆除185户,占总任务的90.24%;且未发生强拆、强征及群众上访事件,既较好地完成了工作任务,又维护了一方稳定。下面,就20xx年我办工作情况总结如下:

20xx年2月24日,在全县“大拆迁、大拆违、大建设”动员大会结束后,我县和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部随即成立,并从县纪委、房管、土地、安监、教育、城管、历阳及朝阳居委会抽调人员在指挥部办公室集中办公,我局负责全盘工作。和城历阳东路延伸段拆迁改造范围:东至环城东路、县河道局宿舍,南至历阳东路延伸段路南20米处(包括昭明酒厂仓库),西至历阳公园交界,北至百货公司宿舍后两排居民房屋。涉及拆迁户205户,房屋拆迁面积约18000平方米,土地面积约3平方米。

我办工作人员和拆迁项目办公室全体同志每天不厌其烦上门做工作,节假日、礼拜天加班加点,放弃休息,在拆迁过程中,拆迁人员不畏坚苦、苦口婆心,有时为了做一户工作,为了达成协议,被拆迁户白天没有时间,我们只能晚上工作,常常在领导带领下工作到十一、二点,到目前为止,镇淮古街拆迁改造,一期共有144户,已全部签订拆迁协议并验收,拆除;二期223户,已签订拆迁协议并验收拆除195户;三期143户,已有142户签订协议并验收拆除。在老县政府商务区已顺利运营,万客隆超市隆重开业,安德利建设在上半年已全面开工。陋室公园170户全部拆迁完毕,1号楼、2号楼已顺利竣工并交付使用,3号楼、4号楼将在7月份竣工并交付。滨河大道共110户,还剩7户,已签订协议的住户已全部安臵。帆布厂共76户,只剩4户未签。

(一)行动迅速,准备充分。在县动员大会后,和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部迅即行动起来,召集有关负责人,研究拆迁改造相关筹备事宜,并于3月24日在县陋室宾馆召开了全体工作人员参加的和城历阳东路延伸段拆迁改造动员会议,对拆迁工作进行了动员和部署,正式拉开东门拆迁改造工作的序幕。落实了办公场所,配备了办公设备,制定了工作制度,明确了人员分工和职责。为提高工作人员工作能力和办事水平,组织开展了集中学习培训活动,通过学习相关政策和拆迁工作典型做法、经验,既增强了大家对拆迁工作重要性的认识,又提高了大家对相关业务知识的了解,为今后拆迁工作奠定了基础。同时,为及时反映东门拆迁工作动态,供领导决策、工作人员交流,及时编发了《和城历阳东路延伸段拆迁改造工作简报》4期,收到了较好的效果。

(二)积极宣传,登记到位。3月25日,4个工作组正式入户,和拆迁户进行面对面的宣传,并按照要求逐户登记相关信息,摸清拆迁户基本情况、想法和要求。一是做好宣传工作。编印了《致和城历阳东路延伸段拆迁范围内各住户的一封信》,宣传了拆迁改造工程的目的意义,希望得到大家的支持和配合,将好事办好、办实、办得深得民心,早日改善东门居民人居环境。在开展面对面交流的同时,还将《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》等法律法规材料和一封信上门散发给拆迁户。二是摸清拆迁户基本情况。根据需要,设计拆迁户调查登记表,从拆迁户户主姓名、门牌号、常住人口、工作单位、联系方式、房屋结构、房屋面积、产权登记、土地性质、选择方式、意向选择户型、其他意见和要求等方面收集基本信息,为下一步工作提供了详实的资料保证。

(三)程序规范,丈量求实。在调查摸清拆迁户基本情况的基础上,及时召开会议研究具体操作事宜,同时依据《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》、《安徽省城市房屋拆迁补偿估价管理办法》、《和县城市房屋拆迁基准价暨补助补偿标准》等规定,从拆迁范围、拆迁主体、拆迁期限、拆迁依据、纠纷处臵、回迁安臵、补偿标准等方面草拟了《和城历阳东路延伸段改造建设范围房屋拆迁公告》内容,报经县住建局批准并及时在拆迁范围重要要道口张贴宣传,还将公告制成宣传资料入户散发,做到程序规范、环环相扣、工作到位。

各工作组负责牵头联系各拆迁户,安排上门丈量事宜;指挥部办公室业务组负责组织业务人员入户开始画图,房屋、土地面积丈量,附属物、构筑物登记。工作中,大家克服了有的拆迁户联系不上、拒绝丈量、违建、家庭纠纷、言辞激进、存在异议等实际困难,通过多次说服、做工作,经过了3个多星期的艰苦现场测量、登记,完成了拆迁户房屋等基本数据资料收集,经整理后登记造册,作为拆迁补偿协议签订依据。

(四)有序引导,保障签订。拆迁协议的签订,是整个拆迁活动中最为关键性、最为重要的工作。为此,对人员进行再次分工,明确职责。各组认真落实工作任务,积极有序引导拆迁户算账、签协议。工作组对拆迁户做好安排,按照先易后难的要求,逐一通知、引导拆迁户到办公室算账,并做好向拆迁户介绍安臵小区安臵楼房情况说明、补偿标准和过渡安臵等政策的宣传,对有异议的拆迁户做好意见登记,积极为其服务。业务组按照画图计算面积、房屋价值评估、附属物估价、选房、拟定合同文本、复核、签订协议、兑现安臵过渡费等程序,认真做好每一个环节工作。对不明白的拆迁户耐心说明;对有异议的,上门当场核实。

大家放弃了中午、正常休息日、节假日、甚至晚上的休息时间,全身心投入工作,诚恳、积极的服务态度,认真、辛苦的工作表现,得到了拆迁户的肯定。

(五)以人为本,理性拆迁。一是在与拆迁户达成一致意见并签订拆迁补偿协议后,对拆迁户及时兑现搬家费、安臵费和拆迁款;通知供水、电力、电信、有线电视等单位,做好拆迁户报停服务;组织工作人员帮助有困难的拆迁户搬家,我们有的同志还搬家中过程中不甚被物品砸伤。但其行为得到了拆迁户的称颂。二是妥善处理各类矛盾纠纷。在拆迁中,家庭内部财产纠纷、邻里纠纷的现象时有发生,问题处理不好将导致社会不稳定因素,并直接影响到拆迁工作无法正常进行。为此,及早就考虑到这方面问题,提前摸排,不等矛盾激化,主动组织人员上门化解,到目前为止,共妥善处理各类矛盾纠纷案件7起。

三是关爱弱势群体,体现人性化拆迁。一方面对于经济条件特别困难的拆迁户,在对其房屋估价时适度照顾,并协调有关部门帮助其纳入社会低保、养老保险范畴。目前,考虑纳入低保、养老保险的拆迁户6户;另一方面,对于拆迁面积小、人口多的拆迁户,按照政策给予分户,保证其拆迁后住房条件得到应有的改善。

到目前为止,拆迁工作任务接近尾声,仅剩20户未签订协议。虽然总量不多,可难度不小。有的拆迁户我们上门做工作不下20次,可他们为了片面追求个人利益(不合理的要求),不惜硬拖、强抗,话难说、理难讲,给后续拆迁工作带来相当大的难度。

年度拆迁工作总结 篇5

导语:个人总结

,我局在区工委、管委会的精确带领下,坚定以科学成长观为教导,坚定以市委发起的“半夜要求”为行动标准,当真落实民本岳阳的在朝和成长理念,本着“拆迁一处、造福一片、巩固一方”的工作原则,遵循“谈妥一户、签订一户、补偿一户、安排一户”的工作方法,严厉根据法律标准要求,急剧高效搞好拆迁工作,自动妥帖结束安排任务。现将紧张工作环境报告请教以下:

1、根本环境

本年,我区告成进级为国度级经济技巧开辟区,在市委、市当局发起的“都会大东扩、财产大成长”的成长目标指引下,在全区抛起了新一轮大范围都会构筑高潮。对我局来讲,压力和挑衅空前未有,带领要求高,大众盼望大,而人手缺、时候紧、资金少、任务重又是我局没法躲避的实际题目。面对纷乱场面,拆迁安排事件办理局全部工作人员心往一处想,劲往一处使,自在面对,高雅结束了拆迁安排的各项工作。共开动、结束工程构筑项目个,共投入资金亿元;共开辟征用地皮多亩,累计排除房屋约万平方米,拆迁大众户。创设了“高效、急剧、和谐、安定”四大亮点。

2、详细做法:

(一)、加强带领,强化进修,固拆迁安排之本。我局拆迁安排工作点多、线长、面广,扳连的人员多,触及的长处大,环境错综纷乱。特别是本年,我局“四大还建小区”(庙坡、八字门、廖家、茶场)齐头并进,接踵开工,异国强有力的带领构做作保险,异国丰富的专业知识作赞成,工作很难展开。我局党组一班人审时度势,坚定采纳以下办法:一是细化任务,强化责任。根据“一个项目、一名带领、一种模式”的工作思路,由一名局级带领关联一个详细项目,对该项目标拆迁安排全权当真,强化责任,做到“谁主管,谁当真”,“谁出题目,究查谁”。二是抓进修,重实践。本年来,我们采纳上党课,观看警示片等方法前后构造政治表面进修12次,党员干部共写进修笔记、进修心得100多万字,参加“五创提质”执勤次。与此同时,我们前后6次由分担交易的副局长讲交易知识课,经过议定进修,工作人员的综合本质明显进步,工作本领明显加强。三是转风格,树形象。拆迁安排触及到大众的直接长处,是大众最关心、最实际、最简单激发各种矛盾核心题目。拆迁安排工作的好坏,表现了当部分分工作风格的好坏和工作程度的凹凸。在拆迁安排工作中,我局带领干部领先深切一线、领先接纳监督、领先发扬民主、领先耿介自律,扫数工作人员紧记“五心”,即在欢迎大众询问热忱;查看补偿环境细致;听取大众定见耐烦;核实安排补偿标准公心;善后安排关心。真正做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。

(二)、多渠道雷同,多方位宣扬,夯拆迁安排之基。拆迁安排工作政策性强,市场感化大,加大有关法律、标准和政策的宣扬力度,指导大众精确认识和把握拆迁安排工作有关政策,精确对待拆迁安排中的矛盾和题目非常必要。在工作中,我局珍视多路子、多式样、多方位做好有关政策法律和宣扬工作和拆迁户的思维工作。一是召开辟动大会,进行周全宣扬。本年,我局共召开辟动大会次,发放宣扬资料份,挂宣扬横幅条,加强雷同,增进明白,让情、理、法永驻大众心中,为顺利拆迁安排打下精良的根本。二是阐扬村组党员和干部的幅射效用,履行借力宣扬。榜样的气力是无穷的,各村组、居委会的带领干部更是拆迁安排宣扬的生力军。阐扬村组党员和干部的幅射效用,履行借力宣扬,是我们做好宣扬工作的一大宝贝。如:我们请八字门居委会的,他晓之以理、动之以情、导之以行对附近的大众进行政策宣扬,这些拆迁户很快清除了愤懑,顺利进行了拆迁。同时,基层党员干部发觉和发起的题目,平常来讲是有苗头性和偏向性的,我们老是有针对性地加以当真当真地解释和阐明。让他们做到心顺、气顺。如许我们的拆迁安排工作才华顺。三是有针对性的上门,做好重点宣扬。因为拆迁范畴广、拆迁政策多、大众本质乱七八糟,上门做好重点宣扬工作是相称有必要的。本年我们共登门宣扬、劝慰次,及时做好拆迁安排相干法律政策的宣扬工作。固然有相称多大众对拆迁安排工作人员冷眼相看、冷语相待,乃至于有的大众还恐言相吓,可是我们的干部职工始终保存热忱、细致、耐烦、公心、关心,精诚所至,获得广大大众的明白和赞成,很多矛盾都获得防备和解决。

3、依法办事,阳光操纵,增拆迁安排之效。拆迁安排工作事关每一名拆迁大众的切身长处,稍有不慎,就会引发矛盾,造成不巩固身分,只有严厉依法律办事,才华将矛盾清除在萌抽芽状况。一是坚定果然、刚正、刚正的原则,以果然促刚正,以刚正保巩固。在拆迁安排补偿进程中,我们把征用地承诺构造、承诺文号和征用地皮用处、范畴、面积、补偿根据以及安排方法扫数予以公告。接纳被拆迁地大众的监督,同时建立核对组,对大众发起的贰言进行复核对看,对存在的题目进行改正,确保拆迁安排工作在刚正、刚正、果然的原则下进行,最大限度地裁减因拆迁安排不公而激发矛盾。二是坚定做到不贪、不占、不挪、不索,阳光拆迁,阳光安排。坚定查处擅自

年度拆迁工作总结 篇6

石武客专二项目部承担石武铁路客专湖北段大悟县境内近15公里的施工任务,共涉及2个乡镇11个自然行政村。红线内征地1266亩,临时用地1681亩,需要拆迁房屋180多户。征地拆迁任务十分艰巨,并由此而引发的矛盾不断、事件频发。在诸多问题和困难面前,项目部认清形势、调整思路,解决了征地拆迁工作中的一道道难题,并与县、乡、村三级政府构建成和谐的路地关

一、存在的问题与表现

高速铁路是国家重点工程。按照相关规定,建设用地的征地拆迁工作应由当地政府负责。但在实际工作中政府的工作并不像我们想像的那样到位,特别是在制定措施、环节推进和工作落实上,与我们的目标和施工要求存在较大差距。

1、政府支持不足。就总体而言,虽然高铁是国家重点工程,国家、省政府都以红头文件下发支持铁路建设,但征地拆迁工作尚未引起当地各级领导的高度重视。加之施工单位在短时间内掌握当地政府出台的各项规定和适应当地老百姓的民俗文化上有差异,给征地拆迁带来了很大难度。主要表现在:一是地方政府和有关部门在组织领导上存在着领导不力,机制不顺,方法不多,推委扯皮和工作不到位的问题;二是需要征地拆迁的农户情况复杂,除基本的承包田外,土地及拆迁房屋的赔付标准,一些群众不愿接受,个别突出的问题受到政策限制; 三是由于群众工作较难开展,多数政府工作人员产生了畏难厌战情绪,加之政府缺乏有效激励措施,难以调动工作人员的积极性;四是项目部个别工作人员素质不高,缺乏工作方法,急于求成且碰硬就躲,缺乏责任心和亲切感,难以与当地群众和政府工作人员有效沟通和配合。

2、利益冲突严重。高速铁路建设项目对地方政府来说,给当地经济提供了千载难逢的发展机遇,同时对个别的地方政府官员和当地百姓来说,高铁建设在私利上有一定的利益期盼值。表现在:一是当地群众期盼通过基本建设、征地拆迁,利用自家的运输工具介入、提供劳务、材料供应等等获取利益。二是小股集团势力,这些势力在当地有实力、有影响,他们为达到自己的利益,借助当地资源在红线内购地、建厂房、猪场、成片开发树林等等,千方百计向施工单位强行所要钱财,以及强行推销施工机械设备和承揽工程。三是来自政府各部门,他们利用手中的权力,通过各种手段、权力运用,以实现各自的利益。

3、阻工现象频发。由于征地拆迁户的利益期望值过高,经常出现农民封道、阻碍施工、切断施工用水、施工用电、干扰施工作业等现象,凡是其利益受到影响,与铁路建设有关联的,无论是现实的,还是历史的,都成为阻工的理由。给施工单位带来了严重的影响。在农民的思维中已经形成定式,企业代表国家,工程项目代表国家,农民通过采取阻工,通过无理由的集会,设障碍,影响建设项目等手段,引起各级干部的重视,使问题得以解决,从中达到自己的目的。基本表现在:个体性和群体性上,个体性容易化解矛盾,便于解决;群体性有时带有政府意图或暗示,化解问题难度很大,直接影响施工生产正常进行。

4、征地拆迁迟缓。当地政府政策出台较慢,施工队伍进场近2个月,当地政府才召开所谓的“支持铁路建设动员大会”。具体执行政策的地方官员常以群众的事情难办,不好办为借口,不下真功,不用真气,从维护地方自身利益上打农民的主意,拨企业的算盘,从中捞取利益。从而形成了“钉子户”、“钉子树”、“钉子坟”等等,有时仅仅一户不能拆迁,施工方案要重心规划,同时也发生了一些强拆的流血事件,给企业造成很大的经济损失和负面影响。

5、工作环境恶化。由于各自所站在的角度不同和利益所驱,当地政府、施工企业、地方群众互信不足,地方政府把责任推给企业,企业指责地方政府不作为,地方群众素质不高,对政府官员不信任、不满意,有时甚至情绪失控,配合上难度大,在这种环境下,受害最深的是施工企业。

二、成因分析

1、文化和地域的差异。许多问题的产生、矛盾的突出、思维理念的差异,其根本源是文化的不同。由于地域的不同,这种基因文化的形成了地域的差异。作为施工单位,在进驻施工区域时间短、对当地文化理念理解意识不强的情况下,很难形成文化包容、融合,更多的是文化歧视和文化排斥。因此,在日常征地拆迁协调处理中,存在方式、方法、思维理念的差异,表现在:心里上存在障碍,情绪上对立,工作上排斥。作为施工单位,也无法将其改变,而只能找到结合点、迁就地完成征迁工作。

2、个别政府部门失信。就征地拆迁工作而言,县、乡、村三级政府具体负责的个别工作人员素质低下,缺乏做群众工作的基本素质,有章不循,有法不依,在工作中做手脚、谋私利,为群众所不信任;对上级表态积极,实际工作态度消极;对施工企业承诺多、落实少。存有私心来满足自己不断增长和不断变化的私

利。导致施工单位四处碰壁,一些本应该办的事,由于扯皮,使施工单位不得不付出更大的代价。

3、建设单位失职。在征迁工作中,建设单位是施工企业与地方政府关系处理的铺路人,起到桥梁和纽带的作用。许多矛盾的产生和未能及时解决的问题是由于业主失职或缺失造成的。一是未能建立起施工企业与地方政府之间的有效协调机制和激励政策;二是参与此项工作的人力资源不足,人员能力有限;三是缺乏资金保障,协调人员可支配的资金自由度低;四是协调导向偏低,其实质是推卸责任,使施工企业蒙受了很大的经济损失。

4、施工企业工作失误。作为施工单位,由于缺乏对业主的关系协调,情况反馈不及时,政策争取不到位,使征地拆迁工作难上加难;具体业务人员在对地方政府失去信心、失去耐心时,施工企业人员赤膊上阵,结果弄的“头破血流”,有的工作人员了解政策水平低、政策不熟、把握不住、乱开口子,有时无法收场,企业受到很大经济损失;有的平时乱许愿、乱应允,许诺的愿不落实,答应的事不承认;有的平时瞎“忽悠”,有事踏破门槛,无事形同路人。

三、对策及措施

为使征地拆迁工作形成一种三级政府领导、村民支持、建设单位参与、施工单位顺畅的整体合力。在工作中,项目部注重在工作协调和理顺各方面关系上下功夫、动脑筋、见成效。

1、路地协同、和谐共赢,形成良好的工作氛围

在征地拆迁工作上,地方政府和建设单位是茅盾的两个重要方面,当地政府支持、建设单位工作到位,许多问题会迎刃而解,施工单位会少走弯路。因此,在征地拆迁工作上,要紧紧依靠、积极争取地方政府和建设单位的支持,要在认识上把这项工作放在首位。

对地方政府的重点放在:一要建立地方政府与施工企业密切的协调机制,健全工作机构,明确县、乡两级政府总体牵头领导和具体协调部门,并确认关键部门和关键人,与其建立密切关系,广泛联系,积极争取办事程序的简化;二要建立与地方政府的维护保障施工企业正常施工生产治安环境的管理体系和突发事件应急处理措施和预案;三要配合“支铁办”部门积极开展工程建设项目的宣传,及时把上级的政策宣传贯彻给群众,将群众和基层的问题反映给政府,起到承上

启下的信息沟通作用,上下之间营造一种了解征地拆迁、支持征地拆迁和共同搞好征地拆迁的良好氛围,形成共识,取得村民的支持。

对建设单位的工作重点放在:要建立有效的协调机制,追踪征地拆迁所需补偿资金的到位情况,以及反馈征地拆迁工作的进展情况。

施工企业要增设征迁办公室,各项目部要确定一名副职专门负责此项工作,要把那些既懂征地拆迁业务,又善于协调解围,会办事、能办事、办成事的人员充实到协调岗位。项目部对一些工作态度积极,取得工作成绩的人员制定相应的奖励措施,在物质上给予激励,在感情上加强沟通,调动他们工作的积极性。

2、责任到人,工作到户,发挥“先行官”作用

所谓“责任到人”,就是项目部的征迁人员要分工明确,各负其责,各尽其职。项目部党工委书记是征地拆迁工作总牵头人,第一责任人,要把按时完成征地拆迁任务当作一项政治责任加以推进和落实。主管征地拆迁的副经理要支持、配合项目书记的工作,完成征迁工作与季度经济考核挂钩。负责统计的人员要按照上级领导的要求,及时报表,同时有经济考核。项目部拆迁工作组坚持每天晚上召开一次碰头会,总结工作,分析存在的问题,有针对性地提出第二天的工作计划和解决问题的具体措施。

所谓“工作到户”就是针对拆迁户多,要建立以乡、村、户为单位的档案,具有可操作性。首先调查乡镇政府对征地拆迁工作的落实情况,结合实际与相关乡镇领导共同研究如何落实好县政府的相关精神和制定好本乡镇的拆迁工作方案。其次,要深入到重点拆迁户家中面对面的了解真实情况。通过调查和走访,基本上摸清和掌握哪些拆迁户能够按期拆迁,哪些不能按时拆迁的原因和拆迁工作中需要调整和解决的问题。我们把这些信息及时的反馈给负责拆迁工作的乡镇干部,不仅有助于我们了解掌握工作进度快慢的原因,同时减少了他们的工作量和工作压力,也便于有关部门及时调整相关政策和工作思路,提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人,维护企业利益

为使征地拆迁工作按照计划层层推进,有效落实。征迁人员既要保证施工生产顺利进行,又要维护企业利益。

在把握政策上,我们把掌握的基层工作中遇到的政策界限不清,基层工作人员难以解决的问题汇报给各级领导和有关部门,以便领导及时调整相关政策。农民祈求的利益并不高,对承诺的事情要认真及时地落实,做到言而有信。要细致的观察,寻找开展情感交流的突破口,以情感人,以诚动人,要通过协调保障人员的具体工作,使政府官员感受企业的焦急心情,使同情转化为责任感。

在征地工作中,遇到个别的乡镇工作人员存在着群众基础较差,政策水平不高和工作不力,影响拆迁工作进度的问题。及时向地方有关领导和部门提出工作建议,得到乡镇领导的支持。根据我们调查了解的情况,实事求是地向国土和有关领导提出对相关政策和人员进行调整的建议,得到有关部门的认同和支持,使这个“牵一发而动全身”事关群众整体利益和拆迁工作大局的政策问题得到妥善解决。

在房屋拆迁工作中,我们分成两个组,分别配合地方政府的两个乡镇搞好房屋拆迁工作。在内部充实调整了从事征地工作的人员,适时地增加了征地拆迁工作的内业人员。并要求项目部的工作人员工作在拆迁一线、吃饭在拆迁一线、发现和解决问题在拆迁一线。通过这些措施及时发现和理顺各工作环节中的问题。使我们在拆迁工作的工作环节上,起到了关系顺畅、层层监督、各负其责、丝丝入扣的良好作用。

年度拆迁工作总结 篇7

导语:一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

本年以来,在局党组和上级国土资本部分的精确带领下,在各科室的大力大举赞成下,地皮交易中间当真贯彻履行上级关于地皮市场构筑的各项方

针政策,进一步适应本能机能调整,紧紧环绕全局中间工作和“目标责任状”,开辟立异,自动进步,自动服从和办事于全区改革开放和经济构筑

,强化地皮有形市场的职责和效用,有力地鞭策了我区地皮市场构筑,保护了地皮市场秩序,较好地结束了全年任务。紧张表如今以下几个方

面:

1、加强雷同,典范运作,做好策划性用地的上市交易。

本年进行了两期国有地皮利用权挂牌出让,共办理了6宗地,扫数位于乡镇,地皮面积36.499公顷(合547.49亩),收取地皮出让金8522万元,平

均到达18.99万元/亩,此中最高的地价已到达35.05万元/亩。

因为市当局对策划性用地入市交易履行筹划办理,给我区的指标唯一900亩,并且必须在补偿安排与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债

权债务到位和企业搬家到位的环境下才华进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。因为新区长期以来对被征地农民的补偿不针对详细

的项目逐宗地补偿安排,而是对整组整村安排,明细帐很难算清。经过议定屡次雷同和会商,与市局有关部分获得同等定见,六宗大地积188.78亩,

将在11月初安排上市交易,四宗违法用大地积47.893亩,公示后出让。

2、密切互助、自动自动、连续加强地皮市场构筑。

1、强化宣扬加强地皮市场意识。8月份,我中间与区电视台出了一期宣扬节目,富裕利用动静媒体,大力大举宣扬国土资本部《招标拍卖挂牌出让

国有地皮利用权法则》和省当局《国有地皮利用权招标拍卖挂牌出让方法》等地皮市场办理法律、标准、配套政策和典范性文件。

2、做好农民

宅基地的办理工作。6月份入手下手,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。中断如今,共受理了258件,此中新建27件,翻建210件,不符合前提退

回的21件。

3、加强地皮二级市场办理。本年我中间办理了两宗国有地皮利用权让渡,收取地皮交易费2.0885万元。

4、对99年以来经省厅承诺农

用地征、转用而异国供地的28宗策划性用地,面积1160亩,进行了料理归类,对异国上市交易的因为进行了分析,对如那边理发起了发起。

5、

做好局带领交办的工作。我们在做好本职工作的同时富裕发扬了彼此帮忙、吃苦刻苦的精神,前后抽调人员参加了进步性教诲大量事件性工作

、第十五个地皮宣扬日的前期筹办、欢迎“四五”普法验收的料理工作、地籍档案的料理归档工作等,为全局各项工作的顺利结束贡献了一份

气力。

3、加强进修,改进风格,进步办事程度。

我中间非常珍视进修。

1、联合保存共产党员进步性教诲的契机,加强政治表面的进修,进步本身本质,紧紧环绕“为党旗增辉,做期间前锋”

主题活动,根据“三做、四有、五好”的要求,把 “两个坚定不摆荡,三个变化见结果,四个提拔上程度,五个心系真落实”的进步性要求贯

彻到平常的工作中。自动接纳廉政教诲,做到警钟长鸣。

2、加强交易知识进修,当真谛解各项目标政策。上半年我中间又有两位同志顺利经过议定

了全国地皮挂号代办人资格测验。

3、加强内部办理,严厉办理轨制和工作轨制。作为窗口部分,我们连续加强自动办事意识,进步办事效果,

加强贯彻“三个代表”紧张思维的自发性和刚强性,加强做好国土工作的责任感和任务感,勤政廉政,建立精良的国土警卫形象,构筑好一支

精良的干步队伍。

4、依法行政,办事经济,进驻行政办事中间。

为切当加强投资办事环境构筑,变化办事见解,进步办事程度,自发接纳社会各界的监督,周全提拔国土资本办理集体程度,尽力办事全区经

济和社会成长, 9月26日,我中间搬至区行政办事中间工作,对办公配置、文件材料进行了料理,对工作人员进行了明了分工,责任到人。每名

工作人员对触及交易的办事程序、交易流程再次进行了强化进修,并自动跟相干科室进行了跟尾,计划了响应交易的表、帐、册,包办受理业

务的筹办工作根本到位。

总结一年的工作,我中间在工作方面获得了一些成绩,但与上级的要求比拟,另有不小差距。紧张表如今:地皮政策调研不敷深切、不敷周全

;上市交易的前期工作固然有了较大进步,但仍然不敷细,简单产生后患,对上市后的交地造成坚苦;在与上级的雷同和信息反馈方面不敷及

时。这些不敷,有待在来岁的工作中加以克服和改正。

对来岁的工作我们发起以下工作思路:

1、加大宣扬力度。不失机遇地应用一切宣扬东西,采取多种式样,加强宣扬教诲,出力鞭策见解变化,在全社会构成依法用地的意识,尤

其进步各级带领干部依法用地的意识,精确处理经济成长和典范用地的干系,进步市场化配置设备摆设地皮资本的程度。

2、大力大举促成净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特别是触及地块上的附着物、构筑物的产权、债权债务要明白,在征地、拆迁

、上市交易、交地的程序长进一步与相干科室雷同和谐,做到公道、典范。

3、加强地皮利用权让渡办理。对拍卖企业拍卖房地产触及的地皮利用权让渡的,履行前置检察轨制。对不按法则报告的,不予办理地皮使

用权让渡等相干手续。同时加大存量地皮挖潜力度,典范地皮二级市场,加强地皮市场构筑。

4、以行政办事窗口为平台,塑造精良的国土形象,更自动、更自动、更优良的供给办事。尽快适应行政办理系统体例和施政方法的改革,把分

散式、封闭式、串连式的审批,改成集结式、开放式、并联式的审批。根据“依法行政、办事经济、便利大众、塑造形象”的办事主旨,紧紧

环绕提速工作进程、进步办事质量这一主题,进一步改革构做风格、进步办事效果。进一步加强与各科室的雷同与和谐,对国土资本办理的体

制改革和工作程序、审批方法进行庞大实行和有益摸索。

年度拆迁工作总结 篇8

转眼间,在区拆迁办工作已经快一年了,时间不长,可我却收获了几倍于这个时间的成长和所得。作为一名从事拆迁工作的新人,我苦恼过,也退缩过,但是在领导和同事的悉心帮助和指导下,我给自己打气,给自己加压,逐渐战胜了自己的畏惧,增强了自己的信心,提高了自己的能力。

在这短暂而丰盈的一年里,我细细的品味着拆迁工作的酸甜苦乐,面对困难,面对质疑,面对非议,我没有放弃,也没有气馁。因为,我深知,能到拆迁办工作,是我的荣幸,是领导对我的关怀和信任,是领导为我提供了一个更大更炫的施展才华的舞台。

一、虚心学习,克服困难

20xx年至今,我一直作为村官在街道工作,从未接触过拆迁工作。我清醒的认识到自己对拆迁知识的匮乏和缺失,为此,我自家压力,日夜不间断学习,本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念,如饥似渴地学习拆迁方面的法律法规及基本知识,带着问题寻资料、找答案,坚决打破井底之蛙的狭隘思想,虚心求教于老同志,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。在学习中,我不断争取进步,提高执行力,使自己成为拆迁工作的行家里手。现在,我已经弥补了拆迁知识结构的缺陷,熟悉掌握了拆迁工作的有关知识,能够得心应手的开展工作,可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

二、恪守本职,扎实工作

众所周知,拆迁工作是块硬骨头,是个苦差事。在这一年里,我没少听难听话,拆迁户对政策的不理解、对我们工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难,面对忙碌的工作、心里再苦、工作再累,我都没有退缩过,而是始终以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正的接受与认可我们的拆迁工作。每一次,看见拆迁户带着满意的笑容离开,帮助他们解决了切切实实的困难,我都会感到由衷的高兴,同时,内心也获得了巨大的成就感。是的,他们的微笑、他们的称赞就是我工作的最大动力。

在做好拆迁工作的同时,我依然兼顾原有单位的工作,我利用中午休息时间,自己加班加点完成街道组织办、机关工委、老年学校、老干部支部、老促会的日常工作。不给自己找理由,不给单位找麻烦,圆满的完成了原有单位的本职工作。

通过这一年的拆迁工作,使我深切体会困难难不倒有能力的人,压力压不跨有信念的人,只要肯吃苦肯付出肯坚持,工作一定会做到位,一定会得到领导同事和群众的认可。然而,作为一名年轻同志,我深知自己在工作中还存在一定的差距,我将在今后的工作中,不断学习,不断总结,不断思考,不断地培养和锻炼自己,进一步提升自己的综合素质和能力。

年度拆迁工作总结 篇9

开发区拆迁办工作已经一个半月了时间不长,转眼间。可我却收获了几倍于这个时间的成长和所得。作为一名从事拆迁工作的新人,苦恼过,也退缩过,但是领导和同事的悉心帮助和指导下,给自己打气,给自己加压,逐渐战胜了自己的畏惧,增强了自己的信心,提高了自己的能力。细细的品味着拆迁工作的酸甜苦乐,月里。面对困难,面对质疑,面对非议,没有放弃,也没有气馁。因为,深知,能被借调到拆迁办工作,荣幸,组织对我关怀和信任,领导为我提供了一个更大更炫的施展才华的舞台。一、虚心学习。一直作为村官在街道工作,__年至今。从未接触过拆迁工作。清醒的认识到自己对拆迁知识的匮乏和缺失,为此,自家压力,日夜不间断学习,本着“三人行必有我师”求学态度和经世济用的基本理念,如饥似渴地学习拆迁方面的法律法规及基本知识,带着问题寻资料、找答案,坚决打破井底之蛙的狭隘思想,虚心求教于老同志,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。学习中,不断争取进步,提高执行力,使自己成为拆迁工作的行家里手。现在已经弥补了拆迁知识结构的缺陷,熟悉掌握了拆迁工作的有关知识,能够得心应手的开展工作,可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。二、恪守本职。拆迁工作是块硬骨头,众所周知。个苦差事。这一个半月里,没少听难听话,拆迁户对政策的不理解、对我工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是工作的阻力。面对困难,面对忙碌的工作、心里再苦、工作再累,都没有退缩过,而是始终以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他真正的接受与认可我拆迁工作。每一次,看见拆迁户带着满意的笑容离开,帮助他解决了切切实实的困难,都会感到由衷的高兴,同时,内心也获得了巨大的成就感。微笑、称赞就是工作的最大动力。依然兼顾原有单位的工作,做好拆迁工作的同时。利用中午休息时间,自己加班加点完成街道组织办、机关工委、老年学校、老干部支部、老促会的日常工作。不给自己找理由,不给单位找麻烦,圆满的完成了原有单位的本职工作。使我深切体会困难难不倒有能力的人,通过这些天的拆迁工作。压力压不跨有信念的人,只要肯吃苦肯付出肯坚持,工作一定会做到位,一定会得到领导同事和群众的认可。然而,作为一名年轻同志,深知自己在工作中还存在一定的差距,将在今后的工作中,不断学习,不断总结,不断思考,不断地培养和锻炼自己,进一步提升自己的综合素质和能力。

年度拆迁工作总结 篇10

随着城市的快速发展,拆迁工作成为一个重要的议题,也成为了政府和社会各界关注的焦点。身为一名拆迁工作的从业者,我认为这份工作需要我们的敏锐性、体力和耐力。在这篇文章中,我将分享我的年度拆迁工作总结,以及我的工作经验和成长历程。

1. 工作组织和协调能力的重要性

在拆迁工作中,组织和协调能力是非常重要的。工作中我发现,有时我们需要和政府、业主、施工方、律师等多方进行沟通和协商。而这些沟通和协商都需要我们有一个良好的组织和协调能力。在此过程中,有时会遇到有些人员拒绝合作,或者反过来,客户的态度很不友好,这时我们需要调整自己的心态,以更加理性和成熟的方式应对问题。

2. 工作的外围环境

在拆迁工作中,我们是在室外工作的,白天或者晚上都有可能。因此,我们需要考虑天气、交通、安全等无法控制的外部因素。在夏天的时候,我们要注意防晒,避免中暑;在冬天我们则需要注意保暖。为了来回这些芙蓉,我们通常会在车上安装一个小型制冷设备,以便在需要的时候让我们可以轻松快捷地准备好饮料和其他物品。此外,我们还需要谨慎地评估工作地点的安全,以避免任何潜在的危险。

3.工作上需要细心、耐心和技巧

在拆迁工作中,细心、耐心和技巧是非常重要的品质,也是决定成败的关键因素。首先,我们需要对工作进行细致的分析和详细的计划。其次,我们需要具备高度耐心,面对困难问题时,需要具备解决问题的决心和意志力。这时我们需要动用我们的智慧和技巧,去寻找解决方案。最后,我们还需要注意我们的工作 ethic,要保证我们的工作结果是真实可信的,而不是虚假的或者不合乎法律规定的。

4. 职业素养和职业操守

拆迁工作是一份需要职业素养和职业操守的工作,我们需要做到诚信、公正、透明地完成工作。我们应该树立“以人为本、依法办事”的理念,秉承德制法治的工作风格,依法合规地为政府和客户提供优质的服务。同时,我们需要坚持客观、中立、公正的工作态度,与各方保持沟通和交流,保持清晰的头脑,不受外部压力影响,保持良好的社会口碑。

总结

在我做过的这一年的拆迁工作中,我学到了很多的东西,愈发意识到这项工作需要我们的认真、耐心和技能。通过不断练习和总结,我在工作中收获了很多成果,感到非常自豪和有价值。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,学习和经验都进入一个新的层次,成为更好的拆迁工作人员。同时,我也希望越来越多的人能够了解拆迁工作,并为我们社会的发展贡献自己的力量。

年度拆迁工作总结 篇11

导语:按照市政府和自治区建设厅对纠风工作的安排部署,切实加强和推动系统行风建设,更好地为经济建设服务,市建委2005年**评议行风工作以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,以群众满意为标准,以群众需要为选择,以建设“廉政、勤政、务实、高效”的工作机制和实现部门、行业作风普遍好转为目标,认真开展全系统的**评议行风,全面提升管理,服务水平,促进了建设系统行业作风的进一步好转,取

根据市当局和自治区构筑厅对纠风工作的安排安排,切当加强和鞭策系统行风构筑,更好地为经济构筑办事,市建委2005年**评断行风工作以“三个代表”紧张思维为教导,以保存共产党员进步性教诲活动为契机,以大众如意为标准,以大众必要为选择,以构筑“廉政、勤政、务实、高效”的工作机制和兑现部分、行业风格广泛好转为目标,当真展开全系统的**评断行风,周全提拔办理,办事程度,增进了构筑系统行业风格的进一步好转,获得了必定的结果,现总结以下:

1、建立健康构造机构,加大策动宣扬力度

根据《全市2005年**评断行风工作履行定见》详细要乞降《2005年全区构筑系统**评断行风履行方案》的关照(内建办〔2005〕114号)精神,经建委党委探讨,订定下发了《市建委2005年**评断行风履行定见》,坚定“谁主管、谁当真”和“管行业必须管行风”的原则,建立了以建委党委布告、主任雍炳炜为组长的市建委系统**评断行风工作带领小组,下设**评断行风工作办公室,聘请了市人大、市政协、市直部分工作人员和施工企业、房地产开辟企业当真人的行风评断员。委属各单位也订定了**评断行风履行定见,建立了**评断行风带领小组。加大了**评断行风的策动宣扬力度,于2005年7月9日召开了全系统**评断行风的策动大会,市建委党委布告、主任做了策动讲话,各单位当真构造职工进修有关行风构筑的一系列法律标准和上级有关部分关于行风构筑的文件,建立健康了进修轨制,进修中坚定各级带领领先,与正在展开的保存共产党员进步性教诲活动相联合,把实践“三个代表”紧张思维、法制知识教诲、耿介自律教诲联合起来,利用简报、板报、信息、收集等式样,广泛宣扬行风评断的内容、意义,让职工进步认识,自动参加到**评断行工作中来。

2、采纳多种式样展开**评断行风工作

别离召开用户漫谈会、问卷查看和评断代表按期漫谈收罗定见会、个别讲话、带领明察暗访等式样,各单位也广泛采纳当真人欢迎日,办事东西回访等式样,广泛收罗定见,精密联合效能监察、政务果然等工作,展开行风评断工作。经过议定办好“12319”办事热线,便利市民就供水、供气、供热、市政、园林绿化、房地产开辟与办理、物业办理、构筑市场、构筑质量、安定监督等方面的题目进行政策询问、投诉。中断10月份共收到热线德律风208个,政策询问23起,题目投诉169起,办理120起。当真构造有关部分和单位(市煤气公司、乌海紫光水业公司、市热力公司、市构筑工程质量监督站、市房屋产权挂号交易中间、市住房资金办理中间),参加了由市当局纠风办和乌海市人民广播电台联合创办的“行风热线”节目,由上线单位和部分的紧张带领或相干当真人,亲到直播室与大众“零间隔”现兵戈,直接谛听大众的热线德律风,现场解答大众发起的热点、难点题目,谛听大众对部分的定见和发起。对热线反应的题目,根据首问责任制的要求,当真当真到底,及时赐与办理并反馈。

3、联合实际进行自查,切当作好整改工作

根据系统工作实际,比较评断内容,就以下几个方面进行了自查:

1、贯彻履行《行政允许法》,落履行政允许的工作规程、责任究查、行政允许等配套轨制的环境;

2、构筑工程招投标活动的监督、资格预审、专家评标、中标等关键关键的办理监督办法的订定、美满与履行环境;

3、拆迁允许办理、拆迁行政判决,对拆迁补偿资金的监禁,房地产开辟构筑行动的监督环境;

4、落实清欠办法,改正构筑范畴拖欠工程款和农民工工钱题目的环境;

5、美满城乡式样、审批、惩罚及筹划允许轨制的环境。

经过议定自查,联合收罗到的定见和发起,将题目梳理归类,召开环境传达会,建委**评断行风带领小组也屡次召开集会,探讨评论辩论整改工作,订定整改办法,一一落实,期限整改。因为各级带领的高度珍视,办法得力,大大都题目已经获得办理,尽管没法办理的或与政策相悖而没法办理的,也做到件件有覆信,尽管向大众反馈和解释。在整改工作中,珍视改建并举,加强和美满轨制构筑,力求到达以轨制增进系统行风的好转。

本年建委**评断行风工作,重点环绕变化风格、典范行动,改进办事,多办实事的要求,出力办理不文明办事,不文明法律,不践诺社会承诺,不按法则收费等题目,联合保存共产党员进步性教诲活动,进一步变化本能机能,改革工作风格,进步法律程度,提拔办事质量。固然做了一些工作,获得了必定的结果,但还存在系统所属各单位行风评断工作展开得不均衡,不同单位和部分带领干部的意识有待于进一步加强等题目,必要在今后的工作中加以办理,切当把**评断行风工作展开好。

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