日月如梭，转眼目前的工作阶段就要过去了，我们要好好总结一下这段时间的工作，通过工作总结，也会给自身一次提升的机会。工作总结怎么写才好呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的年终工作述职(4篇)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年终工作述职 篇1
走进法院的一年来，让我感受到了工作的压力、纪律的严密、精神的充实、生活的激情。这一年，是兢兢业业的一年，也是自我提高的一年，同时也是让我有自信并坚定在这个工作岗位上清苦拼搏的一年。现将本人任职以来的德、能、勤、绩情况述职如下：
我于2012月走上新的工作岗位，2004年上半年在珠山法庭担任书记员兼电脑操作内勤工作，下半年因工作需要被安排在机关办公室管理档案。在这一年中，我扎实工作，努力创新，较好地完成了多项工作任务，在全市法院系统“司法为民”论文研讨活动中获一等奖。
一、以业务为本，全面提升工作能力
(一)坚持“五多”，做优秀的书记员。
2004年上半年我在基层法庭从事书记员工作，上岗后，我就要求自己坚持做好“五多”，即多看、多听、多想、多问、多做。尽管我学的是法律专业，但离开专业二年后再接触它，多少有些生疏。鉴于此，我规定每天多看一点业务书，多观摩开庭过程，并报名参加了司法考试，精读四本法律法规书籍，同时也借阅院里有关《司法审判》、《永州审判》、《新法规》等书籍;多听一些审判长与审判员的案例讨论及其他书记员的工作经验介绍;多想一些为什么，对不懂的通过多看、多问，将理论与实践结合起来，然后再运用到实践中去;多做一些实践工作，如写一些裁判文书，坚持每周写工作心得，记下自己的缺点和成绩，在实践中改正缺点。通过自己的努力，现已能胜任书记员工作。
(二)坚持“多学”，做全能型的人才。
法院的工作是全面的，为更好的完成工作任务，我利用休息时间学会操作电脑，如电子公务、电脑排版等，能将法律文书及时打好发出;在档案管理工作时，我自学了档案管理知识及法规，并将档案电脑管理，做到档案管理完整性、安全性、保密性;在编纂《法院志》过程中，我走访法院老同志、老领导，与他们交流探讨受益非浅，为搜集资料，我往返于图书馆、档案局、市中院，既增长了见识又学到了许多写作知识与技巧，目前，我独自一人完成了本院《法院志》的初稿，此项工作现仍在继续中;另外，在工作之余练习写作，所撰写的《芝山区法院创五好》一文被市中院的第67期《法院简报》使用。发展全面的知识以便更好地胜任工作是我的座右铭，鞭策我继续为之努力。
二、团结协作，激情奋进
在法院工作如同家一般的温暖，同事打成一片，彼此关心、帮助、齐心合力，我也被如此气氛所感染，以心换心，我用我的诚心打动所有的人，工作有误，不留私情批评指出;生活有难，互相理解帮助。领导既有工作能力又有工作方法，让我既长知识又不背包袱。有这样一群热情的人，我更应努力与全院人一起努力奋进，把法院工作做好。
三、存在的主要问题和今后努力方向
对照法院岗位职责，认真反思自己的工作，也还存在一些明显的不足和问题，概括起来主要有三个方面：一是专业知识不够扎实，对问题理解不够深入(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.__ie__查看)，因此在工作上有一些矛盾难以解决;二是急躁情绪严重，工作中有急于求成现象。面对新的环境，看到自身的差距，于是在工作中时常表现出急躁情绪。三是在工作上处理某些问题时显得不够胆大。 针对存在的问题，在今后的工作中决心树立“一个目标”：通过司法考试，做优秀女法官;做到“三个加强”：一是加强学习锻炼，全面提高工作能力素质;二是加强自我控制能力，克服急躁情绪，注意和学会用正确有效的方法发挥好自身的工作积极性和创造性;三是加强自我监督，严格自律，公正执法，践行司法为民。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我愿为正义的法制事业贡献自己毕生之力。
年终工作述职 篇2
一、工作目标和任务
在过去一年的工作中，团务部门牢记团的宗旨和任务，始终以服务团员为宗旨，努力提升团员的综合素质和团队意识。我们的工作目标是做好团员的联系和组织工作，丰富团队活动，促进团员之间的交流和合作，加强团队凝聚力，不断壮大团队力量。
二、工作内容和成果
1. 团员联系管理
我们建立了团员档案，每位团员的信息和活动记录都被及时更新和管理。同时，我们定期组织团员大会和活动，加强团队的凝聚力，并定期进行团内交流和培训，激发团员的潜力和能动性。通过这些工作，我们使得团队更加团结和有活力。
2. 团队活动组织
我们积极组织各种形式的团队活动，如团建活动、志愿服务活动、文化交流活动等。这些活动不仅丰富了团队成员的课余生活，还提高了他们的团队合作意识和社会责任感。其中，团建活动更是成为团队发展的一个重要载体，通过这些活动，团员之间的关系更加密切，整个团队的氛围更加和谐。
3. 团队宣传推广
我们注重团队形象的宣传推广，通过各种途径和渠道，如社交媒体、校报、海报等，宣传和推广团队的活动和成果，努力提升团队的知名度和影响力。这些工作使得更多的团员和外界了解团队的工作和理念，也吸引了更多的人加入我们的团队。
三、工作中的感悟和不足
在工作的过程中，我们深刻体会到团队合作的重要性，团队精神的强大力量。只有大家齐心协力，才能使得团队做出更大的成绩；只有相互帮助和支持，才能使得团队更加团结和稳固。
在工作中也存在一些不足，比如团队管理不够规范，活动策划不够细致等问题。我们会认真总结和反思这些问题，不断完善和改进我们的工作，努力提升团队的整体水平和能力。
四、工作展望和计划
未来一年，团务部门将继续坚持服务团员的宗旨，努力提升团队的整体素质和能力，不断发展壮大团队力量。我们将继续加强团队内部的交流和合作，丰富团队活动内容，加强团队内部各项工作的规范化和专业化，不断提升团队的影响力和凝聚力。
在未来的工作中，我们将更加紧密地团结在一起，共同努力，为团队的发展和壮大不懈奋斗。让我们用更加饱满的热情和更加扎实的工作，书写团队的辉煌篇章！
年终工作述职 篇3
一、背景
过去的一年，我们在公司的领导下，全体员工齐心协力，取得了可喜的成绩。在此，我代表公司向大家汇报一下本年度的工作情况。
二、业务发展
在过去的一年中，我们按照公司的战略规划，积极开展各项工作，业务规模持续扩大。具体来说，我们完成了以下几项工作：
1. 业务拓展：我们成功开发了几个新的客户项目，进一步扩大了市场份额。同时，我们也深化了与现有客户的关系，提高了客户满意度。
2. 产品创新：针对市场需求，我们推出了一系列新产品，得到了市场的积极反馈。这些新产品不仅提升了公司的竞争力，也增加了公司的盈利能力。
3. 营销策略：我们优化了营销策略，加强了市场推广工作。通过线上线下活动，提高了品牌知名度，增强了消费者对我们产品的认知度。
三、团队建设
团队是公司发展的核心力量。在过去的一年中，我们注重团队建设，提高了团队的整体素质和能力。具体来说，我们做了以下几件事：
1. 培训与发展：我们组织了一系列内部培训和外部培训活动，提升了员工的业务技能和综合素质。同时，我们也鼓励员工自我发展，支持他们参加各类专业培训和进修课程。
2. 团队文化：我们加强了团队文化建设，通过举办各种团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力。我们相信，一个团结、积极的团队，才能更好地应对挑战，实现公司的目标。
3. 人才引进：为了进一步提升团队实力，我们积极引进外部优秀人才。通过严格的筛选和面试流程，我们成功吸引了一批高素质的人才加入公司。
四、管理优化
管理是公司发展的重要保障。在过去的一年中，我们不断优化管理流程和方法，提高了管理效率和执行力。具体来说，我们做了以下几件事：
1. 制度建设：我们进一步完善了公司的各项管理制度和流程，使得各项工作更加规范、有序。同时，我们也加强了对制度的执行和监督力度，确保各项制度得到有效执行。
2. 目标管理：我们推行了目标管理制度，明确了各部门、各岗位的工作目标和考核标准。通过定期的目标考核和评估，我们及时发现问题、解决问题，确保公司整体目标的实现。
3. 信息化建设：我们加强了公司的信息化建设，引进了一些先进的管理软件和工具。这些软件和工具不仅提高了工作效率，也优化了管理流程，为公司的发展提供了有力支持。
五、总结与展望
过去一年，我们在业务发展、团队建设和管理优化等方面取得了显著的成绩。这些成绩的.取得离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！
展望未来，我们将继续保持谦虚、进取的精神状态，不断开拓创新、追求卓越。我们将继续加强业务拓展和市场推广工作，提高公司的市场份额和品牌影响力；我们将继续加强团队建设和管理优化工作，提高员工的工作效率和执行力；我们将继续关注市场需求和行业动态，不断推出符合市场需求的新产品和服务；我们将继续加强企业社会责任和环保意识，积极参与公益事业和社会建设。
最后，我再次感谢全体员工的辛勤付出和支持！让我们携手共进、再创辉煌！
年终工作述职 篇4
紧密结合法院各项工作实际，狠抓司法宣传工作，始终坚持把审判工作与司法宣传工作结合起来，把个案审判与以案说法结合起来。2月21日，组织刑庭法官来到**卫生学校开展“送法进校”活动，为20xx年春季入学新生上了一堂主题为《青年学生的成长与自我保护》的法制课，受到广大师生的一致好评。6月24日，开展“法院开放日”暨“6.26”国际禁毒日活动，邀请人大代表、政协委员、律师代表以及**卫生学校的学生共60多人到我院观摩毒品犯罪案件的庭审，提高在校学生的防毒意识和自我保护意识，努力营造禁毒防毒拒毒的良好氛围。充分利用法院简报、报刊媒体、门户网站、官方微博等司法公开平台宣传法院工作动态、案件情况、活动开展情况等。20xx年共编写法院简报9期、党的群众路线教育实践活动专刊15期，在《南方日报》、《**日报》等报刊媒体发表文章多篇。
(五)深化司法公开，打造阳光司法工程
充分利用现代信息技术，全面推进审判流程公开、裁判文书公开、执行信息公开三大平台建设，增进公众对司法的了解、信赖和监督。通过司法公开形成倒逼机制，促进全院干警深化认识，更新观念，提高司法能力和水平，提升审判执行工作质量和效率。目前，除在法院互联网站公开了法院工作报告、拍卖公告、立案公开、执行公开、文化之窗等内容外，我院已按照相关规定要求将生效的裁判文书上传到中国裁判文书网。20xx年生效裁判文书上网180份。从7月1日起，法院执行案件管理系统正式启用。
(六)加强后勤保障，服务审判执行
后勤部门紧紧围绕“服务审判”工作理念，尽职尽责扎实工作。规范财会、接待、车辆、拍卖、会务等各项工作;加大物资装备建设，完成两个基层法庭的数字监控建设;积极争取市委市政府的资金支持，对第一审判庭进行升级改造(正在升级改造中)，为审判工作提供有力的物质保障;完善法警巡庭、突发事件应急、值班和安检等制度，杜绝人犯脱逃、自残自杀、串供、冲击法庭等事故发生，维护了法院良好的办公、审判秩序。
三、不断加强队伍建设，着力打造高素质法官队伍
(一)开展主题实践活动，深化思想政治建设
按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求扎实推进党的群众路线教育实践活动，制定方案，采取多项措施狠抓活动落实，不断强化干警的宗旨意识;法院领导班子、活动领导小组及办公室成员参加了9次专题学习，深入对照检查，批评与自我批评，不断提高院领导班子、部门领导的凝聚力、战斗力。我院通过召开党员大会、支部会议、座谈会，进行民主测评，设置意见箱等方式，广泛征求全院干警及退休党员、干部对院党组及班子成员“四风”方面的意见及建议。同时，通过门户网站、官方微博以及开展“法院开放日”活动、发放窗口人员满意度测评表等方式，向人大代表、政协委员、律师代表、当事人及普通群众等征求对法院工作尤其是“四风”问题的意见及建议。目前共收集到33条意见及建议。我院对收集到的意见及建议以及市委第六督导组反馈的谈心谈话情况认真进行了梳理汇总，专门召开领导班子会议对问题和意见进行研究，逐条进行讨论，提出相应的整改思路、明确整改措施和整改期限，做到能改即改，不能即时整改的则安排分管院领导主持制定相应的整改计划。同时，及时将整改意见向全院干警、人大代表、政协委员和市委第六督导组反馈，确保每个问题有答复、有整改、有落实、有反馈。
(二)强化队伍建设，注重党建工作
我院坚持“以党建带队建、以队建促审判、以改革保发展”的工作主线，坚持以党建带团建、以党建带队建，使党建、团建、队建在工作目标上相互协调，在工作部署上相互呼应，在工作成效上相互促进。积极开展“队伍建设强化年”活动，推动系统党建等各项工作有序发展。以党建带团建、以党建促团建效果明显，我院继去年获得“20xx-20xx年度**省五四红旗团支部(总支)”荣誉后，今年5月份再获得了“省级单位”。
法院年终述职报告范文篇3
200*年，我院在县委领导和县人大、县政府、县政协的监督、支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，践行“公正司法、一心为民”指导方针，通过全院干警团结拼搏、共同努力，各项工作取得新的进展，为我县实现经济跨越式发展，构建社会主义和谐社会提供了有力的司法服务和保障。全年共受理各类诉讼案件921件，审结869件，结案率为94.35%;受理各类执行案件134件，已执结107件，执结率为79.85%。
一、紧紧围绕全县工作大局，充分发挥审判职能作用，为我县经济、社会和谐发展提供有力的司法保障。
年初以来，我院紧紧围绕“公正与效率”工作主题，着眼于实现社会公平正义和促进社会全面进步，以全面提高工作质量和效率为目标，为促进我县经济、社会和谐发展提供了有力的司法保障。
(一)坚持依法严打不动摇，切实维护社会稳定。按照县委的安排部署，我院积极投入到“严打”整治斗争中，稳、准、狠地打击各类严重犯罪活动。今年共受理各类刑事案件185件，审结183件，结案率为98.92%。共判处被告人236名，其中判处以上有期徒刑的15名，5年以上10年以下有期徒刑的29名。召开了三次公判大会，有力地震慑了犯罪分子，为确保我县长治久安起到了极其重要的作用。一是依法从重从快打击了一批抢劫、****、盗窃、贩卖毒品等严重破坏社会治安的犯罪，依法严惩了一些严重破坏市场经济秩序，危害农村经济发展和侵犯农民合法权益的犯罪分子，为我县“严打”整治斗争取得胜利作出了应有的贡献。二是坚持罪刑法定原则，严把案件审查关、证据关和法律适用关，确保案件质量。同时加大刑事附带民事诉讼案件的调解力度，采取庭前、庭中、庭后“三步”走的调解方式，共受理附带民事案件41件，其中调解结案附带民事诉讼案件30件，调解率73.2%，为当事人挽回经济损失44万余元。三是坚持“教育、感化、挽救”相结合的方针，继续抓好未成年人犯罪案件审理工作，共审结未成年人犯罪案件25人，其中对初犯、偶犯的未成年罪犯，本着有利教育的目的，分别情形单处罚金或者宣告缓刑，给他们一个改过自新的机会，为挽救失足青少年和促进青少年健康成长作出了积极的贡献。四是针对自诉案件取证困难、矛盾易激化的特点，下大气力做好自诉案件的调解工作，全力防止矛盾激化，杜绝纠纷升级，维护社会稳定。
我们还积极落实措施，参与社会治安综合治理;参加“平安永顺”、“和谐永顺”创建活动;开展“扫黑除恶”、“一打三整”等专项打击和治安整治斗争，在省高院综治考评中我院名列全州法院第二位，收到了很好的效果。
(二)全面开展民商事、行政审判，定纷止争，化解矛盾，促进经济发展、社会和谐。全年共受理民商事案件715件，审结665件，结案率为93%，其中调解(含撤诉)结案率为58.34%。一是依法妥善处理婚姻家庭、民间借贷及人身损害赔偿等与人民切身利益相关的民事案件，止争息诉，维护社会安定团结。如在州民二中“6、6”凶杀案突发性事件中，县里抽调我院民一庭两名干警进入专案组，就民事赔偿部分对双方当事人进行调解，辩法释理，经过两天一夜的艰辛努力，使该事件顺利解决，受到领导和有关部门的好评。二是着重抓好企业破产案件的审理工作，确保全县企业改制工作的顺利进行。全年共受理破产案件12件，审结9件，为破产企业依法清收债权40余万元，最大限度地保护了债权人的利益。三是立足化解和疏导矛盾，积极采用诉讼调解的方法解决纠纷，将诉前、诉中、诉后调解相结合，充分发挥调解工作的传统优势，做到了“案结事了”。四是依法妥善处理涉及林地的各类民事纠纷案件，通过宣传法律、政策，深入细致地做调解工作，平息了大量的纠纷。全年共审结各类林业案件15件，其中依法调处各类涉及林地的民事纠纷案件8件。
我院从推进依法治县进程的高度，开展行政审判工作，努力促进依
法行政。全年共受理行政案件21件，审结21件，结案率为100%。在各类行政案件审理过程中，重点围绕土地资源行政管理、土地征用等与经济发展相关和人民生活密切相关的案件，依法办案，积极促成“官”与“民”之间的相互理解和支持，为我县城市化进程和经济发展创造和谐稳定的法治环境。
(三)全面落实司法为民措施，努力破解“执行难”和“申诉信访难”。一年来，我院以“改进工作作风、创新工作思路、规范执行行为”为执行工作思路，以执行旧存积案为重点，以“清积”专项行动为契机，开拓创新，锐意进取，不断更新执行理念，改进执行方式，较好地完成了执行工作任务。全年共受理执行案件134件，执结107件，执结率为 79.85%，执结标的达414.7533万元。一是针对“执行难”依然是困扰我院审判工作的突出问题，多次召开专题会议研究执行方法和措施，制定了贯彻执行最高院集中清理执行积案专项活动的工作目标，继续深入开展了声势浩大的集中清理旧存积案专项行动;开展“规范执行行为，促进执行公正”专项整改活动，执行队伍的素质得到了进一步提高;通过为执行局调入两名法警、配备执行车辆等措施，进一步增强了执行力量，加大了执行力度，保证了执行工作的顺利进行;更新执行理念，改进执行方法，以全新的执行理念，灵活多样的执行方式，采取切实有效地执行措施，努力破解“执行难”。二是通过优化组合，实现分权分流，形成了团结协作、分工负责、上下联动的执行工作新格局，院机关庭室办理的案件全部由执行局归口执行，法庭继续实行自审自执，法庭的疑难案件按程序移交执行局执行，执行局执行人民法庭审结的案件时法庭予以配合;在执行局内部，由执行局长负总责，分设两个执行组，另设一名专职人员负责立案、财务和报表;这种局面的形成，保障了执行工作的顺利开展，保证了案件及时、高效的执行。三是加大宣传力度，积极争取全社会对法院执行工作的重视、理解和支持，一年来，我院共编发清积专项活动信息材料5期、各类宣传稿件12篇，其中中央和省、州新闻媒体采用9篇，同时，我们还召开执行兑现大会，扩大了影响。我院清积进度一直处于全州八县市的前列，得到了省高院和州中院的充分肯定，被州委政法委、州中院推荐为全省执行清积工作先进集体。
我们积极妥善处理群众来信来访和涉诉上访，全年共处理来信626件次，接待来访376人次。进一步完善信访工作重大事项报告制度和院领导对重大、疑难涉诉信访案件挂牌督办制度，落实“四定一包”责任制，确保信访案件得到及时、公正处理。积极探索建立信访工作长效机制，落实判后答疑制度，尽力预防和减少涉诉上访。对来访群众热情接待，积极疏导，对各类来信，做到专人办理、分工协作、层层负责，确保事事有回音。同时，把信访维稳责任纳入到岗位目标管理范畴中进行考评和检查，有力地促进了信访维稳工作的规范运行，5起多年悬而未决的老大难上访案件得到了妥善解决，越级上访得到了有效遏制。
yjf98.com小编力荐
[总结]最新护士年终工作回顾模版篇二
时间从指缝悄悄溜走，这一阶段的工作即将结束了，不知不觉中这一阶段的工作就要收尾了，我们需要好好的总结工作了，工作总结不能就事论事，“跟着感觉走”。写总结应该注意什么？为此，小编花时间整理了[总结]最新护士年终工作回顾模版篇二，希望能对你有所帮助，请收藏。
编辑已经为您准备好了一篇对应的“[总结]最新护士年终工作回顾模版篇二”文章。如今的职场，要求大多数上班族都具备撰写文档能力，写作能力的提升，与借鉴范文的关系十分密切， 经常学习范文可以帮助我们更好地研究文章的结构和组织方式。我们保证您一定能找到您所需的信息！
通过这一年的不懈努力和辛勤付出，我在这份工作中也收获了很多成绩，当然对我个人来说，也收获了很多。对于这一年已经结束的工作，我也在其中努力成长和改变，所以我对自己的工作做了一个简短的总结。
一是恪守职业道德，认真工作。
作为一名护士，是对社会和患者最好的服务，所以在工作中要端正自己的思想，以更认真的态度完成工作。至于我的工作情况，我一直遵守各种职业道德，按照医院的各种规定行事，努力做好自己的本职工作，在工作中付出更多的努力和奋斗。在平时的工作中，我从不做任何语法混乱的事情，而是兢兢业业地做好自己的工作，努力为患者服务，给他们更好的护理体验。当然，在工作中，我也紧跟患者和家属的需求，悉心照顾他们，努力为他们住院期间的成长和变化做出更多的努力。
第二，个人能力的提升。
在平时的工作中，我总是有一个正确的态度，总是保持一种学习的状态，从身边更有能力的人身上学习和体验更多的东西。既然是护士，就要认可我的能力，用个人努力促进我更好的发展。所以，每当有机会学习和参加培训的时候，我都会非常积极，在自己的工作中更加努力。当然，在业余时间，我会多学习一些骨科相关的书籍，和更多的医生一起学习，也就是期望可以提高个人的知识储备，让自己的未来更加美好幸福。
三是服务工作。
分析我现在的工作，最重要的是开展服务工作，也就是通过自己不懈的努力和奋斗，让自己明白这份工作对我个人的重要性。当然服务能力也很重要，所以要多学习，这样才能更好的了解我们的工作情况。患者对医院的感受一方面在于治疗质量，另一方面在于护理质量。所以要充分认清现实，个人努力推动我更好的发展，这样我才能有更好的收获。
公路年终工作汇报(精选7篇)
一般而言，有付出才会有回报，在生活中，我们会频繁使用到报告。我们需要怎么样才能写好一篇报告？“公路年终工作汇报”的内容均为编辑收集和整理的，希望您能在未来的日子里多多关注我们的网站！
公路年终工作汇报 篇1
公路公司经理年度工作总结报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是公路公司经理，今天我要向大家汇报本公司在过去一年内取得的成绩和存在的问题，同时也要对大家的支持和协助表示衷心感谢。
一、工作成绩
在公司架构调整、领导班子调整的背景下，我们全面启动了公司的发展规划，对该公司的发展进行了全面、系统的规划和布局，其中包括人才储备、技术创新、资金收入、业务推进、营销宣传等方面，全面提升了公司的整体实力和管理水平。
1. 人才储备
我们一直重视人才的引进和培养，主动吸纳了一批在公路运营管理、设计规划方面拥有丰富经验的专业人才，形成了一支朝气蓬勃、充满创造力和拼搏精神的优秀团队。在公司改革过程中，我们注重人才培养和张扬个人价值，累计开展员工培训500余场，涵盖法律法规、市场营销、技术创新、流程管理等方面，培养了一大批管理和业务骨干。
2. 技术创新
在技术创新方面，公司不断加强技术创新能力，加大科技创新投入，引进了一批先进的技术装备、系统、管理模式等现代科技手段，专注于公路安全、高效、环保、节能、智能、绿色等方面的创新，通过系统优化和信息化管理，有效提升了公司的业务管理能力和服务水平。
3. 资金收入
公司注重拓展收入渠道，超额完成“五项财务指标”总体目标和营业收入同比增长20%的任务，加大招商引资力度，与企业、机构形成了长远合作关系，开展中央和地方财政专项拨款，获得高额的支持资金，成功实现了产品和服务的升级换代。
4. 业务推进
今年，我们把市场营销工作提升到一个新高度，细分市场，分层次推进是我们的核心策略。突出重点市场，针对不同的客户特点，全方位提供定制服务，打造具有公司特色的服务品牌，拓展了新的市场空间，迎来了新的业务繁荣时期。
二、存在的问题
在公司发展过程中，我们还面临着许多问题和挑战，包括：
1. 高质量人才的稀缺性，需要持续推进人才引进、培育、拓展等；
2. 工作层级繁琐、权限分散、协调工作困难，需要进一步加强组织架构和管理体制改革；
3. 公司面临的市场竞争日益激烈，需要进一步优化营销策略和服务品质，增强市场竞争力；
4. 公路基础设施建设进程缓慢，给公路行业的健康发展带来一定的影响，需要加快政务、财务等多种投入，推动公路重大项目建设。
三、展望未来
在今后的工作中，我们将继续秉持“团结、创新、务实、拼搏”的工作精神，继续加强人才培养、技术创新、市场拓展等工作，为公路交通事业的持续发展提供坚实的支持和保障。我们深信，在各位领导、同事们的关心下，公路公司将一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
公路年终工作汇报 篇2
导语：
200X年，我组在上级部分的精确带领下，以防备和进攻营运收费中假公济私、假冒逃费等行动，保护平常的收费秩序为教导思维，周全落实公司、办理处目标办理考核，根据《收费办理规程》和《收费稽查办理规程》的要求，以务实的立场采纳有效办法展开稽查工作，保护了平常的收费秩序，确保了盘缠收益的“颗粒归仓”。
1、过去一年工作回顾。
１、结束稽查工作指标和目标办理考核任务。一年来采纳抽查、放哨、专项重点查抄方法对办理处内各站进行例行稽查1439
人次，全年稽查时候达1980小时，覆盖率37.01%，全办理处稽查覆盖率83.27%,周全结束目标办理考核的各项任务。
２、大力大举查处内部违规违纪的行动，兑现以查促管，进步收费办理程度。一年来，查抄发觉违背收费操纵规程的１０人次，此中赐与站内紧张告诫1人次,违背工作规律的１３人次，此中 传达责怪5人次,备用金、暗码箱办理不善的３次，帐本记录不典范的２次，文明办事达不到要求的２人次。在内部收费稽查工作上，注重从三个方面加强稽查的力度。一方面，进步信息技巧稽查的程度，富裕利用办理处的长途图象和系统操纵日记的查问效用，不消到现场便可以对各站履行长途稽查，有效进步稽查效果。另外一方面，以反常变乱和系统的操纵流水记录和人造记录为冲破口，加强对收费员操纵的监督。第三，加强特别时段和薄弱关键的放哨和稽查，最大限度弥补稽查弊端。经过议定各种式样的稽查，及时发觉题目，有效增进收费站的收费办理工作。
３、对外稽查工作安定、有效展开。中断11月底，我组安定进攻和帮忙营运部进攻外部逃费车辆共XX辆，追缴盘缠XXXXX元。在进攻外部逃费车的工作上，一方面加强逃费车辆的信息办理，年内料理和发放了《冲卡车汇总表》和《营运军车交费记录汇总表》给各收费站，以加强信息资本共享，互助进攻。典范要求收费站将每日记录的《XX地区冲卡车／免费车记录表》输入电脑并以电子表格式样发送到稽查组，料理汇总加以分析，为肯定重点可疑车辆供给了紧张信息根据。另外一方面，加强了与别的办理处和营运部的雷同，将可疑的并难以确认的车辆提供给营运部加以核实，必要时联互助运部对逃费车辆进行进攻。
４、联合稽查结果精良。９月底联网收费后，由营运部构造牵头的联合稽查正式履行，在三个办理处联合举动进行稽查前，各站均能高度珍视，并对站内的收费办理工作进行自查，有效地增进了站稽查小组的工作，并且对收费系列员工起到一个警示效用。从联合稽查中，还加强了与其办理处稽查组的雷同，吸取有效的稽查方法和经验，并且还加强联合对外稽查的信息共享。
５、稽查员本质有所进步。在平常工作中，坚定根据“风格精良、交易懂得、乐于奉献”的标准加强步队构筑，力求构筑一支思维风格过硬、交易程度结壮、甘于奉献的收费稽查步队。二是大兴交易进修之风，坚定展开以自学为主，集体构造进修为辅的式样进行交易进修。在实践进程中，故意识的使每位稽查员自力刻查看和处理稽查中碰到的题目，熬炼进步他们的交易水温和自力处理事变的本领。本年前后构造参加营运部进行的联网收费稽查培训和组内的交易知识培训，从必定程度长进步了步队的交易本质。
６、美满内部收费投诉档案。中断到11月底，收到和处理营运部转来顾客投诉103宗，此中关于收费胶葛占总数的36.8％，办局势度占总数的27.1％，找假钞占14.5％，塞车占8.7%。经过议定查看分析，责任在我方的4宗，在司机方的33宗，有益于司机方的66宗。责任在我方四宗投诉个案，此中有两宗是XX站收费员因为输错车类误收费，证明后已赐与司机退款处理，别的一宗是办局势度和入口发无入口信息卡的投诉。在查看处理投诉变乱后，对付典范的案例我组加以料理，并将投诉处理表复印给各站，建立案例分析，有效预护雷同责任在我方的变乱再次产生。
７、富裕阐扬稽查组作为帮忙处理收费站塞车等突发变乱的后备军效用，兑现联网收费有序进行。跟着车流量的连续增大，安宁长安等站的塞车反复呈现，年内我组屡次赐与站场帮忙，同时还加强现场对人造收费的监督，有效防备收费员工利用人造收费进行作弊，确保联网收费有序进行。
2、一年来获得的经验。
一年来加深了我们对甚么是稽查，怎样样展开稽查工作，构筑怎样样的稽查步队，如何构筑稽查步队的认识。
１、坚定以防备和进攻营运收费中假公济私、假冒逃费等行动，保护平常的收费秩序为教导思维。
2、坚定做好信息办理，建立信息反馈轨制，确保安定、高效展开对外部稽查工作。
3、坚定从典范收费办理入手，利用系统效用和录相等进步监控稽查配置，以反常变乱和操纵记录为冲破口，加强对收费系列人员的监控。
4、要长于抓住重点时段、重点变乱和重点人员的跟踪稽查，以进步稽查效果。
５、要连续提拔稽查员的交易水温和自力处理突发变乱的本领。
3、联网收费后稽查工作的局势和存在的题目。
一年来，固然在对内部和外部稽查工作上获得了必定的成绩，但我们还复苏的看到，工作中仍存在很多的坚苦和题目。
１、跟着联网收费的范畴渐渐扩大，行驶里程的延长，盘缠的进步，对付通畅车辆履行逃费更有勾引力。
２、外部逃费车辆愈来愈熟悉高速公路收费站场运作，假冒免费牌证的技巧和伎俩愈来愈高超，增加了对外部逃费车辆进攻的难度。
３、联网收费后部分收费运作产生变革，系统效用和运作法则仍未点窜美满。
４、车流量连续增加，站级稽查小组必将转移精神放在疏浚车流上，相对减弱站级稽查小组的对站内履行稽查的力度。
５、入口发卡车道贫乏录相稽查的伎俩。
６、XX站北出外来拾卖司机的弃票或假发票的环境，屡禁不止，对站的安定和车流量造成感化。
4、来岁工作设想。
来岁是渐渐兑现地区联网收费的一年，面对车流量的连续增加，面对内部收费人员和外部逃费车辆的纷乱变化，必将会呈现更多新的更具挑衅性的题目，我们必须从稽查方法和内容上立异变革，适应新局势下的稽查工作。
１、变化和美满稽查方法、方法，进步稽查效果。
（１）更加珍视现场稽查与长途信息技巧稽查的联合。
（２）更加珍视平常的放哨与特别时段稽查的联合。
（３）更加珍视周全的普查与反常变乱稽查的联合。
２、美满稽查内容，抓住稽查重点方向，适应联网收费的新要求。
（１）加大力大举度典范联网收费后各收费程序的运作。
（２）加强人员信息档案的建立，尽大略多的把握收费系列人员动态，连续跟进。
（３）坚定安定、合法、高效的原则，重点做好逃费车的信息办理，加强与营运部和别的部分的雷同，加大力大举度进攻逃费车辆。
（４）加强出口免费车放行和收费员收费操纵的过后监督。
（５）加强入口发卡的办理，重点存眷挨近主线的发卡广场的运作，防备倒卖入口卡；加大力大举度查处免费车误发卡，发无入口信息卡的行动。
（６）加强备用金、弃钞、盘缠等资金方面的稽查。
（７）建立美满的的投诉处理规程，每季度对变乱进行分析传达。
３、出力进步稽查步队的综合本质，特别是要加强稽查员交易知识和自力处理突发变乱的本领，连续提拔稽查程度。
展望来岁，我组会周全贯彻落实目标办理考核的要求，当真分析车流连续增加、联网收费范畴进一步扩大等新局势呈现的新题目，自动探讨新对策，有效展开稽查工作，确保保护平常的收费秩序和营运办理秩序。
公路年终工作汇报 篇3
20xx年，在区委、区政府和市公路局的坚强领导下，我局各项工作顺利推进，全年目标任务圆满完成。现将我局20xx年公路工作汇报如下：
一、20xx年公路工作情况
（一）强化举措、迎国检工作圆满完成。一年来，为确保迎国检工作的圆满成功，我局制定了《安源分局迎接全国干线公路养护管理检查工作实施方案》，成立了迎国检工作领导小组，召开了迎国检工作动员大会。按照全市迎国检工作推进会的要求，分局对照每项迎国检工作任务研究制定了具体推进方案，对每项国省干线公路建设与养护工程成立了推进工作组，落实了具体完成时限。对照普通干线公路养护管理规范化检查内容和评分细则，逐项进行整理完善，确保各项养护内业管理的规范有序。按照市局“大战一百天，全力奋战迎国检”的活动要求，分局全体干部职工全身心投入迎国检工作，掀起了奋战迎国检工作的热潮，确保了迎国检工作的圆满完成。
（二）科学养护，路况水平显著提升。强化养护精细化管理，落实桥梁养护常态化管理，不断提高养护科学化程度;按照《萍乡市公路管理局“三线”示范路工程实施方案》要求，结合分局实际，以320国道为重点，积极推进320国道、319国道、S533、S231上六线、X126萍龙线养护示范路建设。继续推进养护机制改革，着重推进养护绩效考核，分局成立养护考核工作组，领导班子分组挂点道班，下一线全面负责各道班的养护生产任务和考勤考核工作，充分调动一线养护工作积极性，提高养护效率;逐步推进公路养护机械化，加强养护机具设备的管理，不断减轻养护人员的劳动强度;全面推进预防养护，不断加强路况检测评定，落实预防性养护措施，努力提高公路养护质量水平与路况水平，确保日常养护常态化。
（三）保质提速，工程建设有序推进。20xx年，我局以改善出行环境为重要抓手，强化工程项目管理，科学组织、合理安排，先后完成了320国道富田桥和S231万胜桥两座危桥改造工程、S231东门道口至新华书店家属楼段0。8公里升级改造工程、319国道婆婆岩至五陂段3公里和S533实验学校段路面大修工程。确保在年底前完成路老线万公塘至大城段改造工程完成3。4公里面层及20xx年生命防护工程。
（四）依法行政，路政管理不断强化。积极推进路政“三基三化”建设，组织全体路政执法人员参加市局举办的“五个一”活动和路政执法培训，努力提升路政执法人员整体素质;全面开展标准化路政大队建设，提升路政窗口服务形象。以打造优美路域环境为目标，在提档升级，保持长效上下功夫，有序开展公路路域环境综合整治，加大了对占道堆积物、占道为市、非公路标志标牌和不规范运输的整治;积极开展路政宣传，组织全体干部职工开展《江西省公路管理条例》宣贯活动，开展法制法规及《条例》的宣传，取得良好效果;按照全市“三单两制一网一评价”工作要求，分局采取领导带队，分组走访的方式，全面走访辖区260户企业，对全市“三单两制一网一评价”工作和分局公路建管养工作进行全面宣传和解释，得到了广大群众和企业积极配合及良好评价。
（五）党建基础建设牢固。切实贯彻党建责任制，党建工作与中心工作同部署、落实、总结表彰，互为益彰，党建工作责任制得到较好落实;积极探索创新党建工作方式，提升党建工作效果，强化其保障作用;巩固拓展教育实践活动成果，形成了“三走”等联系服务职工的长效机制，班子成员，以上率下，转变作风严要求，开展认领道班，心连心融入道班活动;抓服务，驾起党群连心桥。根据市局党委“三心四季五服务”，加以实践与探索，突出“三示范四行动”（三示范即打造一条党员示范路，一个示范工程、一个示范窗口;四行动即阳春问计，酷夏送凉，金秋助（送）学，冬季送暖），切实推进服务型基层党组织建设;坚持以 “三严三实”的新要求为重点，加强制度建设，完善议事程序，严格执行“三重一大”集体议决，强化监督制约，规范权力运行。
（六）防治并举，确保安全稳定。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全制度，狠抓安全责任制的落实;不断强化职工教育，不断提高从业人员及各岗位人员的安全意识和规避事故的能力;坚持抓好公路通行安全工作，重点加强节假日和重大活动期间的公路通行保障能力，加强职工队伍的应急反应能力。加大安全资金投入，全面做好了工程建设、公路养护等方面的安全防护和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先后完成了319国道、320国道安保工程，10月份还启动了S231、S533生命安全防护工程，预计年底将完工。
（七）激浊扬清，党风廉政建设风清气。我局严格执行党风廉政建设责任制，认真贯彻“二个责任”，全面实施“清风扬廉”工程，助力安源公路发展。一是认真执行中央“八项规定”要求，厉行节约，反对铺张浪费，严格控制“三公”经费支出和公务车使用管理;梳理完善了《“三重一大”决策制度》、《廉政建设责任制》等制度，从根本上巩固了分局廉政建设惩防体系的长效。二是加强廉政教育。组织“职工学堂”，开设“道德讲堂”，设立“廉政课堂”，定期坚持收看党风廉政建设电教片，开展形式多样的党风廉政建设主题活动，突出廉政“节点教育”，突出对重点岗位、重点人员的风险教育，让党纪条规入心入脑。三是加强监督与制约，规范权力运行，加强对重点关键岗位的监督，成立以书记为组长的项目管理督察组，每个工程项目设立专职纪检员，对各工程项目招投标、工程施工、工程质量及重大物资采购实施全方位监督，设立廉政举报箱，公开举报电话，定期听取和受理职工的意见建议。今年分局所有工程项目均委托工程咨询公司在安源区公共资源交易中心实施招投标，工程招标、定标、项目单价、工程结算等均通过局务会形成进行通报。四是大力开展廉政文化“四进”示范点建设（进机关、进基层、进工地及进家庭），健全完善了党员活动室、职工书屋、廉政书柜、廉政课堂、道德讲堂及健身室等阵地，着力提升了廉政文化的感召力。
二、20xx年工作思路和打算
20xx年是“十三五”规划的开局之年，也是全面实现小康社会的攻坚之年。20xx年我局将以党的xx届四中、五中全会为指导，坚持科学发展，坚决贯彻落实市局的安排和部署，认真抓好公路建设、公路养护、路政管理、等各项工作，全面提升公路路况水平和通行环境，为安源公路事业的快速发展而不懈努力。
（一）“三个加强”促管理。
一是加强队伍建设，增加凝聚力和战斗力。加强职工教育培训力度，鼓励职工参加自学、参加各类职称考核评定，努力提升职工整体素质。二是加强基础管理，转变作风提升效率。不断提高服务意识和工作标准，加强财务预算管理，严格控制“三公”经费，减少非生产性开支;加强作风建设，狠抓工作纪律，提升工作效率;加强安全和综治管理，保持单位稳定局面;加强政务、人事、劳资、档案、信访等方面管理，全面提升单位规范管理水平。三是加强文化建设，营造团结向上工作氛围。培育和提炼安源公路行业核心价值观，积极营造健康向上、爱岗敬业、和谐发展的良好氛围，最终实现四个方面的提升，即职工整体素质的提升，综合服务能力的提升，文化建设品味的提升，单位整体形象的提升。
（二）“三提升”见成效
一是努力提升项目管理水平。认真抓好项目管理，科学安排，规范施工，努力提高工程质量;严格施工程序、狠抓工程进度、加强安全管理，完善监督体系，不断提升工程品质和效益。二是努力提升公路路况水平。按照“畅、洁、绿、美、安”的要求，努力将已改造的路段打造成养护示范路和城市进出口样板路，全面提升路况水平。三是努力提升路政执法水平。加强队伍自身建设，提高综合素质，努力将路政队伍打造成为执法文明、办事高效的执法队伍。加大部门联动，加强公路超载治理，狠抓公路污染，努力维护路产路权，全面提升路政管理水平。
（三）“三体系”促发展
一是形成集体决策体系。始终坚持集体领导原则，重大事项坚持集体讨论研究决定，贯彻民主集中制，充分发挥领导班子的整体合力，做到思想上勤沟通，工作上多协调，决策上多商量，形成既民主又集中的工作局面;减少、避免决策失误，使决策科学化、合理化。二是形成政令畅通的执行体系。健全完善《责任追究制》、《限时办结制》、《首问责任制》、《服务承诺制》等制度，强化执行体系，提高职工执行能力，确保上级的各项要求能及时得到落实，单位的各项工作能有效推进。三是形成公开透明监督体系。实行政务公开，思路和目标公开，建立完善监督体系，全面畅通监督渠道，对单位的各项决策程序和工作执行过程实行全面公开，积极接受职工群众的监督。
公路年终工作汇报 篇4
一、项目部获得的经验和存在的题目。
公路所项目部为新组建步队，紧张构成人员都比较年青，贫乏成熟的项目办理方面的实践经验，在各方面都存在一个摸索、进修和改革进步的进程。但在公司带领、公司各本能机能部分以及其他老迈哥单位的亲切关怀和大力大举赞成下，经过议定项目部全部员工这一年来的不懈竭力，应当说项目部还是获得了必定的成绩，可是也有很多悲凄的教训。
（一）安定办理工作。
在安定办理方面，项目部根据公司《项目办理方法》的要求，最终建立健康了项目部安定包管系统，并订定了响应的一系列的项目部规章轨制和办理方案。对项目部办理人员和施工人员加强安定教诲，重点贯注搞好安定工作的紧张性，使扫数办理人员都复苏地认识到，具有安定的功课环境是干好一切事变的前提和保险，并且也是是不是能结束其他各项指标的前提和包管，办理者的安定意识有明显的进步。在平常的的安定查抄和办理工作中，项目部遵循裁减式样化工作，增加本色性工作的原则，坚定安定办理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章批示，杜绝违章功课，不允许只做表面文章，而是要求脚结壮地、切当办理详细题目，发觉安定隐患及时改正和清除，有效地包管了工程项目标安定施工。
尽管该工程属于院中院工程，外界干扰很少，但因为在实行场进行实行的汽车均为高速行驶，平常速度要求在170千米/小时——20千米/小时。是以，项目部出场功课之前，实行场有关部分在安定方面发起了一些详细的要求，特别是对人员的办理方面特别刻薄，比如严禁施工人员进入高环，不然撞了白撞；严禁施工人员步辇儿出入实行场，出入必须车接车送等，不但要求我们签订书面安定包管和谈，还必须上缴xx元包管金。甲方的高标准严要求，增加了我们在安定办理方面的压力，特别是对人员在施工地区以外行为的办理压力更大。
可是，项目部异国被压力吓倒，而是把它作为增进我们做好周全安定办理工作的动力，除进行老例的三级安定教诲以外，采纳将实行场有关安定办理部分请到施工现场讲课等多种式样，对施工人员动之以情，晓之以理。一年来，项目部响应上级号召，自动展开“反三违月”和“全国安定出产月”活动，当真落实安定出产责任制，自动宣扬安定出产的紧张性和必要性，进步了办理人员的安定意识，在安定出产方面，异国呈现任何大的安定变乱。我们竭力做好本身的安定出产以外，同时还及时为甲方发觉一次不测火情，并构造施工人员任务救火，异国使甲方的财产遭到吃亏。项目部在安定办理方面获得了甲方的富裕必定。
（二）本钱办理工作：
增刚强目办理，有效地低落工程本钱，进步资金的利用效果，加强企业的糊口生涯竞争力和红利本领，使公司贯彻质量本钱的根本目标。环保实行室工程是公司第一次对项目部履行标后预算办理的试点工程，并且因为尽人皆知的因为，我们所承接的工程属于低价中标，是以要想结束公司订定的标后预算指标，下大力大举气低落项目本钱，费尽心计心情做好本钱挖潜、增加利润就显得更加紧急。本钱办理作为项目部办理工作的重点之一，紧张抓了以下几个关键：
1、材料本钱办理。
材料办理的好与坏，直接干系到项目整体的本钱高与低。项目部从一出场就狠抓材料办理，并根据公司发起的“阳光工程”的要求，最终从材料办理入手，坚定材料的市场查看寻价、供给商的选择，到材料出场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了必定的经验，积聚了必定的资本，建立了一些值得相信的互助伙伴；
2、加强工期办理。
在包管质量和安定的前提下，尽大略地紧缩工期，目标是裁减巩固本钱的付出。同时加强现场办理，订定科学的方案，公道调配有限资本，裁减施工华侈。
3、自动开辟货源。
利用项目正在施工的各种优势，有最小的本钱投入，篡夺项目整体利润的最大化。公路所项目部在环保实行室施工期间，自立开辟小公约产值约xx万元，兑现利润近xx万元，有效地增加了项目标整体利润。
（三）存在的题目：
1、在办理劳务分包步队上，因为贫乏成熟的经验，加上项目上马时候仓促，前期筹办工作不敷富裕，在劳务公约签订和现场零用工的办理上存在牵丝攀藤和现场材料华侈的现象。
2、因为办理轨制不健康，办理人员分工不明了，职责不请，存在现场办理不到位，质量办理、技巧办理滞后现象。
3、材料需求筹划不精确，多提少提的现象时有产生，不但加大了采购本钱，乃至还造成了材料华侈。
4、预算、核算工作不精确、不敷时。
二、企业文化构筑的近况、职工思维教诲和精神文明构筑环境。
项目部以青年人占多数，项目部xx人，均匀年龄xx岁摆布，项目部带领班子更是年青，均匀年龄不到xx岁。项目部特别珍视青年人思维的构筑和构造机构构筑工作，根据项目部构成人员的特点，项目部建立不久，经公司团委承诺，项目部及时建立了青年突击队。青年突击队的建立，策动了一批青年人自动向上的热忱，增加了项目部集体的凝集力和战役力。项目组建时，项目部只有一名党员，经过议定构造承诺，20xx年xx月份有吸取xx同志为中共预备党员，如今又有xx人递交了入党申请书。如今回想一下项目部自建立以来走过的日日夜夜，应当说也碰到了各种百般的坚苦，可是每到这个时候，大家都会以自动的立场去面对，献计献策，用集体的伶俐去克服坚苦，渡过难关。借此机遇再次感谢……
三、20xx年工作思路及详细的办法。
20xx年我们在抓好工程安定质量工作的同时，将进一步把本钱办理工作作为项目办理的核心工作来抓。联合我们本年积聚的经验和教训，20xx年我们将重点做好以下几个方面的工作：
（一）打造有战役力的项目办理步队。
坚定以工钱本，搞好青年人的培养工作，构建公道的人才梯次。同时搞好项目部办理机制的构筑，使项目办理轨制化，典范化。进步本钱办理意识，探讨本钱挖潜的方法，进步办理工作的科技含量，向办理要效益和，向技巧要效益。美满办理人员绩效考核轨制，兑现多劳多得、奖罚明了。
（二）谨慎选择劳务分包步队。
及时和分包步队签订书面公约，明了分包内容和代价，明了各方责、权、利，坚定公约未签订施工步队不得出场的原则，裁减和分包步队间的扯皮；坚定力图将部分工程风险分化至施工队的原则，加强分包步队的有效办理，裁减因分包人员责任心不强酿成的本钱吃亏；斗胆摸索新的科学劳务分包方法，兑现项目部和分包方长处共赢。
（三）进一步加强材料办理工作。
本年公路所项目部在材料寻价和采购以及验收计量方面摸索出了本身的方法，获得了必定的结果，但其实不是说材料办理就到位了，在材料办理上来岁要狠抓需求筹划和材料现场利用关。要针对证料需乞降材料利用订定响应的奖罚轨制，奖罚明了。竭力做到“谁提料，谁当真”，加强材料现场利用的办理力度，低落材料采购本钱，裁减材料利用进程中的华侈。
（四）做好质量筹谋，及时订定公道的方案，从方案中挖潜本钱空间。
（五）加强公约和预算办理，先算后干。
四、对公司3年内成长计谋的思虑。
（一）连续美满以工钱本的办理机制。
公司要成长，人是第一名的。在思虑各项题目时都要以工钱动身点。做好人的思维工作，搞好人员培训。在办理人员的精神糊口生涯的同时要办理好他们的精神需求，如才华阐扬及员工的成绩感等。要利用各种机遇加强人员之间的雷同。总之，在人员办理上要关心人、倾慕人、培养人和公道利用人。是以，我们觉得仍然要把做人才识别、开辟和人才培养，利用工作，进步企业在市场竞争中的核心竞争力作为一项重点工作来抓。
（二）狠抓项目办理工作，斗胆实行新的项目办理方法。
20xx年我们必定要牢靠建立精确的的代价观，发扬脚结壮地、埋头苦干的好风格，坚定反对弄虚虚伪，搞式样主义。坚矜重实际、鼓实劲、求实效。坚定脚结壮地，及时改正以往工作中存在的弱点和不敷。
感谢公司对我们工作赐与的大力大举赞成，我们将当真谛解公司杨总经理在年初发起的“用心致志抓落实、扎结壮实打根本、开辟立异求成长”的工作思路，当真总结以往工作中的经验教训，求真务实，开辟进步，献计献策，结壮工作，把20xx年的工作思路计划好，以颓废的热忱自动投入到20xx年的工作中去。
就像一个人的成长经历一样，公路所项目部也在连续成长。我们有原因相信：公路所这支年青的步队在当真总结一年的经验和教训今后，会渐渐变得羽翼饱满，会很快成为一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的项目办理步队。我们随时筹办着欢迎新的挑衅！
请相信我们！
公路年终工作汇报 篇5
xx年我站在鹤大公路管理处的正确领导下，在处养护科的有力指导下，以建设全国文明样板路为目标，全面贯彻落实“加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通”的公路养护方针，立足实际，务实工作，取得了一定的成绩。现将我站xx年养护工作情况简要汇报如下：
一、基本情况
我站下设一个养护办四个道班。管理人员5人养护员工25人。管养路段主线36.1公里，林口互通区1处。大桥979.94米/6座、中桥373.36米/6座、小桥237.3米/7座，圆管涵683.98米/23道、盖板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，乔木2551棵，灌木2236棵。标志牌86块。
二、本年度主要工作：
（一）、养护队伍建设
1、养护管理人员培训。针对养护工作的需要，达到科学养护的目标，我站有针对性的制定学习方案，确定培训时间为每周四下午13：00—16：00。主要学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》等。通过学习不断提高养护办工作人员的业务水平，自觉把所学的知识灵活运用到实际工作当中。
2、养路员工培训。为提高养护人员的`综合素质，由养护办制定学习方案，每月5日对养路工进行全方面的知识培训，培训的主要内容为《养路员工岗位责任制》、《养路工管理办法》和《公路养护技术规范》，同时并对养路员工基本操作知识进行现场指导，这样为养路员工之间的业务交流创造了条件，从而全面提高养路工整体素质和业务水平。
（二）、防汛保通
1、我站根据汛期的实际情况制定了详细的《汛期保通工作方案》，并派专人负责收听天气预报，及时掌握天气变化，做到预防为主，防抢结合，确保公路安全渡汛。
2、在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理边沟、截水沟12km，清除淤泥124立方米。
（三）、除雪保通
冬季除雪保通成立专门的组织机构，制定除雪保通工作方案。抢前抓早争主动，提前做好准备工作，9月份中旬开始进行冬季整备工作，储备防滑沙，除雪工具等。为保证除雪及时、彻底、高效，我们坚持“以雪为令，雪停即清”的原则，制定了四项保障措施。一是人力保证。分别与公路周边村屯村民取得联系，保证紧急时可雇用村民60人进行清雪。二是设备保证。与设备站保持联系，保证降雪时除雪设备能够及时到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率，把机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日安排专人收听天气预报，如出现可能降雪天气，增加值班留宿人员，组织养路工巡视路上雪情，发现特大雪情立即报告。四是制度保证。对除雪时限作出具体规定，要求大雪在七日内、中雪五日内清完路面压实积雪，小雪随下随清。保证公路畅通和车辆行驶安全。从1月份至3月末我站除雪量为484340立方米，桥面除冰11立方米，为沿线公路的畅通无阻提供了基本保证。
（四）、养护内业建设
由专人对各种资料进行整理及时归档，及时统计报表。内业档案基本实现了标准化、规范化、科学化。5月、10月份开展两次大型路况调查，详细掌握管养路段公路各项技术指标情况，分类整理基础资料，为养护工作提供信息保障。
（五）、早春养护工作
1、疏通桥涵。对桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪彻底清理，对泄水槽排水孔及时疏通，对损坏处及时上报并做出维修方案，尽早进行修复。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿线绿化、美化工作，及时对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作，使公路达到标准化、美化的要求。
3、加强沿线设施养护维修。对沿线设施的损坏情况做出调查统计，并做出修复计划，在短期内将损坏设施全部修复，恢复其功能。
（六）、保洁美化工作。
对养路工实行养护责任制，包干到人，分组分段工作，签订养护责任状。每日查看养路工出勤情况，每周一下午召开养路工组长会议，总结出勤工作情况，养路工上路率达到99%，全年保洁量为13,541.5km。加强公路沿线的植被管理，树木存活率达到处统一的要求，路边杂草高度符合规定，实现了公路的绿化、美化、香化。
公路年终工作汇报 篇6
20xx年上半年，在自治区公路办理局党委的精确带领下，xx公路总段党政非常珍视信息办理工作。面对新的历史历史期间、新的局势和做好“三个办事”与搞好大交通的计谋要求以及和谐公路交通的模样，进一步加大了信息工作的带领和办理力度，把信息办理工作渐渐推向典范化、轨制化、科学化轨道，为增进全总段各项工作的可连续成长阐扬了信息工作的自动先导效用、为带领科学决议计划供给了精良的参考与办事效用。
为了把信息办理工作结壮展开好，富裕阐扬信息工作指导、决议计划、办事的效用，总段和所属各段进一程序动了每位信息员的自动性，富裕阐扬信息员的效用，及时、精确、周全的反应公路养护、安定出产、精神文明和改革成长的成绩，进一步亮相广大养路职工“爱路敬业、拼搏成长”的精神风采，为总段各项工作供给了科学决议计划根据，为“三个文明构筑”和建立行业文明以及“三个办事”工作供给了富强的精神动力和舆论赞成，较好地结束结果下达的公路信息刊稿任务。
1、加强了信息工作的带领和办理
因很多带领干部在新一年里工作产生了变动，伊犁公路总段对信息工作带领小构成员做了调整，总段长任组长。各所属公路段也别离对信息工作带领小组进行了调整，各段段长任组长。并别离指定思维政治憬悟高、工作责任心强、信息灵活性强、具有较高政策程度、综合分析进攻本领和文化本质较高、酷好信息工作的同志为专职或兼职信息员。根据《公路局信息工作暂行方法》订定了《伊犁公路总段信息办理工作暂行方法》。对信息收集、信息工作的根本构筑、信息采编上报工作程序及要求、信息工作考核和表扬均做出了明了的法则，从而强化了信息办理工作，使之典范有序的展开工作。
2、建立健康了总段信息收集，加大了硬件构筑力度
加强了总段、段、道班（养护站）三级信息传达收集的构筑，进一步增进了各种信息的汇集料理和传达工作的有序展开，制定了“急事急报，快写速递，庞大信息不过夜”的信息传达轨制，并使之成为每个信息员的思维理念。确保了信息的及时性、精确性和有效性。总段及所属各段都为信息部分派备了必要的东西，如拍照机、摄像机、传真机、电脑等，加强了硬件构筑，根本满足了当代化收集传输信息的前提。中断5月底，伊犁公路总段共向《新疆公路信息》上报信息108条，被采取16条(至第37期)。
本年《伊犁公路信息》加大了编纂出版量，中断6月15日，共出刊28期，上送至治区公路办理局、伊犁州交通局，下发总段各科室和各基层公路段，带领和职工的反应精良。
3、加强信息员步队构筑，增进信息工作再上新台阶
本年上半年伊犁公路总段和所属各段信息员步队，在客岁的根本上又有所强大，每段一线起码有15名信息员，在全总段构成精良的开掘、抢写信息、写好信息的精良氛围。上至总段长、党委布告、构造各科室带领，下至段长、教导员、一线工人都自动地参加到写信息的行列中来，构成大家都会写信息的大好场面。如此以来，不但保存了信息步队的连续性和巩固性，还加大了信息的写作和投稿量。为了能让信息员写出较高质量的信息，总段和所属各段自动为信息员供给参加集会、查阅文件、外出调研采编信息（调研论文）等便利前提。
4、总段建立了信息工作奖罚鼓励机制，并履行量化计分轨制，将之纳入半年（全年）查抄评比中，与文明建立工作同步一样考核计分，对信息工作较好的单位或个人赐与表扬鼓励，对较差的单位和个人进行传达责怪，并与单位绩效和个人事迹相挂勾。
总之，伊犁公路总段的信息工作集体来讲是比较好的，结束结果下达的信息任务。其做法是发觉信息能及时采写并上报，庞大信息能及时构造到一线现场采编，并做到第临时候上报公路局，让局带领及时知道伊犁公路总段所辖公路上产生的门路通阻环境并及时做出响应决议计划。异国产生迟报、漏报现象。但比拟客岁而言，信息工作固然有所进步，还是不尽人意，存在着很多不敷。究其因为一是信息步队固然巨大，自动性也很高，但把握信息写作方法和技巧的信息员不多，写出的信息质量广泛不高；二是有信息就抢着写，异国注意进一步开掘出信息中本色内容地点，再做深度报导。感化了信息的质量，也就感化了上稿率。
鄙人半年工作中，我们将连续保存和发扬上半年的工作干劲和精神状况，进一步加大工作力度，再进行一期信息员培训班，进一步进步信息员的采写程度，做好深度信息的开掘和信息传达工作，竭力使全总段的信息工作获得更好的成绩，立足为带领决议计划办事，为公路养护工作和精神文明构筑办事，富裕阐扬出信息工作科学、快捷、高效的优势，为伊犁公路总段建立全国文明行业做出应有贡献。
公路年终工作汇报 篇7
xxxx年，在区委区政府的正确领导下，我局深入落实习近平总书记重要指示批示精神、坚决响应上级部门重要决策，积极应对新冠疫情影响，统筹推进疫情防控和经济社会发展，落实交通运输行业保安全、保通畅、强服务工作，加快构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代综合交通体系，为我区加快建设“海上花园”提供良好的交通运输服务保障。
一、主要经济指标完成情况
截至xx月底，完成全区交通投资x.xx亿元，同比增长xx%，；交通重点项目投资x.xx亿元，占年度计划的xx.xx%。完成公路货运周转量xxxxx.x万吨公里，同比增长xx.xx%；完成水路货物周转量xxx亿吨公里，同比增长xx.xx%；完成港口货物吞吐量累计完成xxx.x万吨，同比增长xx.x%；完成集装箱吞吐量完成xx.x万标箱，同比增长xx.x%。
二、xxxx年工作总结
（一）坚持项目为王，全力推进基础设施建设。
一是深入推进十四五规划编制。完成《状元xx区港口发展研究》、《构建浙南海上游客运中心初步方案》等课题研究，为十四五规划编制提供理论支撑；全面梳理十四五期间交通建设项目，结合“三年行动计划”进一步深化综合交通“十四五”规划研究编制。二是深化研究对外大通道。完成xxx省道xx段施工图编制，深化瓯江口段方案研究。完成浙南水运中心（水桶檑码头工程）工可、Sxxxxx镇段方案研究，深化环岛西公路、苔岙隧道方案，提交区政府决策。三是改善提升对内交通网络。公路网络建设加快推进，持续提速大门岙底至沙岙隧道及接线工程、美岙至沙岙隧道及接线工程建设；有序推进破堤通海、大门镇环岛公路提升、xxx国道延伸线疏港公路建设和鸽尾礁至大王殿连接公路等新建工程，建成农村公路改造提升工程（二期）。岛际交通设施加快改善，建成鹿西综合交通码头；沙岙综合交通码头及接线工程开展桩基施工。客运交通站场不断完善，拆除重建城关车站原候车楼，已完成验收并投入使用。
（二）强化统筹协调，抓好疫情防控和复工复产。
一是全面落实疫情防控。结合交通职能，在全系统第一时间开展防疫部署，干部职工主动放弃休假，坚守防疫一线，在霓屿卡口、大门桥头、渡口、车站开展值班值守，严防外来输入。部署x辆客运车辆、x辆货运应急运力，保障疫情高风险人群和防控物资转运。及时调整公共交通客运班次班线，控制公共交通人群集聚数情况，织密疫情防控安全网。二是助力企业复工复产。成立工作专班，落实每日会商、问题协调、定期监测三机制，坚持“一难一策”“一事一策”“一企一策”三原则，深入企业开展复工复产项目相关支持性政策宣传，帮助企业解决防疫物资、员工返岗、物资原料运输等环节面临的具体问题，完成全区xx家交通行业企业复工审查备案，指导企业通过申请白名单返洞职工xxx人，接回企业职工xxx人，在最短时间内完成复工复产，港区物流企业进入正常化运营，运输能力基本达到去年同期水平，获得陈建明常务副市长的批示肯定及集装箱运输协会锦旗致谢。三是做好常态化管控。在车站、渡口等人员密集场所严格落实扫码、测温、戴口罩等防疫措施，执行车辆及船舶每日消杀制度，联合疾控中心组织开展快递员全员核酸检测工作；开展净海行动，制定《xx区防范打击非法入境“净海”专项行动》，与企业签订疫情防控承诺书，督促企业履行主体责任，加强靠岸船舶管理和属地岸线巡察，累计出动人力xxx人次，出动船只xx艘次，开展港口、岙口、码头等各类巡查xxx次。
（三）突出民生导向，提升公共交通服务品质。
一是全力推进“四好农村路”建设。完成xxx国道灵昆坝头至机场路段大中修工程及xx大桥、口筐隧道维修加固工程；完成xxxx年xx区主干公路绿化彩化工程，提升公路美观性。健全完善桥隧安全管养工作制度，积极推行预防性养护，完成xxx国道状元大桥、灵昆大桥限高门架改造和活水潭增设入口防护设施项目，确保桥隧安全运行。二是公交服务全面优化提升。完成鹿西岛道路客运国有化改革，投入xx辆新能源农村版公交车，率先实现全电岛公交运营模式，打通我区公交全域化、国有化“最后一公里”。建成x个港湾站，更新新能源公交车xx辆、出租车xx辆，推进绿色出行。制定《xx区城乡公交客运线路调整优化方案》，有效解决了公交线网布局短板、部分公交线路效益低下、财政补亏快速增长等问题，节省成本开支xx万余。加强对水陆公交企业服务质量考核，定期通报考核结果，下发限时整改通知书，提高公交服务水平。三是水上客运服务逐步改善。投入xx万元改造提升四大渡口，完成鹿西渡口护弦隔栏维护维修，改善候船室、售票大厅环境，增设母婴室、公共饮水设备、应急药箱、爱心轮椅等便民设备，实现渡口无线网络全覆盖，科学调整优化航班，进一步提升群众出行体验。
（四）着力转型升级，港口经济高质量发展。
一是港口业务稳步增长。持续对接温甬外贸内支线业务，成功拓展外贸钢坯、生铁、外贸水泥、直航进口水果等业务，成立了xx（xx）市场采购贸易组货拼箱中心。新开辟“xx—印尼”航线，积极对接韩国新航线和欧洲中东干线，近洋航线进一步拓展，有效拉动港口业务增长。二是水运工程有序推进。全年预计完成投资额x.x亿元，x-xx月累计完成投资x.x亿，占年度计划的xx.x%。浙能LNG、状元岙二期回填陆域工程、华港LNG进港深水航道整治等工程有序推进。三是海运经济持续攀升。辖区现有水运企业xx家，新招引企业x家，总运力xx.xx万载重吨，较去年年底新增xx.xx万载重吨，运力规模持续xx年稳居全市第一，占全市总运力xx%；在册船舶xxx艘，船舶呈现大型化、专业化发展趋势，船舶平均吨位xxxx载重吨，同比增长xx.x%。
（五）力促行业改革，提升交通行业治理能力。
一是持续推进审批改革。推行全流程代办员制，一对一“线下+互联网”全流程沟通，上门服务与通过qq、微信、钉钉等通讯软件相结合，进行事项申报指导，基本实现网上办理，全年累计办理审批（备案）事项xxxx件次，进一步优化我区交通营商环境。二是层层压实安全责任。严格落实“党政同责、一岗双责”制度，与局属各单位签订《安全生产目标管理责任书》，定期召开专题会议研究部署安全生产工作。开展危化品运输大排查及“雷霆整治”行动，全面检查建立危货企业隐患清单，共排查治理隐患xx个；清理x辆挂靠经营的危险品运输车辆，成为全省首批无挂靠县（市区）；针对性开展安全生产“x+x”整治、防灾减灾月系列活动、双月攻坚、水上安全检查、航道渡口等专项整治行动，全面排摸治理安全生产隐患，守牢平安交通底线。三是全面提升执法效能。开展超限超载“百日攻坚”行动，严厉打击全区范围内超限超载运输行为，查处超限超载车辆xxx辆，罚没款xxx.x万元；实施非法营运车辆专项执法行动和出租汽车市场服务规范专项整治行动，规范客运市场运营秩序，助力文明城市建设。四是强化行业污染防治。开展运载砂石车辆滴漏沙污染公路整治；成立水运、港口、渔检专班检查小组，对全区所有港口企业、渡口码头进行全面大排查，加强辖区港口、渡口污染防治工作，不断提高防污染整治水平。
（六）强化党建引领，凝聚干事创业合力。
一是做好机构改革后续文章。开展全员竞聘并顺利完成人员转隶，全面梳理机构改革后的职能交叉事项，确保了机构改革后各项工作平稳有序过渡。二是深化作风建设。制定了交通系统“作风建设提升年”活动方案，精心谋划“六大行动”，细化明晰任务清单。借助海霞学院阵地，开展两期综合素质提升培训，深入开展“明纪律 正作风 铸铁军”警示教育活动，加大对庸懒散慢问题的督查力度，共开展督查xx次，发布督查通报xx次，提醒谈话x人次、警示谈话x人次，通报批评x人次，诫勉谈话x人次，诫勉处理x人次，记过处分x人次，起到了震慑作用。三是完善制度建设。制订交通系统编外用工管理办法，修订完善了系统全员绩效考核办法，加大工作绩效考核，充分调动系统干部职工的积极主动性。重新修订完善资产管理制度、财务管理及内控制度，强化财务及单位内部薄弱环节的管控。四是夯实党建基础。以“最强支部”、“四化”党支部建设为主抓手，打造“五心”党建品牌。建成投用集党建、廉政等多元素为一体的展示厅。建强基层党支部，吸收x名先进分子提交入党申请，xx名转入党积极分子，x名拟发展预备党员。充分利用主体党日等活动，深入开展激扬xx大讨论，为交通发展献言献策，疫情防控期间、三强两促和三服务等各项工作中，系统全体党员干部冲在前线，充分发挥了战斗堡垒作用。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到当前交通运输发展中存在的问题和困难：一是受多重因素制约，重点工程建设推进难度激增；二是行业管理风险与日俱增，管理方法与现代化的要求还有较大的差距；三是交通运输网络化水平不高，各种交通运输方式之间的无缝衔接还有待进一步融合；四是交通运输系统现有人员队伍数量、素质、知识结构等与日益精细化的管理任务还不相适应等，对于这些问题和困难，我们将在下步加强研究，努力克服，切实在增强动力、提升品质、补齐短板上再下功夫。
三、xxxx工作思路
xxxx年是交通“十四五”规划开局之年，我局将紧扣省市交通部门的各项部署及区委区政府中心工作，保持定力，提振信心，牢牢把握新时代交通发展的“重要窗口”机遇期，以高质量发展为主线，不断提升交通运输综合服务能力和水平，为我区经济社会发展提供强有力的交通运输保障。
（一）强化规划引领，打造高质量发展的“主战场”。一是高标准编制交通“十四五”规划。谋深综合交通目标体系、项目清单和任务清单，积极向上争取支持，更多项目纳入省市规划盘子。二是高水平建设对外大通道。深入谋划对外交通路网，完成xxx规划省道xx及瓯江口段的方案研究，开工建设xx霓屿至北岙段；加快推进浙南水运中心项目、xx绕城北高速东延线xx联络线、市域铁路Sx线xx延伸线及大小门港区疏港铁路项目前期研究。三是高效率完善对内交通网。深化完善内部水陆交通网，开工建设浙南水运中心水桶擂码头综合体、霓屿南北公路改造工程、大门马观线美岙至仁前途段提升工程；加快推进沙岙综合交通码头及接线工程、农村公路改造提升工程（三期）、大门岙底至沙岙隧道及接线工程，建成xxx国道延伸线疏港公路建设工程（一期）、鸽尾礁至大王殿连接线公路。四是高质量提升路域环境。不断完善公路市场化管养机制，全面完成国省县道养护计划，进一步推进公路精细化管养。实施主干公路栽花彩化工程、通景隧道美化提升工程，深化交通美丽经济走廊建设，确保公路安全畅通整洁有序。
（二）做足惠民文章，提升高质量发展的“源动力”。一是推进水陆公交一体化。结合甬台温北叉口大桥投用，启用大门交通综合体，实施大门至本岛出行公交化；全面运用水陆智能调度系统，提高企业管理水平，实现水陆公共交通无缝衔接，便捷群众出行。二是加快绿色交通建设。逐步提高新能源公交车、出租车的占比，加大宣传力度，倡导绿色出行，推动我区公共交通绿色发展，营造舒适的出行环境。三是提升公交服务质量。不断完善渡口、场站服务设施，细化考核内容，严格落实公共交通服务质量考核工作，切实提升公交服务质量。
（三）做优港航产业，形成高质量发展的“突破口”。一是强化核心港区建设。加快状元xx区陆域配套设施建设，进一步拓展集装箱业务，持续扩大东南亚外贸市场，港口货物吞吐量突破xxx万吨，集装箱实现xx万标箱；启动小门岛液化天然气（LNG）项目配套码头、华港（LNG）项目码头技改及库区建设，跟踪招引精细化工、化工新材料等绿色石化项目，打造浙南区域性石化产业基地。二是做强做优海运业。充分发挥航运物流优惠政策作用，招引万吨级、特种化优质运力，实现集约化、规模化发展，运力力争突破xx万吨。三是优化港产城发展格局。优化整合现有空间布局，缓解港城发展矛盾，着重谋划C、D区后方腹地工程方案，进一步拓展港区配套产业腹地，有力支撑临港产业发展，规划建设游艇、海钓码头，开发海上游精品线路和产品。
（四）提升监管水平，打造高质量发展的“稳定器”。一是提升监管及执法效能。建立、完善行业网格化监管长效机制，强化公路超载超限治理、区内水上交通监管力度，持续开展航道整治及渡口专项执法行动，努力营造良好交通秩序。二是筑牢安全基础。强力推进行业安全生产专项整治三年行动，建立危化品运输企业、客货运企业安全监管机制、公路抗台抢险应急联动机制，强化水上运输、两客一危、港口危化、交通工程等重点领域监管，确保行业安全稳定。三是推进环保专项整治。开展生态环保专项整改，针对部分存在问题的企业要求立行立改，加强排查力度，确保整改后不反弹，保证全区船舶修造企业、港口及码头保持良好的生态环境。
质量部部门年终工作总结通用(8篇)
质量部部门年终工作总结 篇1
受___委托，____工程，由____工程管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由____公司设计，_____有限公司施工，目前该工程综合楼主体验收完成，粉刷工程完成至十七层，顶层屋面防水完成，实验楼主体工程完成，尚未进行主体验收。现将本工程20__年上半年施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况
_____工程，由_____投资建设。工程位于_____。主体建筑物包括1栋高层综合检测楼和1栋多层实验楼，规划占地平方米，实占地平方米，总建筑面积平方米。综合检测楼总建筑面积共平方米，地下层，地上十层，建筑物总高度米，结构类型为框架剪力墙结构。实验楼总建筑面积平方米，建筑层数共层，层高均为米建筑高度米，结构类型为框架结构。
二、监理工作总结
项目监理部在今年的半年内,完成了主体得验收,分包单位陆续进场,对分包工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查分包单位资质、施工组织设计方案及开工准备工作后，根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下：
1)、质量控制工作
在本工程的质量控制上，监理项目部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。
1、在事前控制方面，监理项目部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用，确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。最后，就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。
2、在事中控制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有的土方回填及屋面防水工程，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，有效地保证了土方回填及屋面防水的施工质量。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。
3、在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。由于本项目进入后期粉刷工程阶段,主要对粉刷完成后的质量进行控制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题，要求施工单位及时发现及时处理。同时，对墙面平整度、垂直度，阴阳角等细部严格按照规范和设计的要求进行抽查和要求，做到本层问题不解决，施工单位不能大面积进行下层的粉刷作业。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。
在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。
3、在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。由于本项目进入后期粉刷工程阶段,主要对粉刷完成后的质量进行控制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题，要求施工单位及时发现及时处理。同时，对墙面平整度、垂直度，阴阳角等细部严格按照规范和设计的要求进行抽查和要求，做到本层问题不解决，施工单位不能大面积进行下层的粉刷作业。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。
1、根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气因素，当地社会环境引起的人为因素，会同承包单位制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在今年十一月完成工程竣工。通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，使现场施工进度快速的进行。
2、依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月进度计划和周进度计划，并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周进度计划编制提出监理部门意见。
3、在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证年底综合楼主体完工目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。
3)、工程投资控制:
1、严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付月进度款。
2、认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避免事后改动，以减少不必要的浪费与索赔。
3、严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。
4)、监理项目部的合同管理情况:
1、严格按照合同要求审查分包单位分包资质，杜绝非法转包现象。
2、严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。
3、协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。
5)、监理项目部的信息管理情况：
1、向建设单位及时反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与掌握。
2、做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。
3、做好内部信息资料的整理与发送工作，确保项目监理部全体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。
质量部部门年终工作总结 篇2
企业质量管理工作总结范文、质量管理部年终总结报告
煤质化验质量管理工作是企业质量管理工作的重要环节。一年来化验科紧紧围绕公司质量管理方针目标开展工作，严格执行公司《质量管理手册》中对化验工作的相关要求，认真履行本部门质量管理职能。现将本年度质量管理工作总结如下：
1、 编制了物资供应目录，并按重要程度进行了分类。供应科对公司经常使用和可能使用的物资，编制了物资供应目录，并按对公司生产的影响程度进行了分类，具体分为A类(特别重要)、B类(重要)、C类(一般)。A类主要包括高冰镍、镍渣、硫酸、氧气以及主要生产设备;B类包括煤、备品备件、化学试剂等;C类包括基建材料、五金电料、杂品等。通过分类便于在工作中抓住关键，保证全局。
2、 按照《质量管理手册》要求，对主要物资供方质量保证能力进行了评定，如新乡市心连心气体有限公司、获嘉县制氧厂、新乡磷肥钾肥有限公司、鹤壁宏鹏化工有限公司等主要物资供方，供应科按照评定标准对以上单位的质量保证能力进行了评定，只有被评为合格供方后才能编入合格供方名录，并分别建立合格供方档案，实施动态管理。
3、 供应科根据生产副总签发的各部门月需求计划，并结合物资库存情况，制定相应的采购计划，以月计划为主，以临时计划为辅，突出供应工作的计划性。大宗物资均由合格供方提供，签订采购合同，对供货质量、数量、时间、售后服务等给予具体约定，坚持了大宗物资的合同化管理。
4、 把好物资入库质量关。物资进厂由仓库通知质检科抽样检测，不合格物资不予入库，并记入供方档案。
5、 及时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用中的质量情况，确保生产，供应科积极主动与车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息，并及时反馈给供方，提出质量控制要求，使物资质量更加符合生产的要求。
6、 仓库严格执行仓库管理制度，管理工作得到进一步加强。高冰镍、浸出渣严格检斤计量，并分类分批存放;硫酸、煤先化验后计量，不合格不入库;氧气进厂后实行“三本四核实”保证数量准确;五金杂品等物资分类，分品种摆放整齐，及时贴上标签，做到井然有序;发料以料单为准，规范发料手续。
新的一年，供应科将紧紧围绕公司质量方针目标开展工作，进一步加强对供方的评定与沟通。严格采购程序、入库程序、发放程序，认真做好本部门质量管理工作，为公司质量管理水平的提高做出应有的贡献。
【企业质量管理工作总结范文二】
在质量岗位工作近一年，现结合自身参与的实际工作将20xx年质量部工作总结如下：
首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。
人要全员参与质量管理 主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。加强对员工的宣传教育和培训。
机械设备保持完好 现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求。
原料把关要严格 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因，如果是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理 生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，控制富裕系数是否合理。比如有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量，操作控制上可按正负0.6个含量设定。在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。
检测要可控 化验检测人员业务能力要胜任岗位需求，现场测量系统精度，能力如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
以上所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的`不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。
其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。
通过参与了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。
而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。
此外，在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就客观如实反映问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。
比如，一些不符合合同的原料的处理，不符合质量要求的配件等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，如果不能坚持原则，则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。
从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量控制，质量改善工作打下了基础。 除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”。
如果没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。
工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：
1，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。
3，工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的体现。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要一定时间的积累，逐步完善自己的工作思路。
4，产品工艺知识了解还不够透彻，遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要要加强的还很多，产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。
5，一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善。
6，体系，程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。
质量部部门年终工作总结 篇3
自20__年_月份进入__部肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产管理，在__经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，20__年的工作我感到非常的充实。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为__，其中质量为__，进度为__，服务为__，安全环保为__，达到年初制定的不小于__分的目标。
3、通过实施《__公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到___元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得_项市级_项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的.。
7、完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务，对检查发现的问题及时下发了_个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。
8、严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报，对审核开出的__项不符合项督促改进完毕。
二、存在的不足或需进行改进之处
1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。
2、质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。
3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
4、不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。
5、沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
三、20__年的工作打算
1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。__年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2、根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优计划实施，__年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。
3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，20__年确定的质量故障损失率仍然为__万以下。
4、从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题，有计划地开展qc小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。
5、作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20__年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。
6、接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事能力和效率。
质量部部门年终工作总结 篇4
生产部在各级领导的正确领导和精心指导下，认真贯彻集团公司、企业质监工作会议精神，围绕全局“严规范、严管理、严执法、高要求”的总体思路，深入推进高质和以质取胜战略，全面履行综合管理职能，当好稳定和发展企业动力的推进器。回顾一年，生产部主要做了以下几方面的工作：
全员参与质量管理主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。加强对员工的宣传教育和培训。
机械设备保持完好现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，设备的调整频度及保养情况，维修组和相关技术员都要熟知在心。保持设备在最适合的工况下工作。温度计、电气仪表、压力表、自动计量设备等计量精度要符合要求。原材料把关要严格确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因，如果是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，控制富裕系数是否合理。比如有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量，操作控制上可按正负0.6个含量设定。在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。
检测要可控化验检测人员业务能力要胜任岗位需求，现场测量系统精度，能力如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
以上所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。
其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。通过参与了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。
此外，在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就客观如实反映问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如，一些不符合合同的原料的处理，不符合质量要求的配件等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，如果不能坚持原则，则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量控制，质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”。
如果没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。
质量部部门年终工作总结 篇5
1。技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。
2。施工中应继续加强思考前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合思考，采取合理施工工艺。(文雅的网名)
3。对相应的施工人员应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。
4。施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，应对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。
5。我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足，主要表此刻对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。
质量部部门年终工作总结 篇6
生产部在各级领导的正确领导和精心指导下，认真贯彻集团公司、企业质监工作会议精神，围绕全局“严规范、严管理、严执法、高要求”的总体思路，深入推进高质和以质取胜战略，全面履行综合管理职能，当好稳定和发展企业动力的推进器。回顾一年，生产部主要做了以下几方面的工作：
1、全员参与质量管理主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。加强对员工的宣传教育和培训。
机械设备保持完好现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，设备的调整频度及保养情况，维修组和相关技术员都要熟知在心。保持设备在最适合的工况下工作。温度计、电气仪表、压力表、自动计量设备等计量精度要符合要求。原材料把关要严格确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因，如果是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，控制富裕系数是否合理。比如有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量，操作控制上可按正负0.6个含量设定。在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。
检测要可控化验检测人员业务能力要胜任岗位需求，现场测量系统精度，能力如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
以上所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。
其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。通过参与了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。
此外，在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就客观如实反映问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。
比如，一些不符合合同的原料的处理，不符合质量要求的配件等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，如果不能坚持原则，则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。
从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量控制，质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”。
如果没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。
工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：
1，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。
3，工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的体现。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要一定时间的积累，逐步完善自己的工作思路。
4，产品工艺知识了解还不够透彻，遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要要加强的还很多，产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。
5，一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善。
6，体系，程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。
质量部部门年终工作总结 篇7
建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程，全部合格，主体中检完成项目个，合格率100%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。
三、存在的不足或需进行改善之处：
1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改善过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。
2、质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。
3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不贴合要求的现象。
4、不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改善质量管理工作的重要手段。
5、沟通仍有差距，主要表此刻项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、的年度工作计划：
1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。透过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，透过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2、根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优计划实施，20由于没有贴合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的`市级优良工程。
3、透过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。
4、从年初就根据各项目具体状况规划QC活动课题，有计划地开展QC小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。
5、作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，2006年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一齐全力提高管理体系运行的有效性。
6、理解有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事潜力和效率。
质量部部门年终工作总结 篇8
一、加强学习
学习专业技术，尽量做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，发奋使各自水平跟上项目发展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的管理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进行技术交流，提高认识，同时进步。
二、技术会审
方案完成后要进行技术会审，透过开会形式讨论可行性，最后确定施工方案。避免和减少出现不就应犯的错误，而延误工期。
三、加强资料管理
资料是工程交工过程中必不可少的部分，故在资料管理方面，须从源头抓起。做到来往文件务必登记，发出去的资料3天内没有回来的，及时跟催。(励志)
四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作：
1、提高认识，强化技术、质量管理教育，进一步增强管理人员的职责心和职责意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有计划、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。
2、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实职责，提高执行力作用。
3、用心开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。
20xx年的工作给了我们很多启示和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工必须会以项目管理为重点，抓质量、讲效率，全面推进各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!
年终工作总结服务精选
我们究竟该如何写好一篇岗位个人年终总结呢？有多少人现在在为了写一篇年度总结在熬夜神伤，工作是我们实现个人目标的道路，这是我们为你整理的“年终工作总结服务”类内容希望对你有所帮助，希望这些分析能够为你提供一些更全面的认识和思路！
年终工作总结服务 篇1
1、“走出去，请近来”，积极向兄弟酒店学习新菜品。3月份，在x总的带领下，我们到……等省内几个比较有特色的酒店学习餐饮管理经验;7月份参加了中国烹饪协会组织的首届全国餐饮业万里行美食研讨考察团，历经……等地学习考察;10月份又和x总到xx、xx、xx学习菜品，11月份我们又到xx、xxx、xx去学习。全年共引进新菜品种60多个，成功的20多个。正是由于我们的不断学习，开阔视野，增长见识，才是酒店的餐饮一直在登封的业界独占熬头!
2、举办美食节，扩大酒店影响力。4月份我们隆重推出了“xx烤肉美食节”，聘请正宗xx名厨来酒店指导，取得较好的效果;10月份我们又举办了“xxx美食节”，也同样受到客人们的好评。
3、奖罚结合，加强内部管理。每月组织内部厨师进行菜品创新的比赛，通过酒店领导的初评，然后再邀请社会上的客人进行点评，认为好的，适合登封人口味的菜，就开始推行，经过一到两个月客人的评判，确实好的菜品，我们给厨师进行奖励，对于连续两个月，没有推出新品的厨师进行处罚或调岗。这项制度坚持一年来，不仅拉近了与客户间的距离，而且开通了菜肴质量监督、意见反馈的渠道，稳定了部分消费客源，也激发了员工们主动开发新菜的积极性，同时，也为酒店创造了比较好的效益。
4、抓成本控制，节支降耗效果显著。我后厨在节支降耗方面深挖潜力：一是将厨部原使用的柴油改烧为天然气，仅此一项每月就节约费用近一万元，全年共节约燃料费10万余元;二是对包房、大厅的菜谱及包席菜单、套餐菜单的毛利全部进行了核算和调整，把一些成本高、反映好、销量大的菜肴价格进行了调整，补充了客人反映好、成本不高的菜肴，创造了顾客、酒店双赢的局面;三是加大了部门对原材料价格调查和跟踪力度，一年来共对原材料市场调查60余次，调查品种200余种。通过以上举措的实施，部门一年来在原材料价格不断上涨的同时，综合成本率控制在46.76%。
5、不定期的到周边县市购进了其当地特色菜肴所用的原材料，并专程安排厨师去……等原材料市场考察，选购了部分登封市场上没有的原材料，并与当地供货商达成了长期供货协议，增加了餐饮原材料的采购渠道，确保原材料的质量。
6、在我的带领下，后厨上下，团结一致，同心协力，取得了好的业绩。一年来，我们成功的接待xx先遣团一行，并接待了全国政协xx和20多个政府考察团，同时，也得到了上级领导的好评。
一年来，我的工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距公司与酒店的期望值还相差甚远，其主要表现在：
一是在经营创收上招数不多，点子不够新;
二是在菜肴质量的稳定和产品特色的突出上效果不明显;
三是在抓管理上决心和力度不够，存在一定差距。
年终工作总结服务 篇2
时光如梭.快的让我们无法捕捉。忙忙碌碌的一年又将接近尾声，随着公司生产规模的扩大，我们售后的队伍也在不断的扩大强大。售后服务体系也不断完善。售后是代表公司形象的窗口，是拉近客户与公司距离的桥梁，为企业树立良好的形象，为维护市场稳定作积极贡献和坚强的后盾，能迅速的为经销商排忧解难。
从20xx年起我们售后工作全面改革.各个岗位人员的添加.人员确立岗任职.售后确立了我们天津售后的服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.。制定了售后服务管理刚要。更好的服务于市场.服务于客户，为公司树立良好的企业形象。
一售后服务工作职责和内容
用户服务信息的受理、处理、跟踪和统计分析。三包配件的入库、鉴定、盘存等。负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的管理，市场在产、半停产、停产车型零件的组织、储备、供应发放工作;根据国家法律法规，结合行业和公司要求，制定质量信息反馈制度，三包件鉴定清退流程，按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定《配件三包更换标准》，根据配件回收和清退情况，对旧件进行帐目管理、数据分析、清退。根据公司及总部售后事业计划的要求，制定周、月工作计划，并按计划进行推进和监督.每批次新、旧件统计单据信息传递 二 售后服务人员岗位职责和内容
(1)仓管和仓库台账内勤
三包退件库(旧件)、广宣品库的进、销、存的日帐务管理;{新件(塑件、常规件、黑件)、广宣品出入库明细账;旧件出入库(旧件回公司、旧件退入大库或退给供应单位)明细账｝
旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进行分析、传递、上报。
4、广宣品进销存信息传递(客响.采购)
5、严格执行公司规章制度及部门管理制度，服从上级领导并接受监督，保质保量按时完成上级部署的所有工作任务。
规格等。确保无任何不良配件入库。做好日报记录卡片。
规格、颜色的配件，按库房利用面积分类摆放，严格按“定位、标识清楚;确保目视管理。
清洁、清理;、防锈、、防火、防盗;保护配件不受损坏影响使用。
错发、少发、混发现象。严禁领料人员私自拿取。搬运配件。
库存周报表、月报表做到“日清日毕”，确保帐、卡、物的一致性，主动与财务做好报表核对工作。随时提供出入库明细，商家配件发放的账目记录，接受财务监督抽查。
工作积极向上，态度端正，坚决完成领导临时部置的大小任务，不得以何借口推诿，拖拉。同事之间互相帮助，团队合作，严禁拉关系。搞帮派，个人本位主义。
在职在岗，严禁任何闲杂人员进入库房，不得将库房匙随意交给他人，拿取配件。
(2)内勤
核对、开手工单、单据传递
对接采购、落实跟踪
技术改进信息、配件信息、账务信息)
同行信息、物流信息、新品信息等)
5、各部门沟通及信息传递后的跟踪
旧件账务处理、月度核对，经销商配件欠款的回收
旧件统计单据信息传递
8、每批次三包旧件明细统计及费用单据传递
9、日常工作发布交接管理
(3)配件发放
1、接内勤手工单据，开领料单
2、协助领料人员到大库或自备件库领取配件
3、接客响广宣品领料单，领取广宣品
物流做交接手续
随车发放信息传递(传递给经销商跟踪接收、传递给内勤账务处理)
在产车型、停产车型各种疑难配件的组织和供应工作;
7、负责对三包鉴定后不符合公司三包标准的旧件的返回;
(4)三包鉴定
清单清点、鉴定
库管退旧明细对接、内勤退旧明细、费用对接)
整理、分析、上报
4、每批次旧件清退入库(或清退给供应商)
5、每批次三包旧件账务信息传递给经销商
月度三包退件排前十位数据统计
7、按三包标准做好经销的三包鉴定指导工作
三在产.停产车型差缺件发货率
在产.停产车型差缺件发货率.目前有55款车型在做售后(不包括近期新款车型)。18款在产型配件发放完成率100%。36款已停产车型 ，其中有11款停产2年以上的车型发放完成率完成80%。(飞虎.赛虎.金凤凰.福特.巨浪之星 小霸王)6款车型的配件已采购不到.
以上是改革后的售后所有的工作状况及相关的事宜。每个岗位紧密团结合作使我们的客户投诉率降低到最低点。我们会按照售后服务管理刚要严格执行.为公司的发展做贡献. 服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.是我们服务的标准和依据.
总结这一年的工作有得有失。我们要再接再厉以诚服务在20xx年共创辉煌.
年终工作总结服务 篇3
要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导学习，这样下来感觉自己这一年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了餐厅各项工作的正常运行。
厅面现场管理：
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即答“到”进行为客人服务。
5、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
6、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。为了的提升自助餐服务的质量，进一步规范自助餐服务的操作流程和服务标准。这时就需要班组人员作好接待高峰前的接待准备，增加菜夹，双向同时进行取菜，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
年终工作总结服务 篇4
主任，兼任机关党支部书记。一年以来，在县委县政府的正确领导下,在同志们的关心帮助下,我坚持按照科学发展观的要求，团结和带领中心全体党员干部开拓创新，务实求进。圆满完成了各项目标任务.现将有关履职情况报告如下：
一、提升能力谋全局
勤于学习思考认真学习科学发展观的理论著作和业务知识，撰写的《行政审批制度改革调研》将于春节前在《xx通讯》发表。在“双优”创建活动中提出了“加强基层组织建设，优化经济发展环境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作领域比以前更加广泛。注重调查研究多次到企业、乡镇和机关调研走访，掌握一手材料，在深入企业调研时，主动受理发现“涉优”问题协调、现场督办等办法都得到有效解决，还解决了航电枢纽、乌山创业园、xx铜业、旺旺公司的等具体困难行政审批制度改革、优化农村基层发展环境方面和公开工作中，效果明显。善于协调配合，全年积极配合县纪委、两办督查室等相关部门开展工作。善于调动各部门工作积极性，善于整合资源，寻找工作结合点。
二、突出重点抓“源头”
1、积极争取领导重视全年争取召开领导小组会议和两办下发《关于认真落实20xx年“双优”创建活动各项目标任务的实施方案》，进一步强化各级各部门的目标责任，将各单位的目标任务的落实情况纳入年终绩效考核，争取举办了农村基层党组织“优化环境”培训班。还争取批准了“双优”创建优质服务标兵的评选活动。积极争取了政务服务中心选址新建，并有突破性进展。
2、丰富“双优”创建内容，公开有成效牵头组织72个部门开展“双优”创建公开活动。拓宽了层面，丰富了活动内涵。重在督促指导各部门对内容兑现，全县政务服务水平明显提高，活动成效显著。
招商引资项目、重点工程项目、旅游企业、个体工商户增发“优质服务、优化环境”投诉服务牌和服务订单，拓宽了投诉渠道。全年共受理办结涉优投诉案件20件，我重点协调了航电枢纽关系理顺和园区企业货车超载以及循环工业基地封闭管理的问题。
和行政征收、行政执法等三大类清理的自选动作。在去年199项的基础上，大幅精简到120余项，精简率达40%。
建设和管理。坚持用制度管人，本级大厅坚持实行指纹考勤、月情况通报、窗口单位联动管理、岗位津补贴核发等一系列制度。改善办公条件,更换了大厅显示屏和全部电脑，新置了复印机，铺设了政府专网等。
先进工作经验和典型和曝光破坏环境的违法违纪行为。二要镜头下移，对准百姓关注焦点。全年共推出公开兑现，培训班效果跟踪报道等各类专题节目48期，深受百姓喜爱。
7、主动攻坚克难，主动交办任务。今年县政府和县纪委直接交办我本人的主要有三件大事。一是受命县审改办之职，完成了行政审批制度改革的阶段性任务。拆迁户农民个人建房督办工作。二是新建政务服务大楼大量的协调调研等前期准备工作。三是完成了xx电厂土地交接工作。交办领导都给予了较高评价。
三、带好班子增合力
一是明确分工负责，使班子成员有职有权、责任上肩，放手让班子成员和党员干部干事；二是以身作则，要求大家做到的班子成员首先做到，要求班子成员做到的本人必须率先做到；三是严格要求，不论是总体原则，还是具体工作，对班子成员和党员干部都严格要求，精益求精；四是虚心听取意见，注重沟通，经常交心通气，特别注重和大厅窗口人员的交流，以求达到更广泛的共识。作为机关支部书记，在加强支部建设、深化创先争优活动,积极开展点评活动，创新结对共建活动等方面做了很多有益的探索。在培养和锻炼年轻后备干部,鼓励和引导党员自学和加强党性锻炼，积极推荐身边优秀共产党员等方面做了许多工作。一年来，中心全体党员干部心齐气顺，团结和谐;大厅窗口和科室之间的人缘关系也比以前更加融洽。
四、保持清廉守本分
一是提高认识，加强学习，认真学习了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，树立正确的人生观、价值观；二是坚持原则，不搞特殊，严格执行“两个不直接分管”，从未假公济私，任职以来特别是津补贴统发至今，从未搞个人特殊；在工作中特别是在绩效考核中，谢绝请客和“小意思”；注意对班子成员经常提醒，以“守得住清廉，耐得住寂寞”相互共勉。三是勤政廉洁，全年未休轮休假，一心扑在工作上。四是坚持原则，不循私情，在优化环境工作中敢于和不良行为较劲，对有损经济发展环境的单位领导提出过严肃的批评，对案件查办和效能督促从不徇私，得到了当事人和上级优化办的较高评价。
一年来，虽然做了一些工作，但功劳应记在同志们的身上.同时我更清醒地认识到:对照形势发展的新要求和同志们的期待还有许多问题和不足，一是解放思想，更新理念还要进一步深入；二是能力水平还要进一步加强；三是作风还要进一步改进。在新的一年里，我将更加珍惜岗位资源，兢兢业业、勤勤恳恳，认真履职，和同志们一道开拓进取再做新贡献。
机电主管年终工作总结范文
怎么避免自己写的年度工作总结千篇一律？所以十分有必要写一份总结，总结得失可以帮助我们预见未来的变革，今天为大家精心挑选了一篇与“机电主管年终工作总结范文 ”相关的文章，我相信这篇文章会让您收获颇丰！
机电主管年终工作总结
随着一年的结束，我作为公司的机电主管，我想对过去一年的工作进行总结。在这一年中，我所负责的机电工作取得了显著的成绩，在团队合作和工作质量上都取得了令人满意的结果。接下来，我将详细地介绍我们的工作情况和取得的成绩。
首先，我想介绍我们团队的组织结构和分工。我们的机电工作组共有10名成员，包括5名机械工程师和5名电气工程师。我们的主要任务是负责公司设备的运行和维护。在今年，我们的工作主要分为三个方面：设备维护、设备更新和团队协作。
在设备维护方面，我们全面负责了公司设备的日常维护工作。为了确保设备的正常运行，我们定期检查、保养和维修设备。通过我们的努力，我们成功地减少了设备故障和停机时间，提高了生产效率。我们建立了一套科学的维护计划，并且时刻保持设备的良好状态。这些努力得到了上级领导的充分肯定。
另外，在设备更新方面，我们进行了一些重要的改进和更新。根据公司的发展需求，我们引进了一批先进的设备，以提高生产效率和产品质量。为了顺利完成设备更新工作，我们与供应商保持密切合作，确保设备的顺利交付和安装。通过这些更新，我们成功地提升了生产效率和技术水平。
除了个人工作，团队合作也是我们取得成功的关键。在过去的一年里，我们团队形成了良好的合作氛围，相互支持和互相学习。我们定期组织团队培训和交流会议，以提高团队成员的专业素质和协作能力。我们注重沟通，解决问题和团队建设。因此，我们的团队在工作中取得了良好的协商和合作，顺利完成了各项任务。
然而，我们在过去一年中也面临了一些困难和挑战。例如，在设备更新方面，有时会遇到供应商交付延误或设备故障等问题。在这些情况下，我们需要快速反应和解决问题，确保工作的顺利进行。此外，作为机电主管，我也需要面对管理工作的压力和挑战。我需要平衡时间和工作量，合理安排和调度团队成员的工作。通过我和团队成员的共同努力，我们成功地应对了这些挑战，并取得了良好的效果。
总的来说，过去一年是充满成就和挑战的一年。我们团队在设备维护、设备更新和团队合作方面取得了令人满意的成绩。我们充分利用我们的专业知识和技能，为公司的发展做出了贡献。同时，我们也认识到仍然存在着改进的空间，我们将继续努力提高自己的工作能力和团队合作能力。
展望未来，我相信我们团队将在来年继续取得更好的成绩。我们将继续关注设备的维护和更新，不断提高生产效率和产品质量。我们将继续加强团队协作，培养团队成员的能力和潜力。我相信，通过我们的努力和奋斗，我们的工作将取得更大的突破和进展。
总的来说，过去一年是充满挑战和机遇的一年。我要感谢我的团队成员的辛勤付出和努力工作。同时，我也要感谢公司的支持和信任。在新的一年里，我相信我们团队将继续努力，取得更大的成就！