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安全监理工作总结

安全监理工作总结

时间:2024-07-01 作者:研究范

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一、安全生产月监理依据

依据《西安阎良国家航空基地建设工程质量安全监督站文件》、西航空建质发20xx.18号《西安阎良国家航空高技术产业基地关于开展20xx年建筑行业安全生产月活动的通知》根据省住建厅政府有关规定和西航空精神。对航空国际大酒店及科技公寓工程建设全面落实安全生产工作,深入现场管理监督,有效防范和坚决遏制本月安全生产事故。

二、监理安全责任职责及监理目标

1、安全生产监理责任职责

航空国际大酒店及科技公寓项目监理部,负责西安兴荣房地产开发有限公司建设工程,施工现场的安全生产监督管理工作,参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题,并监督承包人落实必要的安全施工技术措施。当承包人安全生产严重失控时。监理单现场协助施工过程中隐患处理,对各类安全事故的调查处理工作,定期组织施工单位每周五下午3:00安全检查,检查施工重点危险部位、临电、大型特种设备隐患排查。每月彻底大检查排除危险源、事故隐患。动态预控,发现违章作业的责令停止作业整改。发现隐患立即责令停工进行整改,下发监理通知单责令其整改,并向发包人报告安全生产情况。

监理督促承包人落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任 制;督促承包人对施工人员进行安全生产教育,检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施;定期或不定期的组织安全综合检查,提出处理意见并限期整改。

2、安全生产监理目标

航空国际大酒店及科技公寓项目的安全生产监理目标是:“五到位”确保整改措施、责任、资金、时限和预案。建立各类危险源、事故隐患控制体系,严格遵守和执行安全生产法律法规、规章制度和技术标准,依法依规加强安全生产,加大安全投入,健全安全管理机构,加强班组安全建设,保证安全设备设施完好有效。创建安全文明工程,在施工中应贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。

三、监理安全生产监督控制体系

航空国际大酒店及科技公寓项目工程,监理为单位以发包人各部门和 各参建单位项目负责人为组,成立的安全生产领导小组,负责安全生产工作的领导、监督与协调。

在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人,督协调和现场安全生产监督管理体系,实行全方位、全过程的安全监督管理机制。

四、工程施工过程安全监理

航空国际大酒店及科技公寓工程监理部组织人员,依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》,为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。

在本月施工过程中,严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规,和西安阎良国家航空基地建设工程质量安全监督站文件精神,根据省住建厅行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中应确保安全保证体系正常运转,全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施,认真执行各项安全技术操作规程,确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种(电工、焊工、起重工、起重指挥和操作各种特种驾驶员)持证上岗情况。

现场监理依据承包人施工安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全措施等进行监督检查,逐一核查落实实施情况。督促承包人对施工人员进行安全技术教育交底内容,针对施工项目不同,侧重点控制,使承包人的操作人员明确安全要点,把安全措施落实在生产第一。监理机构从源头上把好安全关,以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航,为工程施工质量和进度提供可靠保障。

在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同,要求各承包人施工现场采取相应的安全措施,及时消除存在的`安全隐患。在每周五的监理安全检查专题例会上,我部将安全控制作为专题进行讨论,总结上周安全生产情况,布置下周的安全控制要点,要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度,对检查中发现的问题,限期整改和验收。同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力,杜绝安全检查走形式走过场,把安全生产监督形成长效机制,常抓不懈。

五、监理效果

航空国际大酒店及科技公寓项工程自20xx年6月25日开工至今已两年了,监理机构履行了合同职责。监理安全控制做到了三个到位,即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下,工程安全生产处于受控状态。20xx年6月份未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了,西安兴荣房地产开发有限公司及政府部门领导大力支持和参建各方的配合。

六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点

1、存在的问题

总结本月来我部的工作,虽然取得了西安兴荣房地产开发有限公司及政府部门领导的认可,但仍有不尽人意之处,距国家安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准要求,还存在一定的差距,现场文明施工,个别施工人员安全意识淡薄,存在侥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带,高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工。管理人员对安全施工措施监督不力,施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生,施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多,下的通知多,在落实上监理指出的问题尽管得到了整改,但相同问题又多次重复出现,承包人主动完善、改进措施不力。

为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题,找原因,查措施,抓落实,要成效,全面提高监理机构为发包人服务的意识。

2、下一步安全生产监理工作重点 监理机构以管理为中心,以安全操作规程为准绳,加强施工现场和生活区的安全文明施工管理,力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。

安全生产是是永恒的主题,时时刻刻不能放松警惕。我部要认真履行,从源头上把好安全关,把各类安全隐患消灭在萌芽状态,以达到安全控制目标的实现。

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葡萄酒销售工作回顾基础版


雨后的彩虹正如时间般稍纵即逝,让我们一起开启下一阶段吧,现在我们需要认真回顾该阶段的工作,总结从客观事实出发,防止情绪化,以免总结流于形式。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢?或许你正在查找类似"葡萄酒销售工作回顾基础版"这样的内容,请阅读后分享你的朋友!

我作为一名葡萄酒销售人员,回顾过去的一年,我深深体会到了葡萄酒行业的竞争激烈和发展变化的快速性。在这篇文章中,我将详细介绍我在过去一年中的工作经历,并总结一些关键的经验和教训。

我负责销售葡萄酒的工作主要集中在与客户的沟通和推销产品。通过与客户的频繁接触,我能够了解他们的需求和喜好,并根据这些信息提供他们可能感兴趣的产品。在这个过程中,我发现与客户建立信任关系非常关键。通过提供真诚和专业的建议,我能够赢得客户的信任并促成更多的销售。

在销售葡萄酒的过程中,我意识到了产品知识的重要性。为了更好地销售产品,我投入了大量的时间和精力来深入了解每个酒款的特点和酿造过程。这样,我能够回答客户的问题并提供专业的建议。我也积极参加各种葡萄酒培训和品酒会,以加强自己的专业知识。这些努力不仅提升了我的销售能力,还帮助我更好地了解市场趋势和竞争对手。

另一个我在销售葡萄酒中学到的重要经验是灵活性和适应性的重要性。随着市场需求的变化,我需要及时调整销售策略和产品组合。例如,随着夏季的到来,我主动推广了一些适合夏天饮用的果味葡萄酒,这样的策略调整极大地提高了销售量。此外,在遇到竞争激烈的时候,我也学会了采取一些差异化的销售手段,如举办品酒活动和与客户分享葡萄酒文化。

在推销产品过程中,我也注意到了与团队协作的重要性。我与公司其他部门的成员保持密切的联系,并在需要时互相支持和合作。通过与团队的协作,我们能够更好地满足客户的需求,并提供更好的客户服务。另外,我也积极利用社交媒体和网络渠道拓展客户资源,并吸引更多的潜在客户。

虽然有很多成功的经验,但我也经历了一些挫折和教训。最重要的是,我意识到团队合作的重要性。在某些时候,我没有与团队成员及时沟通和共享信息,导致一些销售机会的丧失。通过这次教训,我意识到互相支持和协作是取得成功的关键。

综上所述,我在过去一年的葡萄酒销售工作中收获了丰富的经验和教训。通过与客户的沟通和信任建立,加强产品知识和适应市场需求的能力,与团队协作并从挫折中汲取教训,我不断提高自己的销售技能和业绩。我相信,通过持续学习和努力,我能够在未来的工作中取得更大的成功。

[总结]人事部工作总结基础版


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岁末临近,新春将至,不知不觉xx-xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 xx-xx年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3

)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2. 凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽?工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详荆

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、xx-xx年的工作计划。

1.充满希望的xx-xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平

。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2. 持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基矗组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今?行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。工作总结

3.强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4. 配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、 新年展望和目标。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。xx-xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

小学安全工作总结(经典版)


这段时间过得非常的快,这一阶段的工作即将结束了,我们又要开始进行工作总结的准备工作了,工作总结主要用于对上阶段工作的查漏补缺。那么如何着手动笔撰写总结呢?小编为大家呈上收集和整理的小学安全工作总结(经典版),仅供参考,我们来看看吧!

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学校安全工作事关学生的健康成长,关系到千万个家庭幸福和安宁,关系到学校的改革和发展,关系到整个社会的稳定。一学期来,我校坚持“珍爱生命、预防为主”的安全意识,根据上级文件精神和教委办的工作布置,切实把安全工作摆在学校工作的首位,强化管理,狠抓落实,努力营造安全、健康、文明的育人环境。

一、加强领导、增强责任意识

教书育人,需要有一个安宁的环境,如果没有安全作保障,势必影响师生双方的教与学。学校安全工作是为教育教学活动的开展创设一个良好环境,是广大师生员工以及学生家长的热切期望和迫切要求。我校历来十分重视安全工作,并列入重要议事日程,成立了安全领导小组和校园保卫小组,实行一把手亲自抓,全面落实责任制和责任追究制,确保创建工作扎扎实实地得到深入开展。

二、健全制度、明确岗位职责

本学期学校结合实际,继续完善系列安全管理制度,如护导师值日制度、学生安全管理制度、卫生食品安全制度、学校定期安全检查制度等等,使得安全工作有章可循。坚持安全教育与教育教学活动相结合的原则,重视学校安全文化建设,使学生掌握必要的自我防范安全常识,提高生存、生活及自我保护能力。

三、强化管理、狠抓工作落实

我们认为,学校安全工作是构建和谐校园的一个重要方面。在学校管理上,坚持“从大处着眼,细微处入手”的原则,坚持“管理和教育两手抓两手硬”的原则,搞好安全工作。

1、开展期初安全教育周“关注安全、关爱生命”主题活动。3月1日之前各班出一期以安全教育为题材的黑板报,继续抓好抓实学生安全队伍建设,加强培训,提高学生安全自主管理和自我教育水平。

2、为提高我校师生的防震减灾意识和自救互救能力,进一步普及防震减灾知识,5月12日,我校举办了“安海成功中心小学防震减灾科普知识讲座”。同时,我校的学生参加晋江市首届百名小记者“走进地震科普体验馆”特别行动大比拼,荣获团体三等奖。通过以上活动,进一步增强了做好防震减灾宣传教育工作的责任感和紧迫感,提高了师生防震减灾意识和防震减灾技能。同时,为学校在学生中广泛开展防震减灾科普宣传教育工作奠定了基础。

3、为进一步加强在校学生对毒品危害的认识,普及毒品预防知识,增强自我保护意识,为在校学生营造良好的成长环境,以晋江市禁毒委员会办公室、晋江市教育局、共青团晋江市委员会、晋江市广播电视事业局联合举办了“远离毒品从小做起”的知识竞赛,我校和晋江第二实验小学、第三实验小学、第四实验小学和毓英中心小学在晋江电视台演播大厅参加了本次活动。成功中心小学的参赛选手以他们的机智和勇敢荣获第二名,给现场的观众也留下了深深的印象。

4、认真开展突发事件应急演练,特别是逃生演练。本学期学校在2·28和5·28进行了演练。每个教师和学生必须明确要求与路线,分工负责,责任到人,确保演练取得成效,提高学生的自我救护能力。

5、加强疾病控制工作。学校对各种常见病及传染病主要以防治为主,开展教育活动,班科任老师加强晨检工作。每两周进行至少一次全校大消毒。

6、牢固树立“珍爱生命,安全第一”的意识。4月23日上午,我校利用早操的时间在操场上举行了“珍爱生命,预防溺水”安全教育周的启动仪式,开展了一系列活动如:组织开展一次主题活动、一期宣传专栏、一次影像教育、一次家校联系等八个一活动。

四、加强互动、优化育人环境

1、加强家校联系。及时与家长沟通,取得家长的支持与配合,共同做好学生的安全教育。本学期各班继续通过“LED”和“校讯通互动平台”等途径和家长交流互动,并在节假日向家长发放《告学生家长书》,促进家长们加强对孩子的安全教育。

2、优化校园外部育人环境。学校按照上级文件精神,与综治、公安等部门密切配合,认真完成小学生防疫接种情况调查,经常在学校内部和校园周边进行全方位、细致的排查,在危险地带安放警示牌,努力做到防患到位、整改到位、责任到位,形成了良好的外部育人环境。

平安是和谐的保证。本学期我校以落实教育系统安全教育和管理三年行动为抓手,以精细管理为保证,努力构建平安校园。

工作新思路:

(1)进一步加强饮食卫生安全教育。加强学校饮用水的管理,专人负责,定期检测,确保安全。

(2)加强校园防盗安全管理。要加强对重点部位的管理,做到制度齐全,措施到位。

(3)加强校园消防安全管理。加强校园内消防设施建设,加强维护管理,确保消防安全。

(4)加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定,无超负荷或缺相工作现象出现。

(5)加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护,防止发生意外事故。

(6)与其他部门协作做好校园周边整治工作。对学生进行游泳、骑车、用火等方面的安全教育,提高防范自救能力。

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