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库房岗位说明书

工程师岗位说明书

时间:2024-05-14 作者:研究范

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职位描述

1、大学专科及以上学历,在机械行业从事设计 、品质管理或质量检验工作5年以上;

2、了解度量和分析方法,有较强的分析和总结能力;

3、具备质量管理理论知识,熟悉各种质量认证体系或质量管理规范;

4、熟悉ISO9000或16949质量管理体系,具有丰富的现场品质管理经验;

5、熟悉品质管理方法,熟悉行业质量体系的要求;

6、具有编制质量管理系统文件,有质量管理体系建设经验;

7、具有灵活应变的处事能力,有较强的说服、教育、组织能力。

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销售部经理岗位说明书(汇总6篇)


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销售部经理岗位说明书 篇1

       销售部经理岗位说明书

       岗位名称:销售部经理

       所属部门:销售中心 直接上级:销售副总监 直接下属:案场主管、销售文员

       本职工作:负责本公司所有物业的销售工作 岗位职责:

       1.全面负责具体项目的销售工作,并承担责任;

       2.负责公司销售业务,获取最新市场销售信息,为市场策划提供可靠信息和依据;

       3.了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况,开拓新的租售策略和租售方案; 4.编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结,制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈,确保完成公司下达的各项任务,并监控本部门的销售费用;

       5.负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门; 6.控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理 7.督促本部门人员妥善做好档案资料管理; 8.妥善处理客户投诉,协调好与客户之间的关系;

       9.搜集和整理客户的租售资料,并妥善分类、保管和存档,每月编写统计及分析报表,呈送有关部门; 10.协助办理客户签约手续;

       11.协助人力资源部做好销售部员工聘任、考核、培训等工作,负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧; 12.协助财务部做好应收款工作; 13.积极完成上级临时交办的其他工作。

销售部经理岗位说明书 篇2

1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

6、每月制定销售分析报告

7、制定销售顾问人员名额需求计划

8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估

9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度

10、负责每日展厅的展车5S管理

11、负责每日展厅销售顾问的站位排班

12、负责每日巡展的排班

13、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户

14、协助销售交车、取款工作

15、汇总每天销售顾问的三表卡

16、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

销售部经理岗位说明书 篇3

销售部经理岗位说明书一

1、在总经理的领导下,负责组织销售人员不断开拓市场,及时销售公司的各种产品,及时结清货款,直接对总经理负责。

2、加强对本部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准,应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关销售策略和方法,提高销售技巧,配合公司的广告宣传,扩大公司影响,提高公司知名度,发展可靠代理高,加强销售网络建设,不断拓展市场,增加销量。

3、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

4、做好售中、售后服务,妥善处理好用户提出的有关问题,保证公司一流服务的良好声誉,不断提升公司品牌影响力。

5、拟定销售合同,洽谈销售业务,并审核业务员所洽谈的合同,负责对业务员的报销单据进行审核。

6、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为销售业务服务。

7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区),对所属员工进行法纪教育,不收纳贿赂,不铺张浪费,检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。

8、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

9、编制销售月报表,并对报表正确性负责。采取多种促销手段,加速资金回笼。

10、 完成领导交办的其他工作。

销售部经理岗位说明书二

1、严格服从销售部和总部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向销售部负责;

2、严格遵守总部的各项管理制度,认真行使总部给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;

4、抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力,认真行使分店管理任免建议权,普通员工的奖惩和调任决定权;负责做好员工和分店主管的考察和考评工作;定期组织分店主管总结评比会议;及时传达总部有关工作精神;做好认真深入细致的制度管理教育工作,提高全体员工的工作积极性和自觉性;;

5、严格把好财务关。认真履行对总部的义务,承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令,决不超越总部所规定的财务管理权限;严格控制费用支出,杜绝不合理的费用发生;逐渐推行成本核算管理,做好财务管理的基础工作,定期组织清仓盘点,做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。

6、负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作,协调各分店与仓库之间的协作和配合工作;

7、负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作,抓好客户档案资料管理工作,提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平;

8、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

9、确保总部资金的安全,严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支,需按总部下达的总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。

10、负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。

11、负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表,定期进行销售活动分析,找出销售过程中产生的问题,及时向总部提出改进意见;

12、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

13、负责及时编制年季月度销售统计报表和货物进销存统计报表,做好销售统计管理基础工作,建立健全各种销售统计原始记录和统计台账;

14、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

15、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

16、受总部委托,负责分管上海区域内各销售网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和销售过程中的一切管理工作。

销售部经理岗位说明书三

1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

6、每月制定销售分析报告

7、制定销售顾问人员名额需求计划

8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估

9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度

10、负责每日展厅的展车5S管理

11、负责每日展厅销售顾问的站位排班

12、负责每日巡展的排班

13、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户

14、协助销售交车、取款工作

15、汇总每天销售顾问的三表卡

16、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

销售部经理岗位说明书 篇4

工作内容:

%根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;

%制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;

%制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

%分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;

%制定、调整销售运营政策;

%组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;

%汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;

%协调销售关系;

%调整销售区域布局及业务评价,

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《销售部经理岗位说明书》()。

任职资格:

教育背景:

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:

受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的培训。

经 验:

5年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:

对市场营销工作有较深刻认知;

有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力;

熟练操作办公软件;

优秀的'英语听、说、读、写能力。

态 度:

正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

高度的工作热情,良好的团队合作精神;

较强的观察力和应变能力。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

销售部经理岗位说明书 篇5

职责表述: 完成总经理交办的其他任务 工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门,分管副总经理,总经理

外部协调关系

销售中介服务机构、广告公司、其他与工作相关的社会资源

考核指标: 费用控制情况、下属行为管理 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际关系处理能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注

销售部经理岗位说明书 篇6

1、严格服从销售部和总部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向销售部负责;

2、严格遵守总部的各项管理制度,认真行使总部给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;

4、抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力,认真行使分店管理任免建议权,普通员工的奖惩和调任决定权;负责做好员工和分店主管的考察和考评工作;定期组织分店主管总结评比会议;及时传达总部有关工作精神;做好认真深入细致的制度管理教育工作,提高全体员工的工作积极性和自觉性;;

5、严格把好财务关。认真履行对总部的义务,承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令,决不超越总部所规定的财务管理权限;严格控制费用支出,杜绝不合理的费用发生;逐渐推行成本核算管理,做好财务管理的基础工作,定期组织清仓盘点,做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。

6、负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作,协调各分店与仓库之间的协作和配合工作;

7、负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作,抓好客户档案资料管理工作,提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平;

8、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

9、确保总部资金的安全,严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支,需按总部下达的总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。

10、负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。

11、负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表,定期进行销售活动分析,找出销售过程中产生的问题,及时向总部提出改进意见;

12、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

13、负责及时编制年季月度销售统计报表和货物进销存统计报表,做好销售统计管理基础工作,建立健全各种销售统计原始记录和统计台账;

14、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

15、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

16、受总部委托,负责分管上海区域内各销售网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和销售过程中的一切管理工作。

【热】设计部岗位职责说明书(精选5篇)


时间趁我们不注意,飞速流走,我们的工作也要完成了,又到了要写工作总结工作归纳的时候了,总结能快速找到自己在工作中的缺点和不足,在后续工作中扬长避短 。所以工作总结要怎么写才能写好呢?你不妨看看【热】设计部岗位职责说明书(精选5篇),在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

设计部岗位职责说明书 篇1

客户服务部岗位职责

客户服务部宗旨就是外树形象,内求和谐,打造公司品牌,进一步密切与业主的联系与沟通,提高客户满意度。

客服部主要负责受理、解决业主及客户提出的咨询和问题,负责购房合同会审把关、签订及公司购房合同的日常管理,协调内部相关部门及物业公司处理好业主房屋使用过程中出现的一些投诉和问题。在做好以上工作的同时,主动深入社区和业主当中了解业主和客户的需求,为业主和客户排忧解难。同时负责开发公司和物业公司之间相关事宜的沟通和协调,是公司为客户提供售后服务的主要窗口。

我部一直致力于全面提升客户服务水平,为客户提供专业、优质、及时、全面的售前、售中、售后服务。①工作目标:

向客户提供专业、优质、及时、全面的售后服务,努力提高客户满意度,提升公司信誉优势,扩大公司在同行业中的竞争力。②工作原则:

让客户在拥有舒适空间的同时,享爱体帖服务。做到以客为尊,以诚为本,热情周到;反应迅速、处理及时、准确专业。③部门职责: 1、制订服务标准、工作规范和工作流程,提供客服培训; 2、接受客户报事(投诉、咨询、建议、质疑),协调相关部门及时解决客户报事,并对报事处理进行跟踪监督;

3、建立客户资料档案库,与客户保持有效沟通与联系: 4、组织变更通知、进度告知、入住通知等服务事项; 5、组织交楼入住;

6、组织协调公司客服资源,协调公司各部门开展客户服务工作; 7、负责购房合同会审把关、签订、备案及公司购房合同的日常管理; 8、协助客户办理银行按揭贷款;

9、为客户办理房产证。

客服部

客户服务部副经理岗位职责说明书

客户服务部岗位职责

公司客户服务部岗位职责

客户服务部各岗位职责

客户服务部工作计划

设计部岗位职责说明书 篇2

财务部成本会计岗位说明书

财务部 所在部门 成本会计 岗位名称 直接下级 财务部经理 直接上级

所辖人员 岗位定员

依法对公司成本进行预测、计划、核算、分析、考核和监督 一、职责与工作任务:

%10 占全部工作时间的百分比: 制订公司成本定额,参与财务政策和制度的制定职责表述:

报财制订出合理的成本消耗定额,结合技术部门的技术经济指标,归纳整理各部门实际成本消耗,责

务经理审核,总经理、执行董事审批

参与有关成本核算方面的政策制定

%10 占全部工作时间的百分比: 对公司成本进行预测,参与公司的预算管理职责表述:

根据公司的会计资料,进行成本预测,提交预测报告

负责对公司的成本预算进行审核并提出分析报告

任 根据预算报告,监督预算的执行

%45 占全部工作时间的百分比: 进行公司成本核算职责表述:

整理审核各种费用支出、收入的原始记录、单据,准确进行分类核算

定期对库存物资进行盘点,保证帐实相符

对材料物资、设备及备件、工具、办公用品的等财产物资的管理,应严格按公司制度执行,月未与

仓库对账核符,方能结算成本

根据人力资料部的工资、津贴标准和项目部考勤表计算工资及代扣各种款项(项目成本会计)

及时准确提交成本费用财务报表。

%15占全部工作时间的百分比: 为各责任中心进行成本考核提供支持职责表述

定期编制各责任中心成本考核表,提交人力资源部和各责任中心

为各项目部完成工作任务提供建议和财务支持。

对公司实际成本消耗进行分析,提交分析报告:职责表述 %15占全部工作时间的百分比:

定期根据实际成本消耗与目标成本进行比较,揭示节约与浪费的原因,降的因素,查明影响成本升、作

以便寻求进一步降低成本的方向和途径,提交分析报告供公司高层决策

财务部经理交办的其他事务:职责表述

责 %5占全部工作时间的百分比:

六 1

设计部岗位职责说明书 篇3

建筑工程公司办公室主任岗位职责建筑工程公司办公室主任岗位职责 建筑管理

建筑工程公司办公室主任岗位职责提要:做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导的参谋和助手

源 自物管学堂

建筑工程公司办公室主任岗位职责 职务名称:公司办公室主任 直接上级:公司总经理、董事长 关联上级:总公司办公室主任

岗位性质:负责公司的日常行政管理、对外接待、劳动纪律、后勤服务、制图、协助设计投标工作及部门协调等工作。

主要职责: 1、负责上级有关部门文件的收发,传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。

2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向上级领导汇报。

3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。

4、做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导的参谋和助手。、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持公司对外整体良好形象。

6、按公司规章制度抓好劳动纪律和工资管理。 7、负责公司量化考核和考勤工作。

8、负责管理和做好公司保密工作,及时收集业务工作信息向有关部门及时反馈。

9、按上级领导安排承办对外接待工作,协调好公司与外部的关系。 10、主动做好公司员工的思想工作,协调好公司内部各部门关系。11、对公司的重大活动,如工程投标准备标书资料,工程竣工资料整理,做好配合服务工作。

12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。

13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。 14、完成上级领导交办的其他工作。源 自物管学堂

设计部岗位职责说明书 篇4

建筑工程公司办公室主任岗位职能职责

建筑工程公司办公室主任岗位职能职责提要:岗位职责

1.全面负责办公室的各项工作,协助公司领导处理日常工作;

1.工作; 2.协助总经理落实公司董事会决策的督促检查与信息反馈工协助总经理落实公司董事会决策的督促检查与信息反馈工作 更多精品:总结

建筑工程公司办公室主任岗位职能职责

岗位概述:综合协调处理公司日常行政事务工作,确保 公司行政管理有序运行。

岗位职能

审核签发前的文稿内容,并负责签发; 审核公司印信的使用;

审核公司固定资产的实物管理报表、帐册,审核办公用品的采购与分发; 理。

岗位职责

全面负责办公室的各项工作,协助公司领导处理日常 审核公司车辆费用支出;

负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核和管

作;并协助处理公司阶段性或有关部门的重点工作;

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建筑工程公司综合部岗位职责

设计部部长岗位职责说明书

电力设计部主任岗位职责

设计部岗位职责说明书(共12篇)

设计部主任岗位职责(共14篇)

设计部岗位职责说明书 篇5

岗位说明书目录

服务经理..................................................................................................................................................2 信息员..................................................................................................................................................3 培训讲师..............................................................................................................................................4 回访员..............................................................................................................................................5 选装件主管..........................................................................................................................................6 备件主管..............................................................................................................................................7 备件计划员......................................................................................................................................8 备件仓库管理员..............................................................................................................................9 前台主管............................................................................................................................................10 客户服务代表................................................................................................................................11 技术主管............................................................................................................................................12 保修鉴定员....................................................................................................................................13 质检员............................................................................................................................................14 车间主管............................................................................................................................................15 车间调度........................................................................................................................................16 精品组............................................................................................................................................17 钣金组............................................................................................................................................18 油漆组............................................................................................................................................19 机电工............................................................................................................................................20 机修工............................................................................................................................................21 司机...............................................................................................................................................22 保险经理................................................................................................................................................23

保险理赔........................................................................................................................................24 保险助理........................................................................................................................................25 保险内勤........................................................................................................................................26 续保专员........................................................................................................................................27

服务经理

? 制定收益目标以及活动计划;

? 定期的绩效回顾以及预测未来的需求量; ? 构筑并创建与其它部门的协作关系; ? 创造及维护舒适,安全的工作环境; ? 聘用部门业务所需的人才; ? 部门内部员工调动岗位的管理; ? 审查、评价部门员工的表现; ? 策划并实施提高服务运营质量的活动; ? 决策并执行公司所赋予范围内的业务; ? 部门经费管理;

? 监督、指导业务接待工作。? 监督、指导索赔管理和技术管理。? 监督、指导车间事务管理工作。? 主持顾客投诉及重大质量事故的处理。? 业务人员和维修人员的考核、培训。? 对备件业务监督管理。

? 对CS-MAP和客户满意度进行管理。? 公司领导交办的其他事宜。信息员

? 建立并上报维修顾客档案。? 向乘用车公司上报业务报表。? 每月发送短消息敦促客户回厂。? 服务部月报表和部分统计工作。? 建立并上报销售流向档案。? 配合部门领导的其他工作。

? 务站基本资料、人员和培训信息维护。? 反馈总部要求上报的信息。培训讲师

? 负责服务站内的务项技术培训工作;

? 吸收产品技术信息,并在专营店内推广普及;

? 指导维修技工正确使用各种维修资料及专用维修工具与设备;

? 协助技术主管做好技术部相关工作。回访员

? 客户资料和信息的管理。? 客户投诉处理及跟踪反馈。

? 做好车辆维修结束后的3DC调查及分析工作。? 客户培训通知及安排。完成领导交办的其他事宜。选装件主管

? 建立并上报维修顾客档案。? 制定收益目标及活动计划;

? 完成与东风日产协议中的选装件订货目标; ? 制定选装件促销激励考核机制;

? 管理选装件在店内的各项展示,包括展柜、展车、试乘试驾车的实物展示以及选装件目录、海报等促销工具; ? 负责接受东风日产关于选装件的各种培训,并对店内不定期组织转训;

? 与备件、销售、前台接待、维修车间等密切沟通,构建与各部门的良好合作关系;

? 审查并评价各部门员工的选装件业绩表现;

? 统计分析选装件的进、销、存业绩。为提高选装件的销量,策划并开展有针对性的活动;

? 参加各部门的例会,并对每日选装件的业务进行总结点评与安排;

? 决定、执行专营店所赋予职权范围内的业务; ? 完成上司下达的其它任务。备件主管

? 制定收益目标以及活动计划 ? 完成和东风日产的协议备件订货目标 ? 审定备件采购计划,保障供货满足率 ? 定期评估分析结果,以及预测需求量 ? 保证各项报表数据的及时性和准确性 ? 构建与其它部门的合作关系 ? 创造和维护舒适、安全的作业环境 ? 招聘部门业务所必要的人员 ? 员工出勤班制的管理

? 审查并评价部门员工的业绩表现 ? 培训、培养和提拔部门人才

? 为提高零件及精品的供应状况、收益而策划和指挥实施一些活动

? 决定、执行专营店所赐予职权范围内的业务 ? 负责部门经费的管理 ? 完成上司下达的其他任务 备件计划员

? 客户服务修理所需零件的编号检索 ? 制作和发送备件订单 ? 保障及时供货率

? 保持合理的备件库存,制定重点备件的库存系数 ? 确认备件交货期,并传达给相关责任者 ? 跟踪、确认缺件问题,并传达给相关人员

? 使用最新的备件技术信息,尽量减少错订误订备件情况的发生

? 收集工作业务中的问题和处理建议并上报备件主管 ? 根据售后服务部的车辆维修业务需求,合理安排库存,确保售后服务的中心业务正常开展。

? 根据乘用车公司有关备件计划订购规定,开展备件的计划、订购工作。

? 对备件供应的及时性、正确性负责,并保证订购风神汽车的纯正备件。

? 根据市场情况制订精品采购计划。? 负责备件及精品的外销工作。? 负责备件及精品的对外采购工作。

? 负责生产用工具及消耗品的计划、采购工作。? 上司下达的其他任务(推进5S活动等)备件仓库管理员

? 根据东风日产的到货单验收检查到货数量、货损情况。? 制定错件、缺件、损坏件的报告书。? 进行入库上架作业。

? 按照物品摆放标准摆放备件。

? 把备件按照属性、出库频次、大小、材质、等进行分类,进行库位码管理。

? 库存管理,做到帐、卡、物相符。

? 保证备件的完好保存、推行仓库的5S管理。? 负责仓库的盘点作业。

? 和备件计划员及时沟通保证备件的正常库存情况,及时发现库存的异常情况并协商解决办法

? 完成上司下达的其他任务(推进5S活动等)前台主管

? 服务代表的工作协调和调度; ? 客户服务代表的人事管理和评核; ? 客户服务代表绩效工资核算 ; ? 负责客户投诉处理;

? 客户服务代表工作检核和监督;

? 对单据资料的完整、准确性及接待前台“5S”进行管理; ? 负责制订前台接待人员的培训计划和组织实施; ? 负责前台相关报表上报和管理; ? 完成上级领导交办的其他事务。客户服务代表

? 负责客户的日常维修接待;

? 负责进厂维修车辆故障初步诊断,与客户达成维修协议,确认维修费用及交车时间,并将信息交达车间主管; ? 负责交车工作,并向用户解释维修内容和维修费用; ? 负责接收客户预约、客户修后关怀、定期保养提醒; ? 负责客户档案的建立、更新、管理及向公司反馈维修档案; ? 负责对客户介绍公司的服务政策、维护保养知识及解答客户咨询;

? 负责处理简单客户投诉及协助前台主管、服务经理处理重大客户投诉。技术主管

? 负责定期收集技术疑难问题及批量投放的质量信息,反馈市场品情报告,并定期向公司维修技术刊物供搞; ? 负责产品技术资料的消化、吸收并指导技师使用; ? 负责制订维修工艺、操作流程并对技师进行培训; ? 负责公司保修鉴定工作的监督与管理;

? 负责技术培训管理及组织开展内部技术培训工作; ? 负责控制、监督服务站的维修质量、车辆出厂终检; ? 负责疑难故障的会诊维修技术攻关,车辆维修; ? 负责监督、指导维修人员使用专用工具; ? 负责所辖区域现场环境的管理;

? 负责建立文件化的质量管理体系,推行ISO9001标准认证。保修鉴定员

? 按照风神汽车索赔条理办理索赔申请及相应索赔事务。? 登记保养手册并对新车主回访。

? 负责收集、反馈有关车辆质量及技术方面的信息。? 负责向顾客宣传解释东风日产汽车索赔条例。? 负责新车检验工作。

? 建立保修台帐并协助财务进行保修结算工作。协助处理客户投诉。质检员

? 车间维修车辆质量检验、维修质量监督。? 提供车间维修技术援助。? 24小时紧急救援服务工作。? 负责车间技师技术培训工作。? 负责旧件的认定及价值评估。? 协助车间主任对车间进行管理。完成领导交办的其他事宜。车间主管

? 组织车间日常生产。

? 协调维修接待、生产调度、质量检验、保修鉴定、保险索赔。? 对质量管理工作负责。? 对车间安全生产负责。? 对车间“5S”负责。

? 对车间工具设备保养、点检负责。? 对车间岗位人员的配备提出建议。? 对车间人员的技术管理。

? 负责车间绩效、奖惩考核和技能评定。? 完成上级领导交办的任务。车间调度

? 车间生产合理安排和调度。? 负责车间维修车辆工作进度管理。

? 车间的安全生产、卫生及设备保养的管理工作。? 负责车间技师工作评价。? 24小时紧急救援服务工作。? 配合保修鉴定员进行工作。完成领导交办的其他事宜。精品组

? 负责客户休息区的客户接待工作。? 负责客户休息区的“5S”管理工作。? 负责休息区客户精品销售工作。? 负责精品货架整理及管理工作。? 协助接待对当天维修客户进行管理。? 完成上级领导交办的其他事务。钣金组

? 负责NISSAN汽车的钣金维修工作。

? 负责责任设备及使用工具的维护保养和管理。? 负责维修质量中的自检和互检工作。? 负责责任区域内的环境清洁和保持。油漆组

? 负责 NISSAN汽车的油漆涂装维修工作。? 负责责任设备及使用工具的维护保养和管理。? 负责维修质量中的自检和互检工作。? 负责责任区域内的环境清洁和保持。机电工

? 负责NISSAN汽车的日常保养、保修和电器维修工作。? 负责责任设备及使用工具的维护保养和管理。? 负责维修质量中的自检和互检工作。? 负责责任区域内的环境清洁和保持。机修工

? 负责 NISSAN汽车的日常保养、保修和机械维修工作。? 负责责任设备及使用工具的维护保养和管理。? 负责维修质量中的自检和互检工作。? 负责责任区域内的环境清洁和保持。司机

?

1、执行调度指令,负责公司人员外出和外来工作人员的接送工作。

?

2、负责公务车辆日常保养的安排及安全检查工作。 ?

3、负责卫生及维修检查验收工作。 ?

4、工作表的建立:

?

6、公务车驾驶违章人员的查找,核实工作。 ?

7、公务车的事故处理及情况报告工作。 ?

8、执行领导交办的其它事宜。 保险经理

? 对本专营店的保险业务进行全面管控

? 作为本店保险业务跨部门团队的第一责任人;

? 对销售部和服务部的新保和理赔业务管理及客户服务进行指导和监督;

? 对续保工作以及保险档案整理和保管工作进行管理; ? 承担新保、续保和理赔各业务板块之间的衔接和协调工作,处理各项争议;

? 负责本店与保险公司之间的合作协议签订、沟通机制运作等工作

? 负责本店汽车零售信贷/消费信贷的相关管理工作 ? 负责东风日产零售信贷业务的导入和管理

? 确保东风日产零售信贷按揭车辆的新车保险在本店投保

? 负责本店与PV水平事业开发部以及DNAF之间保险、零售金融业务的上传下达和信息反馈工作,及时接收各项政策,反馈市场信息 保险理赔

? 审核保险接车员移交的赔案,存在问题的及时退回并提出修正要求;

? 及时将合格赔案递交给保险公司并跟踪赔款到账状况; ? 每月对退案和逾期原因进行分析并提交书面报告给理赔主管;

? 按要求将相关资料递交等理赔信息录入系统 SA助理

? 对SA手工接车单及已确认好的维修项目追加单进行系统录入;

? 打印已录入系统的车辆委托维修估价单,并负责传送到对应的维修班组;

? 负责对已完工待洗车辆的单据整理;

? SA助理负责对车辆进行完工进度确认,进度出现延时,及时向相应SA进行告之;

? 对已洗完或正在洗的车辆,通知客户进行交车,并落实好交车前的资料准备(结算单、交车信封、全国联络表、预约卡),同时对SA进行交车通知;

? 装订已交车辆资料,并检查单据是否完整(手工委托估价单、委托维修估价单、领料单、深化保养检测单、车间项目加单、维修结算单);

? 对所分客户资料进行电话邀约; ? 保险内勤

? 保险台帐统计; ? 保险核价单输入; ? 保险书面资料整理; ? 保险业务报表管理 ? 车辆年审及续保工作;

? 完成上级领导交办的其他事务。? 续保专员

? 跟踪续保业务,负责续保业绩目标的达成? 总结续保战败原因(包括本店保险服务的问题)并向金融保险经理提交改善方案

土建工程师工作回顾壹篇


如何写出符合要求的范文呢?动笔之前一般会搜集相关范文。  阅读优秀范文可以让我们更好地领悟人类历史的经验和教训,经过多次挑选栏目小编为您整理出了这份最适合的“土建工程师工作回顾壹篇”,相信这将是有帮助的!

在现场监理工作方面,严格按照各工序质量验收标准监督种植土屋面、室内木挂板、地面装修工程、多功能展示厅、幕墙铝塑板安装、中庭景观工程的施工和验收工作。

在质量控制方面,因甲方要求工期紧,在木挂板施工时材料和人员均要从广东生产厂家负责,在现场专业施工人员不足的情况下为赶进度施工单位施工非专业安装的木工施工,安装后平整度和拼缝均不能达到规范要求,在现场监理过程中我方及时制止施工单位的盲目施工赶进度行为,并将现场实际情况和存在的质量隐患上报甲方工程部长,最终施工单位与木挂板生产安装单位沟愿意增加成本及时增派专业安装人员,最终保证了安装质量。

在种植土屋面施工方面,甲方工程部在周例会上要求室外景观单位完成屋面的种植土及景观工程施工,施工单位为了赶进度未给我监理方上报审核施工单位资质和施工方案相关文件资料,甲方也未给我方下发与施工单位签署的景观合同,对此问题,我及时给甲方发送工作联系单,为能按要求监理现场材料和施工质量要求甲方给我方下发屋面景观施工合同,但甲方告知尚未签署合同,在此种情况下施工单位自行采购进场材料,所有进场材料的使用均没有合同依据,我方立即制止该行为并及时与甲方成本部负责人宋妮反映情况,表明监理单位在现场材料使用方面无控制依据的实际情况,最终甲方成本部增加进场材料认知认价程序,有效控制了现场施工质量。

在现场协调方面,积极协调室内装饰装修、外立面玻璃幕墙、中庭景观施工各参与方之间的工序衔接关系保证工程顺利收尾。

在工程量审核方面,严格按照设计和图纸要求,以现场实际情况为依据,及时准确的审核工程量和经济签证,最终圆满的对本工程监理画上了句号。

机械工程师工作总结(精选6篇)


每天都在写大量文档这是我们工作中不可避免的一部分,参考范文是一种重要的方法。参考优秀范文可以作为我们提升写作技能的有效途径,我们撰写文章时应该借鉴哪些范文呢?为了让您满意我们的研究范精心制作了这个“机械工程师工作总结”,大家都来看看吧说不定有意想不到的收获!

机械工程师工作总结【篇1】

一、工作成绩

调试出口印度的摩托车试验机

2、主管设计PWS—J20B1

3、参与设计PWS—200B

4、参与设计PWS—250C

5、作为技术方面的项目负责人,设计NW—DYB200

二、学习成果

COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ANSYS,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但PROE毕竟是机械方面比较有的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

三、工作作风方面的改进

“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我××年工作作风方面的收获。

20××年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司16年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

机械工程师工作总结【篇2】

20xx年我的主要工作由以下几部分组成:

一、设备检修和维护

为了保证我部机械设备的正常稳定运行,为生产提供有力保障,20xx年我部每月组织一次设备定期检修,在沈部长的领导下我们按时完成每一次检修任务,检修前我们认真编写检修计划,制定详细的检修方案,每一个检修项目都有专人负责,责任落实到人,严抓检修质量,并且积极配合检修单位按时完成检修项目。

淬火炉辐射管大量变形,陶瓷内管大量损坏,几乎所有拆卸正火炉辐射管、陶瓷内管和烧嘴恢复淬火炉陶瓷内管,烧嘴等备件从正火炉拆出。陶瓷内管等备件,修复损坏的烧嘴。为了尽快恢复淬火炉的生产我们加快检修进度利用从正火炉拆卸烧嘴恢复淬火炉,淬火炉损坏的烧嘴运往南京LBE工厂进行修复;淬火炉的辐射管吊架。检修方案确定后我们利用6天的时间完成了恢复淬火炉的工作,8月10日淬火炉顺利点火。

淬火炉进行彻底恢复。

正火炉燃烧系统出现大量问题,主要原因是烧嘴耐材厚度不足,但是也暴露出了我工作中的不足,我对热处理炉设备状况过于乐观,

后既定的中修项目全部按时完成,但是由于对正火炉和淬火炉设备状况的这次中修所有项目全部按计划完成,但是在这次中修但是通过这次中修我发现我的工作中存在很多缺陷,对热处理炉设备状况过于乐观,对炉子设备隐患没有充分认识,停炉后入炉检查发现大量问题,使我感到有些措手不及,这是由于我们平时的基础工作没有做好所导致的,现我就这次中修总结如下

二、5S工作

20xx年公司全面展开5S工作,为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学

习有关合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识

三、培训

四、20xx年工作重点

机械工程师工作总结【篇3】

时光荏苒,岁月如梭,转眼已经从学校毕业一年多,来xx工作也已经一年多了,在xx工作的这些日子里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

xx公司具有国家市政公用工程施工总承包、公路路面工程施工专业承包、公路工程施工总承包、建筑防水工程专业承包、市政设施维护和科技咨询机构等多项行业综合资质,并通过了质量、安全、环境三位一体的管理体系认证;是目前国内的集钢桥面铺装工程的科研设计、材料加工、施工成套技术为特色的高新技术企业。拥有国内沥青混凝土施工先进设备及工艺技术,主要从事钢桥面铺装及道路工程的科研、设计、试验检测、技术开发、咨询服务和工程施工,能够承担具有特殊技术要求的道路、桥梁路面铺装施工任务,以及部分路用特殊材料的开发、生产与销售,具有较强的科研开发、生产与施工能力。

过去的一年,我参与了较多的生产设备的操作和设备现场维修工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对公司设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。

我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20xx年毕业于xx工业职业技术学院,机械设计与制造专业。作为新员工,首先,参加公司的培训。了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。

正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的,在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,xx基地是我学习和实践的好地方。到xx基地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,我就向师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。

多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起,不怕不会,就怕不学、不问。在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅教导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。

我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是作为一线工人所必备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

我首先参加的项目是xx路综合改造项目,在该项目中,我熟悉了拌合楼的基本操作流程,并学习及参与了橡胶沥青的生产,在实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何处理生产过程中遇见的问题,最后这个项目顺利完成。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从领导的指导安排。在师傅的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。

之后我还参加了xx大桥修补工程、xx路大修工程、xx工程、xx路BT工程、xxBT项目、xx大道综合改造工程等项目。在这期间,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对操作流程要熟悉,对设备要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和沥青拌合相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年多的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

坦诚、卓越的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的发展!

20xx年x月x日,随着xx总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束,我被分到了xx安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。xx毕竟是少数人才能了解的事物,对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有神秘感,xx的工作原理是什么?以后我们工作会遭受xx辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从x月x日到x月x日,我们进行了一个月的xx基础培训,我了解了中国xx的发展历程以及现状,更深刻体会到中国未来发展xx的必要,在各位老员工授课中,我们专心听讲,他们精心备课,制作的生动课件,让我们了解到了关于xx安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在即将进行施工的xxxx站c3c4我们执行的一些管理性文件,让我们心中有了底气!虽然xx安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老员工精心细致的准备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们员工的齐心协力,未来xx安装公司更精彩!

随后我被分配到了xx工程有限公司煤化工xx项目部,开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到xx项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产,我心里在默默问自己:“未来我能应付自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,虽然有点辛苦,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样,只是我们面对陌生事物胆怯罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我知道了管道如何组对,管道安装的一般流程,知道了手动葫芦如何使用,曾经让我震撼的一件事是,一根dn等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气保护焊又是咋一回事。

进入x月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。如果说x月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀,承插焊闸阀、过滤器、阻火器等,知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识,比如管道和设备碰头时,应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践,让我学到许多,也让我心中许多疑惑得以解开。

来到xx项目部后虽然没换班组,但因为新酯化改造工程项目小,所以像机械、电气这样的组,我也有所了解。在酯化改造中,我和机械组一起参与见证了新酯塔的吊装。

我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正,这些经历让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。

进入x月份,随着大修的基本结束,项目部逐渐转入了厂方一些零星技改小活,而管道技术员也趁工程不紧,回去探亲了,我便代理技术员几天。虽然都是些小活,我也不敢掉以轻心,我常常主动和甲方进行沟通联系,帮助工人师傅们开用电、动火票,在这一系列小活锻炼中我明白了一个机械工程师应该做什么。首先要和甲方有很好的沟通,真正领会甲方的施工意图,并提出自己的合理化建议,便于工人施工;其次,在现场和甲方沟通施工内容时,心中初步计划所需材料,便于施工快速有效的进行;第三,和工人很好沟通,做好技术交底,交代工人现场的一些安全注意事项,保证工程顺利完成。此外我还见证了几次抢修任务,虽然都晚上加班比较辛苦,但从抢修中我懂得了工作该如何开展,人员该如何分配。以上经历都是刚开始,我相信随着我阅历的增长我会更加的得心应手。

十一月份,随着冬季的来临,工程基本上结束了,我也开始了年终项目部资料整理工作,在项目部技术经理的指导下,我整理了前一阶段我负责的一些小活的工作量,并陪同甲方人员进行了现场审xx,看着自己的劳动成果我很欣慰。

在工作中我也发现了一些我没学到的东西,比如测量在安装中的应用。因为是技改项目,所以在管道安装中图纸基本没尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料预制安装,我想这在xx安装中是不会的,特别是新建项目,作为一个机械工程师人员我希望以后我可以掌握一定的测量知识,所以我觉得这方面是我这一年工作中所欠缺的。

回顾这一年,觉得自己真正开始进入工作状态。工作中我积极向老师傅学习,同时又不安分的了解其他专业的工作过程原理,虽然我已学到一些东西,但我明白,我们最终的项目是xx站安装工程,它会更复杂,更系统,我需要学习的还有很多。在新的一年中,我将继续保持工作的热情,把在手边的工作做好做实做精,以良好的面貌接受公司未来的xx安装工作任务。

机械工程师工作总结【篇4】

时光荏苒,岁月如梭,转眼已经从学校毕业一年,来公司工作也已经一年多了,在这工作的一年多里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

冀中能源机械设备分公司是一个以生产矿车,皮带机和烧结机为主的一个企业,它立足于服务矿山,建设矿山。我所在的是金属铆焊加工分厂,该分厂工作繁重而艰巨,因为它肩负着公司所有大型设备的生产和加工任务。我在分厂领导和师傅的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年多里,我参与了各种矿车和皮带机及烧结机的产品制造工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对矿山设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为助理机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:

20xx年7月我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20xx年毕业于邯郸学院机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工,首先,参加公司的安全学习,对于一个公司来说安全责任大于一切,在这几天里我认识到了安全对于企业和个人的重要性。作为一名新员工。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,连稍微复杂点的矿车图纸都看不明白。在车间我就向工人师傅虚心的请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会。在实习期间,由于我勤奋好学,加上师傅和领导的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。实习期,我的工作主要是协助师傅生产,同时,也是对矿车的零部件有一个认识,在装配工作中,只能做一些基本的工作。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做好一个产品必不可少的环节。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细。

在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。

通过前期的工作实习,使我在机械知识和对产品的制作工艺认识方面,都有了很大的提高。

经过前几个月的锻炼,我已经逐渐完成了从学校到社会的转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。在接下来的几个月里车间集中生产各种型号的矿车,在去年年底有幸遇上10立方矿车的生产,作为公司新推出的产品,公司上下都摩拳擦掌准备大干一番,工人的积极性都很高,我也怀着期待的心情参与了10立方矿车的生产工作。作为一个新产品在技术和工艺上有许多地方都需改进,在领导和老师傅的建议和鼓励下我尝试着运用大学学习的理论知识及在车间学到的操作技能来更新矿车上不足的地方。每当和师傅们讨论时,总是思考着怎样才能更好的去发现问题和解决问题,就这样在潜移默化中专业技术水平有了提高。

在生产0.75立方小矿车时给我印象最深的就是开动脑筋以最省时省力的方式去完成工作,由于先前的技术娴熟程度的制约,工作效率总是提高不上去,在对接矿车斗的环节一个小组三个人一天最多只能完成5辆,后来同领导及老师傅的探讨改进下,使矿车斗的工作效率提高了40%。而同样作为车间的主力产品1.6立方和4立方矿车也存在这种问题,4立方作为1.6立方矿车的放大版,使得我们在技术改进方面能把力往一处使,比如矿车碰头的铸造一体化就为车间工人的节约出很大一部分时间去完成其他工作,再比如在生产矿车部件的环节领导主动改进集中作业方式,解决了因分散作业带来的工作环节时间消耗问题使得生产效率得到进一步提高。在这过程中我渐渐学到了工作环节中的一些技巧,在学以致用的过程中我尝到了专业知识带来的效率提高的快感,这让我有了更足的劲头和更高的热情去虚心的学习,更勤奋的去发现问题解决问题!

为提高自己的理论素质和业务水平。我每次下班回宿舍记笔记外,也安排自己学习。抓住每一个学习机会,认真学习专业技术,悟透“善干学和”的重要思想,学习敬业的精神和业务知识,理论和实践上武装自己,不断提高自己的专业理论水平和服务的意识。通过学习,时刻警醒自己,约束自己,提高自己的思想意识。从而更好地为公司服务。如何保持自己的良好作风,靠突击抓不行,我认为用制度管理比较有效,给自己定下规矩,加强自我检查,更能起到明显的效果。使机自己时刻绷紧一根弦,这些都有力地促进了各项工作的有序进行,个人精神面貌焕然一新。

在工作中取得这些进步的同时,也深刻的体会到自身的很多不足:

一缺乏创新精神.不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要.业务量基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动.因此也失去了一些机会,工作没有上升到一定高度.二工作不很扎实.存在眼高手低,懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽了解但却不精,在公司培训时不能积极发言,没有完全放开自己.这是我对一年来工作的总结,在以后的工作中我会更加的努力,更好的为公司服务更好的服务于矿山建设!

机械工程师工作总结【篇5】

我于关心与支持下,我也取得了不小的进步。首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长,新的一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导;其次感谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助,新的一年我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,让我们与公司共同的成长与进步。初入公司那会我是一个经验不足的新人,现在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师,一点一滴的走来。现将20xx年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下:

一、工作情况总结与概述

作为一名土建工程师,工作内容主要包括:土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变更等工作。我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作。这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导,我也逐渐掌握了一些工作的方式与方法主要如下:

(过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位,不放过任何一个质量及安全隐患;

(2)做好现场的协调工作,督促监理公司开展各项检查验收工作,采纳各方面的合理化建议,妥善解决好现场的各项问题;

(监理现场人员共同把关,做到真正对公司负责。

目前工程已进入冬季停工阶段,各楼进度情况如下:

(一)1#楼一层封顶,二层满堂脚手架已搭设,梁模板支设完成;

(二)3#楼四层封顶,现已停工;

(三)5#楼三层封顶,现已停工;

(四)6#楼:防潮层以下砌砖完成,构造柱浇筑完成待回填土;

(五)9#楼二层封顶,现已停工;

(六)10#楼正负零封顶,现已停工;

(七)13#14#二层封顶,现已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

这半年的工作,虽然工作量较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

(一)缺乏沟通能力,在工作的过程中,专业知识不够全面,需要不断学习积累。

(二)专业面狭窄、经验缺乏,作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等,这都限制了自身的发展。

新的一年已经来临,我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,以更加优异的工作成绩来回报公司。

(协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

(2)学会有效沟通,俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长。

(3)在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、对公司发展的意见及建议

(1)注重人才的引进及培养,建立长效的人才培养计划及机制,才能使企业活力无限;

(建立健全企业文化、以人为本,使员工真正能以公司为家,实现员工与企业共同成长的目标;

(3)建立企业自身的质量体系及质量标准,树立品牌意识,使我们的每一个项目都能成为精品工程。

(4)注重公司的多元化发展,待公司实力及条件允许的情况下,可以组建两个甚至多个项目部,实现多个项目的共同开发;

(5)从细节做起培养员工创新及节约的意识,只有不断的创新企业才能不断的发展,只有处处节约才能使企业长期生存;

以上是我的工作总结内容,有不足之处恳请各位领导批评指正。最后祝公司事业蒸蒸日上,发展的越来越好!

机械工程师工作总结【篇6】

时间就如同白驹过隙一般,一转眼我已经毕业一年多了,来xxxx工作也已经有一年了,在xx机床厂工作的一年里有收获、有欢乐,有坚持、也有辛劳和坎坷。

xxxx机床有限公司是一个集研发、生产和营销为一体的大型企业,公司主要生产各类数控车床、加工中心和车削中心、数控滚齿机床、坐标磨床和坐标镗床、各类专用成套设备和生产线。是中国装备制造业的骨干企业之一。装配车间的工作非常繁重和艰巨,公司所有机床的装配和调试工作都集中在装配车间。在车间领导的安排下,我被分到了一线钳工组进行生产实习。很快我便已经融入了这种忙碌而又宽松的工作氛围中。自身的工作能力也在不断地提高着,对工作也有了的自信。在过去的半年中,我参与了一些机床的装配和调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对机床也有了更全面的理解和掌握。具体总结如下:

一、工作成绩方面

我是不怕脏,始终发扬坚苦学习、刻苦奋斗的精神,渐渐地,由于我的勤奋加上师傅的耐心指导,很快,我就对公司的机床有了基本的了解。实习期间,我的主要工作是协助师傅装配,或者按照师傅的指导组装一些简单的零件,或者到库房领零标准件,清洗机床等等。在这期间,我也是对零件有一个基本的认识,结合机床的整体结构,知道了它们在机床装配中所起的作用。在装配工作中,我也能做一些基本的工作,比如攻丝、锉削、钻孔之类的。虽然这些只是一点小的工作,但是它们却是装配工作的基本功。后来我被调到了另外一组,与另外的同事一起装配另外的产品,而这个时候师傅只是起指导的作用了,关键还是在于自己。由于我认真的工作态度和吃苦耐劳精神,工作也很顺利,于是多次受到领导的好评。并且有一次单独出差对机床的运行问题进行了维修,在电话咨询师傅之后,顺利地完成了任务。

在工作中,我也发现自己的机械制识图能力不是很好,因为有些数控机床的装配图纸复杂一些的.时候,我便不能准确地读图了。所以我就利用空余时间重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识,使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高,这也给我以后的工作带来了很大的帮助。

这半年中,在领导的关心和同事们的帮助下,经过不断努力,我适应了装配工作,有了一定的技术能力,但是仍然有不足的地方,需要我改正。比如:只喜欢埋头苦干,而没有注重为什么要那么做,只知结果,却不懂原因。现在看来这样却是不够的,“知其然,还要知其所以然”才是我应该做的。在今后的时间里,我自己要加强学习、克服缺点,力争专业技术水平能不断地提高。同时我清楚地认识到,机床行业是一个技术发展较快的行业,不创新便落后,所以今后我还要不断地加强理论学习,勤奋工作,不断积累工作经验,提高技术水平,为公司作出应有的贡献。

二、工作态度方面

听说过机械行业是一个辛苦的行业,但没有真正进入这个行业的人却是不知道其中的艰苦。工作时间长,工作环境中充满了油味、铁味等,还有机械行业最长见的各种机器的轰鸣声,每天衣服都会沾上不同的污渍,手上也有沾上污渍、灰尘、油污等等都在显示着机械行业的艰苦。

有一句话“态度决定一切”。有了正确的工作态度,才能正确地为自己定位,为自己的将来发展打下良好的基础。而且对于我来说,本来我对机械便有着兴趣。当我接受了它之后,便想着努力地将它完成好,看着自己参与装配完成的机床,心中会有一种享受、一种快乐,更多的是一种自豪!

所以在这样的条件下,我本着尽职尽责的态度,抱着不怕脏不怕累的精神,主动加班加点,积极与同事们配合,按时完成工作任务。我相信我会在对机床的装配中找到工作的乐趣,那样我才能毫无保留的为它贡献我的力量。可以说,有了兴趣的基础,你才能取得成功,这来不得半点勉强,而我也愿意朝着这个方向努力前行!

总结这半年来的工作经历,其中的酸甜苦辣只有自己知道,但是再苦再累我仍然要坚持,因为是我人生的一次宝贵经历,也是我职业的起点,职业发展的基石,只有将基础做得扎实才能修到相应的高度!我将继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗、勤学好动、团结合作的精神,为公司的发展作出贡献!

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